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中國紡織業(yè)陷入低谷 向何處轉(zhuǎn)型?
萬方今年投資1200萬元添置了4臺新設(shè)備。“這是為了長久之計(jì),我要轉(zhuǎn)型。”毛偉華說,公司當(dāng)下的重點(diǎn)是抓產(chǎn)品、管理轉(zhuǎn)型,開發(fā)具有抗靜電、防輻射、抗菌、吸濕、排汗等功能的面料。其中的得意之筆就是,把醫(yī)療服裝面料賣到了對質(zhì)量要求最嚴(yán)苛的日本。
紡織企業(yè)是用水大戶,也是污水排放大戶。為了應(yīng)對將來可能出臺的更嚴(yán)厲減排政策,不少企業(yè)加大環(huán)保投入。萬方、永新今年都加大了中水回用的投入,把染色的水回收再利用。“排污費(fèi)減少了,生產(chǎn)能力提高了,效益也好了。”張漢昌說。
在經(jīng)濟(jì)形勢不好時(shí)期,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等方面的儲備,有利于行業(yè)復(fù)蘇后迅速占領(lǐng)先機(jī)。陳南梁表示,在行業(yè)利潤率降低的情況下,一些企業(yè)的投資項(xiàng)目缺乏準(zhǔn)確定位和規(guī)劃,這會影響未來的盈利能力,需要政府和行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用,引導(dǎo)投資向高端領(lǐng)域流動。
向上游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“借槍”
最近在淘寶網(wǎng)上,一個名為“米可一家”的系列卡通抱枕風(fēng)頭很勁,每月銷量數(shù)千個,這讓米萊時(shí)尚創(chuàng)意(浙江)有限公司的工作人員忙得不亦樂乎。該企業(yè)由海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立,致力于將紡織產(chǎn)品與創(chuàng)意設(shè)計(jì)結(jié)合起來。“米可一家”來自他們與動漫公司聯(lián)合制作的一部52集的動畫片。
除了提高產(chǎn)品品質(zhì),如何提高創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平、擴(kuò)寬營銷渠道,也是企業(yè)、政府思考的問題。走產(chǎn)業(yè)文化化是一條有效路徑。擁有成熟生產(chǎn)鏈條的企業(yè),可以向上游的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“借槍”,給自己的產(chǎn)品講個好故事,增添文化內(nèi)涵,從而提升附加值。“未來,園區(qū)將吸引動漫、廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等新興企業(yè)入駐,形成文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)助推文化產(chǎn)業(yè)的良好局面。”海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會副主任虞銘虹說。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)往往缺乏渠道,走到線上成為不少企業(yè)的首要選擇。常熟市眾望經(jīng)緯編織造有限公司董事長徐建平說:“由于銷售渠道不暢通,我們的毛毯、睡衣在國內(nèi)做品牌推廣,難度很大。而通過電子商務(wù)平臺開辟內(nèi)需市場則有巨大的發(fā)展空間,對這一塊我們很樂觀。”
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