但這個戰(zhàn)場同樣競爭激烈。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，去年全國電視臺的影片收購金額不超過90億元，且單部影片收購金額約在60-80萬元，真正能被主流電視臺頻道收購的影片每年不超過200部。而且隨著電影作品逐年大幅增加，電視臺頻道一改以往照單全收的做法，對收購影片采取打分制，多數(shù)制作粗糙且內(nèi)容故事不夠新穎精彩的電影作品由于打分不高而拒之門外。

爭取政府補(bǔ)貼，則成為一些電影投資方最后的救命稻草。目前，所謂的電影投資政策紅利，對電影制作企業(yè)而言主要是稅收減免和一定金額的財政補(bǔ)貼，其次是部分特定題材的影片能夠通過拿獎或政府部門的獎勵實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收益。

“一些討巧的電影投資者轉(zhuǎn)而關(guān)注這類能拿到獲獎獎金的特定題材類電影，往往整體投資額只有百萬元，但方方面面的政府獎金與補(bǔ)貼累積起來，足以收回投資成本并獲得每年數(shù)百萬元的收益。”孫航宇表示。

不爭的事實(shí)是，政府各類補(bǔ)貼與稅收減免，正成為各大電影制作公司應(yīng)對國產(chǎn)影片票房不景氣的重要手段。

數(shù)據(jù)顯示，華策影視收到杭州上城區(qū)財政局撥付的財政資助資金1380萬元;華錄百納在2011年收到政府補(bǔ)助合計(jì)382.3萬元，占凈利潤的4.6%左右。光線傳媒2011年收到各項(xiàng)政府補(bǔ)助合計(jì)393萬元，占凈利潤2%。華誼兄弟2011年則獲各項(xiàng)政府補(bǔ)助2753萬元，約占凈利潤的14%。

“目前政府補(bǔ)貼主要用于維持電影制作公司的基本日常運(yùn)營，真正要投資拍攝影片，還是需要引進(jìn)投資方，但如今要找到有一定專業(yè)眼光的投資方，絕非易事。”前述國內(nèi)電影制作人士透露。

孫航宇的做法，是在每部電影投資前設(shè)立一只電影投資基金，先引進(jìn)合格的投資方并提供基本投資額，剩余部分再由自有資金彌補(bǔ)。他運(yùn)作基金的底線是必須持有基金30%以上的股份，在他看來，這有助于電影制作方有足夠的話語權(quán)確保電影拍攝制作品質(zhì)，減輕投資方為降低成本轉(zhuǎn)而要求拍爛片的壓力。

“在引進(jìn)電影投資者時，我們會優(yōu)先選擇那些了解電影制作的，并對電影投資有信心的投資者。”他強(qiáng)調(diào)說。現(xiàn)在電影投資并不缺錢，而是缺乏專業(yè)電影投資者。

唐人電影制作有限公司總裁蔡藝儂直截了當(dāng)?shù)乇硎荆?ldquo;如果我明確告訴你我一個片子能賺多少錢，那就是在忽悠你。”

而事實(shí)上，上百億資本仍不斷涌入電影市場，爭奪一個僅130億元規(guī)模的市場，而當(dāng)泡沫破碎時，誰將為之買單?