在光伏產(chǎn)業(yè)最熱鬧的2004年~2006年期間，賣鞋的、做化工的、搞電子的、房地產(chǎn)商都沖了進(jìn)來(lái)，高額的多晶硅價(jià)格令他們瘋狂，市場(chǎng)需求的龐大也使人們激情澎湃，但隨后光伏產(chǎn)品價(jià)格的急轉(zhuǎn)直下，致使很多人血本無(wú)歸。

金融危機(jī)爆發(fā)后的2009年，光伏市場(chǎng)陷入迷局，但2010年該行業(yè)重燃戰(zhàn)火、需求大量增加、產(chǎn)品價(jià)格再度回升時(shí)，一些人又激動(dòng)不已：增加大量生產(chǎn)線、雇用更多空降高管，企業(yè)再度向銀行大額舉債。可是，2011年之后，光伏產(chǎn)業(yè)又一次陷入危機(jī)，豪氣出手的這類投資者已手足無(wú)措。

此起彼伏的幾輪洗禮中，國(guó)內(nèi)企業(yè)忘記了這一產(chǎn)業(yè)仍有相應(yīng)的技術(shù)門檻，忘記了歐洲市場(chǎng)的大門很有可能隨時(shí)關(guān)閉的這些道理，他們無(wú)法做到“安不忘危，盛必慮衰”。

因而，即便不斷推出各類政策、銀行對(duì)企業(yè)負(fù)債不斷展期，但自身的造血能力已失去時(shí)，就算多活了幾天，恐怕也很難實(shí)現(xiàn)真正的救贖。