無論是在太平洋這邊，還是另一邊，創業越發成為這個時代可被談論的通貨。這一代的年輕人圍繞著這個魅惑人的詞匯，形成自己的生活、社交圈以及工作場景。路演、創業咖啡、BP大概是有史以來第一次進入了大眾詞典。創業者正在被歌頌，然而這篇文章的作者說，千萬別讓自己看起來在經營一個“初創公司”。

今年年初，我的初創公司歇業了。我一直在反思，到底是哪一步走岔了。雖然事后看，我覺得這并不公平，說法也不夠嚴謹，但是我仍然感謝當初的種種所帶給我的教訓。我給未來的自己寫過一句話：不要將你的公司定位成“初創公司”。雖然這看上去只是語言上的定義，但是它卻是非常重要。下面我就來說說這是為什么。

“創業者們”已將初創產業中的會議、網站、課程和比賽等都逐漸演變成了一種商品。作為這樣一個新興產業的創始人們，我們的精力已經被分散，甚至已經難以辨別是否真能從這樣的初創產業中得到真正的指引，因為這個行業里我們只是產品而不是顧客。為了吸引大眾的焦點，我們花費了大量的時間去制作PPT，然后站上舞臺，為大家做講解并分析報告。為了有利可圖，我們還為這場演講售票，讓大家填寫入場申請表等等。大家非常努力的工作，卻看不到回報。如果時間能倒流，我真希望重新開始我的事業。

不會再參加創業者舉辦的各種活動

這個星期，我已被受邀參加四位創業者所舉辦的活動了，等等-我看看郵件-是五位。這是一個很奇怪且瘋狂的現象。諸如創業者研討會，早餐會，務虛會，展示等等。這些事情我統統都會拒絕。

創業者的活動被認為是“最好的社交網絡”，可我只對其中一個或者兩個我感興趣的創業者們保持聯系，因為我認為他們花費了我大量的時間，這些時間我完全應該利用在自己的團隊里。

你的下一個項目或許是出版刊物，保健，工程或者其他行業，但是決不可能再進入初創行業。在一個初創行業舉辦的活動中，你也只能遇見這個行業里的人，而他們也不是你的客戶，你應該只參與一些有你潛在客戶群的相關活動。

偶爾，你可以選擇和自己喜歡的企業家一起共進晚餐，這能幫助你擺脫孤獨感。要不然，如果你連到外面做個銷售都不會的話，就只能快點回到自己的辦公室埋頭工作吧。或者就索性回家多花些時間陪陪你的家人。

不要再參與創業者之間的競賽

創業者之間會有許多各種各樣的競賽。比如創新競賽，投球比賽，以及商業計劃比賽。有些時候會將投資于本公司作為一種獎勵。(一等獎，一個投資者！二等獎，兩個投資者！)

老實說，你想不想讓一個投資者在雞尾酒會上為自己的公司來進行投資呢？對于一個創業者而言，贏得一筆投資就如同接到銀行電話通知，被告知已通過審核可以擁有一筆透支金額，這是非常幸運的事。

不過，它也可以讓事情變得有點尷尬。我接到過一個國際主流咨詢公司的電話，他們告訴我，我們獲得了一個很大的創新獎。他們非常認真地對我說：他們可以支付給我7500歐元，只為了能夠讓我告訴公眾，我贏得了這次比賽。還有一次，我受邀接受了一個電臺節目的采訪，是關于支持創業者們的，只是要求簽署一封協議書，他們會在廣播里聲稱贈予我們R188000。最后我沒有答應。

你也可以去設法贏得一些“業務支持”，或者一些MBA學員為了完成他們的課題，而“幫助你壯大你的事業”。我會用自己私人的時間來和我新建立的團隊一起參加比賽，那也只是想證明我自己。說實話，我很希望時間能夠倒流，讓我重回那段時光。

如果你確實有時間參加比賽，并確定你所參加的這些比賽，他們是有能力負擔獎金的，那么你就會贏。這其實和參賽的產品完全無關。

留意媒體對于創業所投射的暖光

初創行業的各類報道都能引起大家的關注，它被包裝的非常漂亮，特別是在非洲，媒體對于創業的報道頻率是相當高的，尤其是在你贏得了一個關于創業的大獎后。

在Paperight，我們保留了一長串全都是關于初創行業好評的帖子和文章，包括《我們在倫敦贏得了創業和創新獎》，《法蘭克福和紐約》，《埃森哲創新獎》，以及《公眾祝賀南非國民議會》。我們特別精選了“從創業者的角度去看”的這類文章，他們在美國有線電視新聞網的網站上，福布斯和其他一些報刊雜志上均被收錄。我們甚至精選了許多開放式業務創新題材的文章并出版成書。可以肯定的是，只有各類獎項才能產生相關的報道。

但是沒有一個案例，讓我們看到在媒體報道后相對應地出現一波銷售高峰。其實對于一個新興行業來說，要想進入正常的運行軌道，銷售是至關重要的。而有一段時間，激勵員工作為了大家一致認可的行為，同時也激勵了投資者們的信心，可這種行為在獎勵過后也就沒有多大的實際效果了。所以在初創產業里，不要一味地去跟隨相信所謂的報道。你要找到自己所在行業的媒體渠道。