“最麻煩的是，要保證最終的收益還需要去市場上出售綠電指標，給需繳納環保費的發電企業，但是因為市場價格是變動的，沒有人愿意跟你簽長期的購買協議，都是每年一簽，非常耗精力。”蘇維利說。

“陰謀家”SolarWorld現身?

會和美國商務部提出申訴，要求對中國出口的太陽能電池板進行反傾銷和反補貼調查。

但正是這家搖著雙反大旗的公司，近日卻被爆料其通過在亞洲代工企業生產的組件，在德國參與競標時，以0.59歐元/瓦(DDU，即未完稅交貨)的低價打敗了三家來自中國的企業。

據前瞻網記者了解，參與這個總量為10兆瓦項目投標的三家公司分別為阿特斯、晶科能源和海潤光伏，但卻因為SolarWorld打著made in Germany的廉價組件敗北。

“0.59 DDU?我可以說臟話么?”一位業內人士在獲知此消息時說。他認為，真正的德國制造不可能這么便宜，“SolarWorld的誠信有問題。”

所謂DDU，是指賣方將備好的貨物，在進口國指定的地點交付， 而且須承擔貨物運至指定地點的一切費用和風險(不包括關稅、捐稅及進口時應支付的其他官方費用)， 另外須賣方應承擔辦理海關手續的費用和風險。

“都說中國組件便宜，但是這個0.59歐元/瓦約合4.7元/瓦的價格，基本上已經是中國的一二線組件廠商的成本價，如果再按照DDU的支付模式，肯定是虧本的。”上述業內人士說，“更何況SolarWorld的組件上還寫著‘產自德國’，但這個價格一定做不下來。”

一般認為，且不論中國的組件生產具有原料聚集和規模較大的優勢，僅是相對廉價的勞動力，已經讓中國組件最終在價格上低了不少。

“歐洲的人力成本較高，聘請一個員工的企業成本約在50萬元/年，這在中國可以雇傭到七八個人。”劉佳勇說。

前述業內人士分析，如此低的價格只可能是SolarWorld找中國的三線企業或者印度公司做代工，“但如此低的價格下生產的組件，質量肯定難保證”。

當然，歐洲企業找代工并非沒有原則。“有些企業還是很愛惜自己羽毛的，都找的是質量可靠的中國廠商。”前述業內人士說。

實際上，多名知情人士透露，SolarWorld在中國擁有多家代工企業，最知名的莫過于尚德。但尚德電力投資關系部主任張建敏卻并不承認這樣的傳言，“我印象中尚德沒有給SolarWorld做過貼牌，我印象中我們都是只做自己的品牌。”

而現在，美國的雙反，將光伏市場的排外性再一次加深。

美國雙反的直接原因，是總部位于德國的SolarWorld于去年10月19日聯合了多家美國公司組成美國太陽能制造聯盟(CASM)，并向美國國際貿易委員

阻擊戰“彈藥”足夠?

不過，一些評論也認為，在美國雙反的過程中“陰謀家”SolarWorld并未如其想象那般最終坐收漁翁之利。

“假如電池片不是中國大陸產的，美國雙反稅率可以避免。”RENOGY創始人兼首席執行官李懿說，“SolarWorld受益?行業價格如SolarWorld所愿?”

SolarWorld可能也意識到了這點。繼在美國挑起對中國光伏企業的雙反調查之后，這家德國最大的太陽能組件制造商表示，計劃于今年年中在歐洲發起針對中國太陽能制造商的反傾銷訴訟。

“我不認為SolarWorld在歐洲申請針對中國光伏企業的雙反調查會得到政府的支持。”沃爾索太陽能科技(北京)有限公司總裁施睿(Stefan Riel)說。沃爾索的母公司Wirsol Solar AG成立于2003年，在德國電站開發及系統集成領域排名前三。

“如果沒有中國便宜、高質量的組件，如美國、德國及歐洲其他國家的大多數光伏崗位或許就不存在了。”施睿表示，“Wirsol Solar在近幾年中只從尚德和英利采購組件，以顯示中國合作伙伴的重要性。”

相比之下，劉佳勇實在難像施睿這般樂觀。“從過往服裝、皮鞋、小家電等行業的情況來看，一個國家針對中國商品的雙反一成功，其他國家肯定跟風。”劉佳勇說。

他表示，去年德國一些光伏企業的倒閉，可能刺激德國政府對中國企業雙反。“各國的GDP很大部分都是來自于制造業的稅收，打擊中國企業、保住本國企業，間接上可能增加國庫的收入。”

“我們將和福能一起，廣泛聯絡因中國光伏受益的全球企業，聯合專業媒體、協會、展會機構，在慕尼黑Intersolar和7月北美展會發放是否支持雙反投票問卷，放置投票箱，展開網上投票，將最真實的聲音以及力量充分反映出來!”德國拜爾光伏公司、德國拜爾光熱發電公司董事長王學軍這樣表示。