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聚美優(yōu)品搶占上市窗口 徐老師迎來600倍回報
投資潮訊,化妝品垂直電商企業(yè)聚美優(yōu)品(Jumei International Holding Limited)于4月12日向美國證券交易委員會(SEC)提交IPO(首次公開募股)申請書。若成功上市,聚美優(yōu)品將成為繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、麥考林、唯品會、蘭亭集勢之后,第五家在美上市的電子商務(wù)公司。
上市文件顯示,聚美優(yōu)品此次上市最多籌集資金4億美元,上市地將在紐約證券交易所和納斯達(dá)克交易所之間選擇,股票交易代碼“JMEI”。高盛(亞洲)、瑞士信貸和摩根大通將為聚美優(yōu)品提供股票承銷服務(wù)。
徐小平4年迎來600倍回報
聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森等創(chuàng)立于2010年3月,專注于美妝產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售。創(chuàng)辦之初,聚美優(yōu)品便獲得徐小平18萬美元天使投資,第二年接受了紅杉資本、險峰華興等幾家風(fēng)投機構(gòu)合計1200萬美元投資,其中徐小平追投20萬美元。截止上市前,陳歐為第一大股東,持有公司40.7%股份;聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森為五大股東,持股6.3%。此外,紅杉中國、險峰華興、徐小平分別持有聚美優(yōu)品18.7%、10.3%和8.8%股權(quán)。
若按發(fā)行15%新股融資4億美元計算,新股本占發(fā)行后總股份的13.04%(計算方法:15%/(15%+100%)=13.04%),則聚美優(yōu)品的估值最高達(dá)30億美元。以此推算,紅杉中國和險峰華興的賬面回報為4.88億美元和2.68億美元,投資回報率高達(dá)82倍和300倍;而天使投資人徐小平則將2.3億美元收入囊中,用4年時間獲得了600倍的回報。
美妝行業(yè)的 “唯品會”
聚美優(yōu)品的商業(yè)模式與唯品會類似,采用“限時特賣”的方式在其網(wǎng)站上銷售美妝產(chǎn)品,其每天在網(wǎng)站上推薦十幾款熱門化妝品,并以吸引人的折扣低價限量出售。雖然,聚美優(yōu)品與唯品會經(jīng)營的商品品類不同,一個專注于美妝,一個主攻鞋服箱包,但兩者的目標(biāo)客戶均是在都市生活的年輕愛美女性。可以說,聚美優(yōu)品是美妝行業(yè)的 “唯品會”。
公開數(shù)據(jù)顯示,唯品會最新股價142.53美元,估值近80億美元;2013年凈營收16.98億美元,凈利潤5382.67萬美元。同期,聚美優(yōu)品實現(xiàn)凈營收4.83億美元,約為唯品會的30%;凈利潤2500萬美元,相當(dāng)于唯品會的二分之一。如此類比,預(yù)計聚美優(yōu)品上市后的估值將在25億美元到30億美元之間。不過,聚美優(yōu)品是否能持續(xù)保持盈利仍有待商榷,假貨和品牌侵權(quán)也是其一直未能妥善解決的問題。綜上所述,投資潮認(rèn)為,若無意外,聚美優(yōu)品將會順利上市,但整體估值或難達(dá)到30億美元。
業(yè)績靚麗:3年營收增長20倍 連續(xù)7個季度盈利
招股書顯示,2011年-2013年,聚美優(yōu)品營業(yè)收入依次為2178.8萬美元、2.33億美元、4.83億美元,年復(fù)合增長率高達(dá)180%;自2012年第二季度實現(xiàn)盈利以來,聚美優(yōu)品已持續(xù)7個季度盈利,其2012年、2013年凈利潤分別810.4萬美元和2500.4萬美元。以下為聚美優(yōu)品2011年-2013年部分財務(wù)數(shù)據(jù):單位美元。
仔細(xì)分析,聚美優(yōu)品的營收之所以增長快速,是得益于用戶數(shù)和訂單數(shù)的大幅增長。2010年-2013年,聚美優(yōu)品購買客戶人數(shù)分別為130萬人、480萬人和1050萬人;2013年總訂單數(shù)約3600萬單,而2011、2012年這一數(shù)字只有450萬單和1600萬單,每位活躍客戶的平均訂單量始終保持在3.4單左右。聚美優(yōu)品的活躍客戶以年輕的都市女性為主,該客戶群體對美妝的重復(fù)購買率高。數(shù)據(jù)顯示,2011年-2013年其回頭客分別占當(dāng)年客戶總數(shù)的53.8%、56.3%和62%;同期回頭客訂單占訂單總額的86.7%、86.6%和88.9%。
招股書顯示,聚美優(yōu)品2012年和2013年的毛利率分別36.34%和41.41%,相比線下的50%毛利率,以及平均線上獨立品牌70%左右的毛利率來說,聚美優(yōu)品的毛利率處在化妝品行業(yè)的中低端。而聚美優(yōu)品卻早早實現(xiàn)了盈利,這里要歸功于其對費用控制有方,尤其是營銷費用和倉儲物流費用。
聚美優(yōu)品令人難忘的是其獨特的營銷方式。陳歐頻頻出席諸多免費卻收視率較高的電視節(jié)目。而“我是陳歐,我為自己代言”的系列廣告在網(wǎng)上的病毒式傳播,將品牌效應(yīng)放大到極致。同樣微電影“女人公敵”也讓聚美優(yōu)品火了一把,這些低成本的營銷方式大大降低了聚美優(yōu)品的市場費用。由于品類特性決定,相比家電、3C和服裝,化妝品單位體積小,在存儲、分揀和運輸成本上均有節(jié)省優(yōu)勢。招股書顯示,聚美優(yōu)品2011年-2013年的倉儲物流費用率分別為54.4%、12.4%、12.3% 。
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