據(jù)前瞻網(wǎng)記者獲悉，工信部日前發(fā)布了“雙提”行動方案，要求對嬰幼兒乳粉參照藥品管理，并鼓勵乳粉企業(yè)兼并重組，力爭提升嬰幼兒乳粉質(zhì)量、提振消費者信心。

這次會議上有兩個亮點，一個是對嬰兒奶粉參照藥品管理，二個是兼并重組。對于第一個亮點，我們也僅僅能把其稱為紙面上的亮點，因為我們?nèi)钡膹膩砭筒皇菢藴剩钡氖菍藴实膱?zhí)行。對于第二個亮點，我想更不能把它看作是亮點，兼并重組只會給嬰兒奶粉市場帶來更多詬病。

按照工信部的設想，2年內(nèi)將爭取培育形成10家年銷售收入超過20億元的具有自主知識產(chǎn)權的知名品牌和國際競爭力的大型企業(yè)集團，將行業(yè)集中度提高到70%以上。這樣的兼并重組后就出現(xiàn)了好幾個方面的問題：

一者靠大品牌成就奶粉質(zhì)量的想法必將遭遇現(xiàn)實的骨感，中石油、中石化夠大吧，品牌夠硬吧，還不是問題多多。兼并重組只會出現(xiàn)“一家”獨大的尷尬，到時候，產(chǎn)品質(zhì)量的信心沒有提振，還會讓百姓失去了價格的信心。

二者兼并重組后，確實是做大了，但能不能做強還真不敢說，百姓可選擇的品牌也就會隨之減少，“豐富的產(chǎn)品”變成了單一的產(chǎn)品，這是百姓想看到的嗎?按照做大做強的理論來延伸了說，那是不是最后兼并的還剩一家的時候，就代表產(chǎn)品質(zhì)量就更好了呢?顯然不是!

三者兼并重組，說白了就是大魚吃小魚、小魚吃螞蝦，我們用行政的手段來干擾自由的市場，是不是顯得我們政府的手伸到了不該伸向的地方呢?在這樣的重組中，必將有一批中小企業(yè)被兼并，這對于國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的政策來說，不是唱對臺戲嗎?這對中小企業(yè)來說更是不公平。

說到底還是一句話，放權是硬道理，行政的手段推出的兼并重組，成就的“奶霸”不會是完美的。大企業(yè)可以成就大品牌，卻成就不了大質(zhì)量。事實證明，出了事情的都是奶業(yè)的大品牌，當年的三鹿品牌不小吧?還不是給弄出了一群大頭娃娃?

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，目前國內(nèi)有500多個嬰幼兒奶粉品牌，難不成你們要逐一消滅?政府最應該做的是對質(zhì)量標準的提升，是按照標準監(jiān)督好嬰兒奶粉市場，而不是搞殲滅戰(zhàn)。