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電商泡沫嚴(yán)重致行業(yè)加速分化 馬太效應(yīng)將擊垮所有弱者

 2012-02-20 08:07:39 責(zé)任編輯:QZ016 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:去年是國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)者頗為糾結(jié)的一年,一方面風(fēng)光無限,另一方面卻踏入寒冬。團(tuán)購洗牌了,奢侈品網(wǎng)站倒了,與此同時(shí),諸如京東、阿里等電商大佬卻日益強(qiáng)大。強(qiáng)者愈強(qiáng),也許正是新一輪洗牌的開始。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

團(tuán)購“雪崩” 電商何為?

相信去年是國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)者頗為糾結(jié)的一年,一方面風(fēng)光無限,另一方面卻踏入寒冬。而在資本的強(qiáng)烈追逐之下,電商呈現(xiàn)出來的態(tài)勢也大相徑庭,團(tuán)購洗牌了,奢侈品網(wǎng)站倒了,與此同時(shí),諸如京東、阿里等電商大佬卻日益強(qiáng)大。強(qiáng)者愈強(qiáng),也許正是新一輪洗牌的開始。

奢侈品電商的“滑鐵盧”

“根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,我們近期對公司組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。這些舉措是公司的正常管理行為,目的是使企業(yè)更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。”這是定位于B2C的奢侈品電商尚品網(wǎng)日前向多家媒體發(fā)布的關(guān)于內(nèi)部調(diào)整的說明信。

就在此前一天,有尚品網(wǎng)離職員工對外透露,尚品網(wǎng)于春節(jié)前后進(jìn)行了大規(guī)模裁員,其中北京總部員工數(shù)量已大幅縮水。“風(fēng)投資金是分批進(jìn)入的,由于尚品網(wǎng)內(nèi)部管理較為混亂,此前承諾的改版一年后遲遲沒有上線,因此風(fēng)投暫停了資金的進(jìn)入。”該離職員工對外稱。

事實(shí)上這已經(jīng)不是奢侈品網(wǎng)站第一次“出事”了。

就在2012年開年,另一家奢侈品網(wǎng)站——走秀網(wǎng)被傳出“瘦身”。有消息稱,走秀網(wǎng)開始裁員,北京分公司已接到郵件全部轉(zhuǎn)移深圳,否則自動(dòng)辭職。

而就在去年年底即2011年12月28日,網(wǎng)易尚品發(fā)布公告稱,網(wǎng)易尚品將于2011年12月31日24時(shí)關(guān)閉。而這距離其上線運(yùn)營不足一年。

比網(wǎng)易尚品稍早出事的還有另一家B2C奢侈品網(wǎng)站——呼哈網(wǎng)(WOOHA),而且該網(wǎng)站問題更為嚴(yán)重。去年12月初,該網(wǎng)站被曝光因?yàn)?ldquo;欠薪”,且90%員工已辭職,公司內(nèi)部業(yè)務(wù)幾乎停滯,網(wǎng)站創(chuàng)始人連庭凱被董事會“掃地出門”。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測顯示,去年國內(nèi)奢侈品網(wǎng)購市場的成交量在百億以上,預(yù)計(jì)“十二五”末期可達(dá)到372.4億元。

顯然,奢侈品潛在的網(wǎng)購商機(jī)讓許多商界人士趨之若鶩,但能不能等到這一天則是對他們最大的考驗(yàn)。

64%團(tuán)購網(wǎng)站“蒸發(fā)”

相比奢侈品電商的不利,團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)困境則更顯激烈。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2010年年底,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量就已是2612家。而團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,截至2011年8月31日,全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了驚人的5610家,即8個(gè)月時(shí)間新增了驚人的3000家。

然而,互聯(lián)網(wǎng)歷史上一個(gè)概念最終能成就的也就幾家,不可能容納如此多的團(tuán)購網(wǎng)站,因此盛極而衰迅速到來。大幅裁員、業(yè)務(wù)收縮、關(guān)門之聲開始大量涌現(xiàn)。其中團(tuán)寶、24券、高朋、拉手、窩窩團(tuán)等知名團(tuán)購網(wǎng)站都出現(xiàn)過裁員甚至撤站,更有甚者出現(xiàn)變故甚至夭折卻連點(diǎn)聲音都沒有。

對此,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)的觀點(diǎn)有一定代表性。他曾表示,規(guī)模化經(jīng)營或成為國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的真正出路,他認(rèn)為國內(nèi)的5000多家團(tuán)購網(wǎng)站未來可能99%會死掉,僅四五家已達(dá)到經(jīng)營規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站最終將成為市場主宰。

有調(diào)查顯示,截至2011年11月底,全國現(xiàn)存團(tuán)購網(wǎng)站約3907家,環(huán)比減少3.7%。

企查貓

“團(tuán)購已經(jīng)出現(xiàn)問題。團(tuán)購是電子商務(wù)的一個(gè)細(xì)分市場,代表的是本地生活服務(wù)的電子商務(wù)。”有專家這樣表示,“團(tuán)購出現(xiàn)泡沫的原因在于投機(jī)心理的推動(dòng),投資方試圖把握新的投資熱點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者希望通過團(tuán)購上市圈錢。”

陷入資本魔咒

與奢侈品電商以及團(tuán)購網(wǎng)站泡沫相反的是,一批電子商務(wù)網(wǎng)站卻強(qiáng)者愈強(qiáng)。這其中京東商城最具代表性。就在2011年,京東不僅取得高達(dá)15億的融資,而且在B2C市場越戰(zhàn)越強(qiáng),直逼馬云旗下的天貓(原名淘寶商城)。此外,值得注意的是,一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)近年開始在電商領(lǐng)域大展拳腳并取得一定影響力,其中以家電連鎖賣場出名的國美、蘇寧為代表。

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