雜志廣告，本來(lái)就是化妝個(gè)護(hù)、服裝汽車(chē)、手表奢侈品的天下，這些行業(yè)金主的投入，占據(jù)了雜志廣告總費(fèi)用的一半還要多。具體到廣告主，TOP10也多為路威酩軒等外資品牌。2013以降，雜志廣告大盤(pán)的縮水，主要是拜汽車(chē)等重點(diǎn)投放行業(yè)不給力所賜，和“海爾”們并無(wú)關(guān)聯(lián)（有趣的是，2013上半年家用電器行業(yè)對(duì)雜志的廣告投放甚至還有增加）。

雜志硬廣，的確是“海爾”們并不重要的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，如今退出，也同樣無(wú)法影響大盤(pán)趨勢(shì)。與其硬把這事和張瑞敏的“互聯(lián)網(wǎng)思維”扯一塊，還不如說(shuō)由于海爾近期資金鏈狀況緊張（售股融資頻繁），需要減免營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，無(wú)足輕重的雜志硬廣就挨了改革第一刀。

如果還有人非得上綱上線地解讀，談什么 “硬廣沒(méi)人看”、“傳統(tǒng)媒體沒(méi)希望”、“只有互聯(lián)網(wǎng)才是有效的營(yíng)銷(xiāo)方式”之類(lèi)的，我就舉兩個(gè)例子來(lái)反駁。

超級(jí)碗，每30秒380萬(wàn)美元的人類(lèi)電視廣告精華集錦。沒(méi)有一個(gè)“軟植入”，統(tǒng)統(tǒng)都是“硬廣告”，多年來(lái)廣告主爭(zhēng)先恐后，生怕自己的廣告片不夠精彩，沒(méi)人關(guān)注。而超級(jí)碗廣告的錄像，也經(jīng)常會(huì)成為視頻網(wǎng)站的頭條。為何沒(méi)人詰難這些標(biāo)準(zhǔn)的“hard-sell advertising”?

軟和硬，區(qū)別本就在是否能以情感、懸念為中心引起消費(fèi)者興趣，而不必拘泥于內(nèi)容和形式。1P策劃精良的“雜志硬廣”和1篇乏善可陳的“網(wǎng)絡(luò)軟文”，哪個(gè)更不容易引起消費(fèi)者反感？

至于那些在網(wǎng)上大談“傳統(tǒng)媒體失去廣告價(jià)值”的朋友，我建議你關(guān)注一個(gè)名叫“祥康”的公司。這家通過(guò)廣播電臺(tái)起家的公司，以“電臺(tái)科普”、全天候高頻度轟炸的方式徹底洗腦了一批又一批中老年人購(gòu)買(mǎi)他們的虛假保健品。直到央視曝光后，祥康的節(jié)目照播不誤。

雖然這是個(gè)極端的負(fù)面例子，不過(guò)也充分說(shuō)明了：沒(méi)有不好的渠道，只看廣告主如何去選擇和運(yùn)營(yíng)。

不必刻意腹誹“傳統(tǒng)媒體”和“硬廣”，也不必把“互聯(lián)網(wǎng)思維”當(dāng)成解決一切的萬(wàn)能鑰匙。張瑞敏不走的路，就真的是死路嗎？