傳國網(wǎng)斥資百億入股李嘉誠旗下港燈 交易或是雙贏
港燈獲國網(wǎng)認購18%股份或是雙贏
據(jù)香港媒體報道,李嘉誠旗下港燈IPO方案日前獲批,中國國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“國網(wǎng)”)和阿曼主權(quán)基金將分別入股。其中國網(wǎng)擬斥資100億認購港燈18%的股份,一舉成為港燈最大的基礎(chǔ)投資者。業(yè)內(nèi)人士指出,國網(wǎng)認購港燈股份是雙贏,一方面港燈母公司電能實業(yè)通過剝離低增長且政府監(jiān)管驅(qū)緊的本港電力資產(chǎn)套現(xiàn),集中精力發(fā)展海外的能源項目;另一方面國網(wǎng)借入主港燈,可優(yōu)化海外布局,并獲取遠高于內(nèi)地的回報率。曾有國網(wǎng)內(nèi)部人士透露,公司不會參與回報率達不到國內(nèi)兩倍以上的海外項目。
根據(jù)港燈此前披露的文件,IPO將在1月16日舉行,并于29日正式上市。如果國網(wǎng)認購成功,將標志著國網(wǎng)“走出去”戰(zhàn)略日趨成熟。
國網(wǎng)自2008年開始實施海外并購戰(zhàn)略以來,頻頻出手,先后收購菲律賓電網(wǎng)、巴西輸電公司和葡萄牙電網(wǎng)。但總結(jié)分析這些并購案,你會發(fā)現(xiàn),國網(wǎng)收購的資產(chǎn)要么是在發(fā)展中國家,要么是在陷入危機的發(fā)達國家。前者如菲律賓、巴西,后者如葡萄牙。這也是中國能源企業(yè)走出去的一個縮影,到發(fā)達國家并購資產(chǎn)存在很大阻力,現(xiàn)階段只能把目標瞄準欠發(fā)達地區(qū)。
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