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工行“封殺”拉卡拉 第三方支付公司集體面臨危局

 2012-05-25 09:31:26 責任編輯:QZ016 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測,2011年第三方支付行業(yè)繼續(xù)保持強勁增長,整體交易規(guī)模達到2.2萬億元,同比增長118%。預(yù)計到2013年,中國電子支付行業(yè)交易規(guī)模將超4萬億元。如今,銀行對第三方支付企業(yè)的不滿顯而易見,拉卡拉被工行“封殺”不過只是開始。

前瞻經(jīng)濟學(xué)人

圖為拉卡拉服務(wù)終端

拉卡拉最近遇到了“煩惱”。

“我們和銀行的合作這一年是越來越密切,越來越緊密,規(guī)模越來越大。”本月初,拉卡拉董事長孫陶然曾這樣宣揚與銀行之間的“親密關(guān)系”,話音未落,用戶在“拉卡拉”終端上使用工行借記卡時,無論是轉(zhuǎn)賬、繳費還是信用卡還款,所有交易都被停止。

“拉卡拉”被封殺的說法甚囂塵上,從事手機支付的第三方支付公司錢袋寶也遭遇類似境遇。雖然一周后交易恢復(fù),但第三方支付與銀行之間的齟齬已現(xiàn):隨著支付市場越做越大,尤其是支付公司獲得了基金直銷支付牌照后,銀行渠道一家獨大的方式受到?jīng)_擊。

“如果沒有第三方支付公司,銀行卡也不會有那么活躍的交易量和使用率,利益的沖突和矛盾只是暫時的。”錢袋寶執(zhí)行董事孫江濤說,同樣的業(yè)務(wù)多方來做,在市場上形成競爭是必然的。牽扯到利潤分成等問題時,第三方支付公司與銀行可能會產(chǎn)生分歧,但更多的還是合作。

每天15萬用戶支付“卡殼”

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,事情發(fā)生在5月13日,當日用戶在“拉卡拉”終端上使用工行借記卡時,無論是轉(zhuǎn)賬、繳費還是信用卡還款,所有交易都被停止。

拉卡拉5月14日在其微博上表示:“昨天客服小妹就接到3萬多個電話,今天的電話就更多了。手已嚴重抽筋,全是工行借記卡還款失敗問題。”此后拉卡拉表示,已向銀聯(lián)反映這一情況。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,在信用卡還款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)出卡中,工行占比約30%,由此受影響的用戶每天約15萬人次。

拉卡拉客服人員表示,交易問題源自設(shè)備出現(xiàn)故障,并表示,“這是公司的統(tǒng)一口徑”。

拉卡拉官方則對此事諱莫如深,拉卡拉董事長孫陶然只是強調(diào),不存在“封殺”這種說法。跨行還款業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,涉及面廣,由于系統(tǒng)升級原因?qū)е虏糠止ば锌ú荒苷J褂谩?/p>

從事手機支付的第三方支付公司錢袋寶也遭遇類似境遇。錢袋寶客服解釋稱,該公司與工行的合作是通過銀聯(lián)進行的。公司周一將問題反映給銀聯(lián)后,銀聯(lián)回復(fù),由于近日工行退出與銀聯(lián)的一項信用卡還款合作,工商銀行借記卡將不作為給信用卡還款的支付方,只要是與銀聯(lián)簽署協(xié)議的第三方支付公司,例如錢袋寶、拉卡拉,都會出現(xiàn)工商銀行借記卡無法進行轉(zhuǎn)出交易的情況。

單一通道運行帶來的困局

在拉卡拉的支付網(wǎng)絡(luò)上,連接著銀聯(lián)、銀行以及終端網(wǎng)點三方。借助鋪設(shè)于便利店當中的自助刷卡終端機,拉卡拉在自創(chuàng)的電子賬單運營平臺上,為出賬機構(gòu)提供電子賬單匯聚、生成、展現(xiàn)和支付的服務(wù),另一方面為消費者提供以刷卡支付為主體的支付服務(wù)。

與其他電子支付方式比較而言,拉卡拉的便利之處,在于它保留了銀行卡的使用方式,保持用戶原有的使用習(xí)慣——只要在拉卡拉終端刷卡,并輸入原有的賬戶密碼之后再輸入對方賬號,便可完成遠程的支付交易。

依據(jù)不同的業(yè)務(wù)來源,拉卡拉設(shè)計了不同的費用標準和分賬模式。以公共事業(yè)繳費為例,公共事業(yè)單位一般會向銀行和第三方給出0 .3%的服務(wù)費,然后依據(jù)銀行、銀聯(lián)、拉卡拉在這個服務(wù)鏈條中所承擔的角色進行分配:發(fā)卡行占70%,拉卡拉占20%,銀聯(lián)占10%。

對于拉卡拉來說,如何利用規(guī)模優(yōu)勢提高盈利能力是其中關(guān)鍵。“拉卡拉的業(yè)務(wù)模式的奧妙在于大量的規(guī)模,要有更多的人來使用。”孫陶然說。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,拉卡拉家用機銷售突破了30萬臺,而拉卡拉更完成了對全國便利店體系超95%的覆蓋。今年每月超2000萬筆的刷卡支付業(yè)務(wù)量,讓拉卡拉實現(xiàn)了月度的扭虧為盈。

即便如此,一旦銀行或銀聯(lián)采取攻勢,拉卡拉之類第三方支付立馬陷入被動。拉卡拉與工行是通過中國銀聯(lián)的通道來做支付、結(jié)算。清算通道為“支付公司—銀聯(lián)—銀行”,有行業(yè)人士表示,在這一單一的通道中,一旦銀行或銀聯(lián)暫停其業(yè)務(wù),第三方支付公司就無還手之力,“第三方支付公司對銀聯(lián)和銀行的依賴可見一斑”。

企查貓

銀行業(yè)開始絕地反擊?

一邊是日益壯大的第三方支付軍團,另一邊是銀行試圖分羹。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測,2011年第三方支付行業(yè)繼續(xù)保持強勁增長,整體交易規(guī)模達到2.2萬億元,同比增長118%。預(yù)計到2013年,中國電子支付行業(yè)交易規(guī)模將超4萬億元。

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