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俞敏洪:做到這5點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)才能成功

 2015-11-06 11:23:18 責(zé)任編輯:陳一欣 來源:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事

首先,創(chuàng)業(yè)對中國來說是一件特別好的事情,中國從農(nóng)業(yè)社會走向商業(yè)社會,就是創(chuàng)業(yè)帶動的,創(chuàng)業(yè)也帶動了大企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)跟原來相比有兩個(gè)不同:一是創(chuàng)業(yè)者更多的是大學(xué)生和海歸,很少再有農(nóng)民和工人創(chuàng)業(yè),引領(lǐng)未來潮流的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是大學(xué)生;二是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)密切聯(lián)合,現(xiàn)在任何行業(yè)離開互聯(lián)網(wǎng)都不能叫創(chuàng)業(yè)。而這兩點(diǎn)也導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)有一定的難度。

我預(yù)計(jì)10到15年以后,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)和商業(yè)所帶來的總收入,也就是GDP的總含量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們這一代加上前面一代的創(chuàng)業(yè)者。我們這一代所謂成功的企業(yè)家實(shí)際上已經(jīng)開始落伍了。新東方在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展當(dāng)中明顯不能迎頭趕上,這里面有一個(gè)重要的原因就是我本人不懂互聯(lián)網(wǎng)。

我們這一代人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,想要拿到投資幾乎不可能,我們都是從零開始一分錢一分錢地積累,像新東方這樣的公司要積累十年左右才有騰飛的機(jī)會。而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的好處是可以拿到投資,我本人也或多或少地參與了一些投資。這個(gè)好處是可以使創(chuàng)業(yè)人士不再那么心疼地掏自己腰包里的錢來做事情。

但是,這也帶來一個(gè)壞處,因?yàn)槭莿e人的錢,不心疼,所以,很多創(chuàng)業(yè)人士名為創(chuàng)業(yè),實(shí)際上創(chuàng)業(yè)之路企業(yè)家精神和盈利之道是忙于寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告,忙于搞商業(yè)計(jì)劃書,目的就是撈到錢。昨天我在吃飯的一個(gè)小時(shí)里就有五六個(gè)年輕人過來和我說,俞老師,我要創(chuàng)業(yè),能不能給我錢?憑一份商業(yè)計(jì)劃書就給你錢嗎?當(dāng)然不能。所以,好壞參半。

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這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代,而且是會持續(xù)下去的時(shí)代。這樣的創(chuàng)業(yè)浪潮會改變中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)格局。袁岳做了一件非常好的事情,就是在服務(wù)業(yè)中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。中國的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重不到40%,其中還包括了像中國移動[微博]這樣的大企業(yè)。在世界發(fā)達(dá)國家,服務(wù)業(yè)一般要占到GDP的80%左右。這就意味著我們還有整整一半的空間在服務(wù)行業(yè)。

同時(shí),服務(wù)行業(yè)是國家壟斷資源最少的行業(yè)。要有經(jīng)濟(jì)活力就一定要打破壟斷,服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成了打破壟斷的手段之一。中國未來的發(fā)展需要有既得利益的人把利益放棄,這個(gè)難度非常大。所以,只能像小雞破殼一樣,慢慢把這個(gè)蛋殼啄碎,最后破殼而出,長成鳳凰,這就是中國民營企業(yè)家一代人的責(zé)任。

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