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“十二五”期內(nèi)中國鋼鐵業(yè)集中度將進(jìn)一步提升
未來五年,我國工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)在于提高技術(shù)創(chuàng)新能力
日前,工信部在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了29篇有關(guān)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃的解讀文章,文章表示:“未來五年,我國工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。”
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示,今年1月,國務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來第一個(gè)把整個(gè)工業(yè)作為規(guī)劃對象,并且由國務(wù)院發(fā)布實(shí)施的綜合性中長期規(guī)劃,指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。
按照《規(guī)劃》,未來五年,我國工業(yè)增加值年均增長8%左右,略高于GDP增速預(yù)期目標(biāo)。其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占工業(yè)增加值的15%左右,規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。
行業(yè)集中度有指標(biāo)
鋼鐵行業(yè)前10名的集中度由2010年的48.6%提高到2015年的60%
《規(guī)劃》提出的目標(biāo)中,鋼鐵行業(yè)前10名的集中度由2010年的48.6%提高到2015年的60%;汽車前10名的集中度由2010年的82.2%提高到2015年的90%以上;船舶行業(yè)前10名由2010年的48.9%提高到70%以上。
據(jù)介紹,上述行業(yè)作為重點(diǎn),在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用下,將推動(dòng)優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作,引導(dǎo)兼并重組企業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
在解讀報(bào)告中,工信部表示,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低,加劇了資源市場、產(chǎn)品市場的惡性競爭,助長了重復(fù)建設(shè),制約了技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。
根據(jù)《規(guī)劃》,“十二五”期間形成3-5家具有較強(qiáng)國際競爭力、6-7家具有較強(qiáng)實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),前10位鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)量占全國60%左右。
值得注意的是,《規(guī)劃》提出要加快建設(shè)湛江、防城港鋼鐵精品基地。從2004年開始,湛江鋼鐵項(xiàng)目的建設(shè)被提上議事日程,但在國內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,一直處于項(xiàng)目前期狀態(tài)。
對鋼鐵基地建設(shè),工信部原材料司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,珠三角及周邊地區(qū)鋼鐵生產(chǎn)不能滿足區(qū)域需求,大量依靠從外地調(diào)運(yùn),其中大部分為高附加值產(chǎn)品,供需矛盾較為突出,加快建設(shè)湛江、防城港鋼鐵精品基地有利于緩解供需矛盾。
據(jù)湛江當(dāng)?shù)孛襟w透露,湛江鋼鐵項(xiàng)目總投資近700億元,包括寶鋼、韶鋼在內(nèi)的多家鋼鐵企業(yè)在此布局多年。
“湛江、防城港鋼鐵精品基地前期工作已經(jīng)完成,企業(yè)、地方和社會(huì)投入了巨大的人力、財(cái)力和物力,如不加快建設(shè)將造成巨大浪費(fèi)和損失。”材料司在相關(guān)說明中表示。
據(jù)鋼鐵工業(yè)布局,“十二五”時(shí)期我國將通過繼續(xù)推進(jìn)東南沿海鋼鐵基地建設(shè),支持西部適度發(fā)展,以及與城市發(fā)展不相容的鋼廠轉(zhuǎn)型或搬遷,形成符合國家主體功能區(qū)定位,與資源能源、環(huán)境容量、市場格局相適應(yīng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局。
新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)增加值15%
工信部官員認(rèn)為,要合理選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和布局重點(diǎn),避免一哄而上
合理產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),是一國資源配置效率和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率的重要標(biāo)志。
“應(yīng)當(dāng)注意到,我國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)還存在許多矛盾和問題,兼顧規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競爭效率的市場結(jié)構(gòu)還沒有形成,一個(gè)突出方面就是鋼鐵、汽車、有色等規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低,一些行業(yè)企業(yè)發(fā)展還存在‘散、亂、差’現(xiàn)象,企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。”工信部產(chǎn)業(yè)政策司在解析中表示。
盡管在美國財(cái)富雜志500強(qiáng)排名中,我國上榜企業(yè)越來越多,但2009年世界機(jī)械500強(qiáng)的前100位中,中國僅5家上榜,遠(yuǎn)低于日本的28家、美國22家。
據(jù)工信部統(tǒng)計(jì),我國有近500家集成電路設(shè)計(jì)企業(yè),但是營業(yè)額僅為美國高通公司的二分之一。“十二五”期間,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占工業(yè)增加值的15%左右,各地區(qū)紛紛將培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略重點(diǎn),并在規(guī)劃、政策、資金等方面加大了引導(dǎo)和扶持的力度。
目前,已有31個(gè)省市將新材料、新能源作為發(fā)展重點(diǎn),30個(gè)省市將生物產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn),29個(gè)省市將高端裝備制造和節(jié)能環(huán)保作為重點(diǎn),28個(gè)省市將新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn),18個(gè)省市將新能源汽車作為重點(diǎn)。
“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)既面臨著良好的發(fā)展形勢,也亟須加強(qiáng)規(guī)劃、合理布局。要積極引導(dǎo)各地將發(fā)展的熱情與自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展條件緊密結(jié)合,合理選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和布局重點(diǎn),避免一哄而上、嚴(yán)重浪費(fèi)資源。”工信部規(guī)劃司在材料中表示。
“有人批評各地新興產(chǎn)業(yè)一哄而起,盲目建設(shè),盲目投資,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨同,重點(diǎn)不突出,這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)是存在的,但是解決問題的根源還是把地方的積極性發(fā)揮好、引導(dǎo)好,通過專項(xiàng)規(guī)劃,使地方能夠根據(jù)本地的特色和優(yōu)勢,按照比較優(yōu)勢的原則確定具體的方向。”一位工信部人士表示。
在國務(wù)院確定的七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向中,由工信部牽頭為主負(fù)責(zé)的有四個(gè):高端裝備制造業(yè)、新材料發(fā)展、信息產(chǎn)業(yè)新一代信息技術(shù)以及節(jié)能與新能源汽車的專項(xiàng)規(guī)劃。
目前這四個(gè)領(lǐng)域被細(xì)分為15個(gè)領(lǐng)域,包括物聯(lián)網(wǎng),包括集成電路,包括太陽能光伏等規(guī)劃。隨著近年下半年規(guī)劃逐漸落地,相關(guān)部委加強(qiáng)了與部省之間的聯(lián)系和對接,組織各省市梳理戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)和內(nèi)容,加快建立入選的企業(yè)戶和重點(diǎn)企業(yè)。
此外對于淘汰落后產(chǎn)能,去年工信部爭取到40億元財(cái)政專項(xiàng)資金,對完成考核任務(wù)的省市給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在這項(xiàng)工作中,地方形成的做法也得到了肯定,比如福建、安徽、浙江等省將差別電價(jià)收費(fèi),返還到完成任務(wù)的地市政府。重慶市將拍賣淘汰企業(yè)的土地出讓金與市區(qū)兩級分成,所得全部返還用于淘汰企業(yè)的職工安置。往年沒完成地區(qū)在相關(guān)部門已經(jīng)有名單備案,今年則開始掛牌督辦,一直要看到落后生產(chǎn)線被拆除才算結(jié)束。
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