不僅僅是服裝，連食品也是如此。美贊臣奶粉在國內近300元一罐，在美國只有25美元(約合人民處160元)，相差一倍還多。

如果說一方面因為征稅，一方面因為針對中國市場實施區別定價，我們沒有辦法，國外品牌的服裝貴的還有情可原。那么，國內品牌的服裝雖然在品牌知名度、美譽度及質量等各方面都比不上國外知名品牌，但在價格上卻毫不示弱，敢與其比肩，不免讓人莫名驚詫。雅戈爾(600177,股吧)一件襯衫隨便就是800-1000元;一些叫不上名字的西服品牌，都是數千甚至上萬元一套。百貨商場的服裝價格已經遠遠背離了它本身的價值，這是非常畸形的。有網友甚至開玩笑稱：“從來不敢逛商場，我這樣的屌絲就只能網購便宜貨。”

有分析認為，服裝價格過高是近年原料不斷上漲導致，這其實是一個誤解，不排除這方面的因素，但相較于其他原因，原料上漲幾乎可以忽略不計。

首先是高額的稅收。一件衣服，從原材料生產到購進原材料，到生產出成品，批發給經銷商，再到百貨商場零售終端，最終出售給消費者，中間每一個環節，都需要征收17%的增值稅，以及其他企業經營的營業稅、所得稅等，每一件衣服，到消費者手上時，拎上去可是一層又一層的沉甸甸的稅費。再加上從廠家出廠到經銷商和各級代理商之間的層層加價，一件成本30塊錢左右的衣服，到商場的售價可能是成本價的10-20倍，甚至更高。

其次是百貨業現有的畸形經營模式。零售企業的盈利模式，原本是靠商品進銷差價。但是近20年以來，大部分零售企業采用了聯營、引廠進店的商業模式，并通過聯營扣點及向供應商收取各種“進場費”等為主要利潤來源，百貨企業更是淪為物業管理商或“二房東”，完全放棄了商品經營能力，因此也就無法取得商品的定價權以降低商品成本。而進場費和其他各項費用的逐年大幅增加，迫使供應商將這些費用全部追加到商品價格中去，并最終轉嫁給消費者。

而且，由于百貨業同質化嚴重，大部分商場85%以上品牌雷同。百貨企業近年來推崇奢華裝修，一味追求所謂高端，造成運營成本居高不下，另一方面，連年上漲的房價推高物業租金，與此同時，人力成本等各項運營成本也大幅上升，這些增加的支出，最終都會“羊毛出在羊身上”，攤派給消費者，服裝的價格之所以貴得離譜也就“順理成章”了。

另外，百貨商場的銷售很大一部分來源于預付卡，也就是大眾常說的購物卡，有的商場50%以上的銷售額都依靠購物卡實現。這些購物卡，除極少一部分是企事業單位發給員工的福利，大部分是被企業或個人購買用于送禮等以換取其他資源，其實就是腐敗行為用購物卡的人不買卡，錢本來就不是自己掙的，當然也就根本不會在乎商場的價格，更何況大部分商場發行的購物卡只能在自有門店內消費，就算價格再高，有卡群體也只能在此消費。這些腐敗消費在很大程度上支撐著商場商品的高價格，而普通消費者卻成為了價格高的無辜受害者。

除了這些，消費者本身也有原因。中國是否擁有足夠大的高端群體?答案是否定的。高端群體目前僅是小眾，根本無法撐起龐大的百貨業。中國大部分消費者的收入雖然并不高，卻熱衷于追捧品牌，認為便宜沒好貨，甚至以價格高來炫耀自身虛榮。廠商自然樂見這樣，既然你喜歡貴的，那為何不把價格定高一些?反觀國外消費者，基本是根據自身個性去選擇最合適的服裝，并不太在意品牌和價格。

不容忽視的是，國內商場過高的商品價格，已經在很大程度上抑制了居民的消費需求。這種現象直接造成了較為嚴重的消費內需外流，有機會去國外的中國人會去“大撿便宜”，甚至還直接催生了代購這個行業并促使其蓬勃發展。中國政府所謂的拉動內需、刺激消費也因此而大打折扣。

不過，服裝價格過高也并非不能改變的，但若想服裝價格回歸它應有的價值，至少必須做到兩點：一是政府給企業在生產和流通環節大幅減稅，二是百貨企業回歸自營，降低成本，真正擁有經營商品能力，拿回商品定價權。此外，抑制腐敗，還消費一片綠色，消費者自身多存一份理性，也多少可以讓虛高的價格稍微回落。

這些都是多年的痼疾，要想解決，簡直難于上青天。