對于彩電行業而言，過去的2013年注定是不安分的一年。互聯網企業大舉進軍彩電市場，樂視、小米等紛紛推出具備“互聯網基因”的智能電視產品，跨界者的進入擾亂了傳統彩電企業原本的步伐，更是在輪番的低價攻勢下疲于應對。進入2014年繼續價格戰只能讓整個市場進入惡性循環，提升產品以及服務價值等觀念成為傳統彩電企業沉寂過后的覺醒。

“虧本賺吆喝”并非顛覆

2013年隨著樂視、小米等互聯網企業進入彩電行業，推崇的低價風波讓行業內外大跌眼鏡，樂視超級電視S60推出時售價6999元，而后更是降至4999元。近期開放一萬臺預約購買的小米電視更是貼出了2999元的低售價。

如此低價在引發行業內外一片嘩然的同時，也有人提出了互聯網企業做電視有著不同于傳統彩電企業的商業模式，不以硬件為盈利目的，付費內容以及后續的廣告才是后續賺錢的秘密。

而在傳統彩電企業眼中，內容付費卻是不了解中國互聯網特色的一種表現，創維集團中國區域營銷總部副總經理胡軍華此前表示。同時他認為，在現階段，所謂“硬件免費，軟件收費”的模式只是資本市場圈錢的手段而已，在用戶行為和用戶習慣還遠沒有培育形成的情況下，這種所謂的商業模式只能稱之為“模型”，距離真正落地還很遙遠。

中國電子商會副秘書長陸刃波認為，自互聯網、IT企業進軍電視領域來，就一直宣稱要“顛覆”整個電視行業。但無論是樂視還是小米電視都沒有突破傳統電視的形態定義，只是在傳統電視上“嫁接”了用戶思維和互聯網營銷。

另有業內人士觀點認為，單純產品層面的革新，遠不能算是彩電領域的顛覆。未來彩電領域的顛覆，更多的還是掌握在具備硬件整合能力的傳統彩電企業手中。