Maven Ventures的創(chuàng)始人兼 CEO Jim Scheinman為創(chuàng)業(yè)者提供了十個成功的秘訣。

在過去的兩年里，Maven Ventures給 22 家創(chuàng)業(yè)公司進行投資，他們目前發(fā)展的都很好，其中一家已經(jīng)被收購。看到這些成績我感到很自豪，同時也為這些公司選擇我們而感到幸運。依靠多年的經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)成功也是有模式可循的，Jim Scheinman總結(jié)了十大創(chuàng)業(yè)成功的秘訣：

1、值得奮斗的目標(biāo)：你準(zhǔn)備為這個世界帶來什么？這個目標(biāo)是值得你付出所有的時間、精力和金錢直到取得成功。有激情有夢想的人會發(fā)現(xiàn)行業(yè)里沒有解決方案的問題，他們也會提出自己的獨有的想法和答案。

2、創(chuàng)始團隊：我們發(fā)現(xiàn)這樣的創(chuàng)始團隊組成更容易成功：2-3 人聯(lián)合創(chuàng)始人，其中一個人是某個技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人士。而且，這樣一個團隊一起工作會有額外的好處。

3、企業(yè)文化：即使是一個小公司也有自己的企業(yè)文化。花時間去延續(xù)發(fā)展這個文化，讓它逐漸成為公司的第一形象。

4、產(chǎn)品 / 迎合市場：公司最大發(fā)展障礙是其產(chǎn)品并不能符合市場的真正需求，也無法打動客戶。對于產(chǎn)品的類型你要有正確的判斷，實時監(jiān)測市場需求，識別并解決潛在問題，能夠迎合市場的需求。

5、文字 / 迎合市場：你為你公司起得名字、用來描述產(chǎn)品特性以及公司的文字，需要能夠幫助你建立與客戶情感層面的聯(lián)系，并且可以清晰地說明公司在做什么。