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2011年國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)26.4億人次 旅游總收入1.93萬億
今年春節(jié),北京市“假日辦”公布,北京各景區(qū)共接待游客827萬人次,其中外地來京游客93萬人次,旅游消費(fèi)22.43億元(人均花費(fèi)2411.8元)。北京市民在京景區(qū)旅游658萬人次,旅游消費(fèi)10.86億元(人均花費(fèi)165元)。北京鄉(xiāng)村民俗游共接待76.26萬人次,旅游收入7532萬元(人均花費(fèi)98.8元)。北京市監(jiān)測的13家郊區(qū)滑雪場共接待11.78萬人次,綜合收入1641萬元(人均花費(fèi)139.3元)。天津市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)為,“來津過夜的北京游客20.75萬人次,旅游消費(fèi)1.24億元”(人均花費(fèi)597.6元)。把外地過夜游客與本地一日游游客區(qū)分開來,這種統(tǒng)計(jì)方法相當(dāng)可取,對指導(dǎo)休閑與旅游產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷和經(jīng)營管理工作十分有益。
取消國內(nèi)旅游中“一日游游客”統(tǒng)計(jì)之后,不再以景點(diǎn)和旅行社的接待人次為國內(nèi)游客的統(tǒng)計(jì)基數(shù),而一律以“所有住宿設(shè)施接待國內(nèi)游客”的人次數(shù)、人天數(shù)和平均停留天數(shù)為統(tǒng)計(jì)基數(shù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,再通過現(xiàn)行的國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查,得出游客的人均花費(fèi)和人均天花費(fèi),就可以較為準(zhǔn)確地測算出國內(nèi)旅游的總消費(fèi),即國內(nèi)旅游的總收入。這種與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的統(tǒng)計(jì)體系,可以基本上解決“縱向不能加、橫向不可比”的問題,從而為準(zhǔn)確地測算國內(nèi)旅游的人數(shù)與收入,及國內(nèi)旅游的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),提供可靠、可信的數(shù)據(jù)。
這里的“旅游住宿設(shè)施”,既包括星級酒店,也包括各種非星級酒店,如旅館、招待所、城鄉(xiāng)家庭旅舍和露營地等。在旅游業(yè)逐步建立并普及數(shù)字信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,這種統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)是可以實(shí)現(xiàn)的。
國內(nèi)旅游統(tǒng)計(jì)如何去“水分”
國內(nèi)旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中普遍存在的“水分”問題,除了統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面的因素外,更有體制方面的因素。在一定程度上存在的“大干快上”浮躁氣氛下,“數(shù)字出政績、出干部”。上級主管部門給下級部門層層下達(dá)“發(fā)展指標(biāo)”,各地之間互相攀比,爭當(dāng)“第一”,旅游統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于同級行政主管部門、缺乏獨(dú)立的監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最終由各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是一把手“審定”。在這種體制下,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性不是靠技術(shù)手段所能根本解決的。何況,旅游消費(fèi)本身具有不同于實(shí)物生產(chǎn)與實(shí)物消費(fèi)的特殊性,人均消費(fèi)的數(shù)據(jù)只能用抽樣調(diào)查得出,具有一定的模糊性與不確定性,加之我國地廣人多的國情,更為旅游統(tǒng)計(jì)增加了難度。
如果以旅游住宿人次、夜次作為國內(nèi)旅游的核心指標(biāo),那么,目前的國內(nèi)旅游規(guī)模就要重新估量。以2011年為例,全國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)26.4億人次,國內(nèi)旅游收入1.93萬億元,假若剔除其中一日游游客數(shù),過夜游客人數(shù)如以該數(shù)據(jù)的1/4估算,約為7億人次左右,國民出游率約為50%;旅游收入如以該數(shù)據(jù)的1/2估算,約為1萬億元左右,旅游增加值僅為0.5億元左右。這對各級主管部門來說,不僅是旅游概念與統(tǒng)計(jì)方法的改變,也是科學(xué)政績觀的考量,需要勇氣與魄力。
有專家認(rèn)為,把國民休閑與國民旅游這兩者既區(qū)分又綜合,創(chuàng)造一種既符合國際標(biāo)準(zhǔn)又符合國情的“國民休閑與旅游統(tǒng)計(jì)體系”,這無疑是一種比較可取的設(shè)計(jì)思路。
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