去年以來(lái)，我國(guó)服裝行業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟、市場(chǎng)需求不佳的情況下，面臨多重困境。

“我的心情很沉重，這樣的沉重持續(xù)了將近一年時(shí)間……勁霸遭遇了有史以來(lái)最嚴(yán)重的市場(chǎng)下滑。”近日，曾號(hào)稱(chēng)中國(guó)休閑男裝第一價(jià)值品牌的勁霸男裝的董事長(zhǎng)洪肇明致內(nèi)部員工的一封信暴露出服裝行業(yè)正遭遇著寒冬。

前瞻網(wǎng)了解到，勁霸男裝所面臨的并不是孤立現(xiàn)象，在廣州就有男裝品牌商反映，由于服裝銷(xiāo)售不佳，有百貨公司的銷(xiāo)售合同拖了大半年才簽得下來(lái)，而由于部分品牌倒閉而造成的余波也在影響其他品牌的經(jīng)營(yíng)，行業(yè)寒冬帶來(lái)的影響正在發(fā)酵。

終端銷(xiāo)售合同一拖就是大半年

繼運(yùn)動(dòng)品牌李寧之后，在全國(guó)市場(chǎng)上擁有3000多家加盟店的勁霸男裝也難以避免地陷入服裝行業(yè)的寒流當(dāng)中，勁霸男裝董事長(zhǎng)洪肇明在致內(nèi)部員工的一封信中坦言，“我們勁霸今年遭遇了有史以來(lái)最嚴(yán)重的市場(chǎng)下滑”。雖然洪肇明沒(méi)有詳細(xì)透露具體經(jīng)營(yíng)數(shù)字，但這并不是行業(yè)的孤立的現(xiàn)象。

有在百貨經(jīng)營(yíng)自有高檔男裝品牌的羅先生表示，今年的銷(xiāo)量已經(jīng)跌了30%，“雖然去年冬季天氣較冷，拉動(dòng)了一定的銷(xiāo)量，但去年整體形勢(shì)都不樂(lè)觀，特別是夏天的時(shí)候銷(xiāo)量是最差的。”更值得關(guān)注的是，由于服裝行業(yè)情況低迷，雖然已經(jīng)進(jìn)駐廣州知名百貨多年的羅先生與百貨的合約續(xù)約日期已經(jīng)一拖再拖，“合約一般是每年的3月簽訂的，但去年的合約一直拖到了去年底才簽了下來(lái)。”羅先生表示。

據(jù)前瞻網(wǎng)了解，這是由于百貨公司與商家在去年初簽訂的銷(xiāo)售目標(biāo)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的緣故。“前年我們一個(gè)面積約30-40平方米的鋪位簽訂的銷(xiāo)售額是400萬(wàn)元。一般來(lái)說(shuō)，每年百貨都會(huì)調(diào)高目標(biāo)銷(xiāo)售額，正常應(yīng)漲至440萬(wàn)元，但去年的經(jīng)濟(jì)低迷，我們所在的百貨有80%的商家都沒(méi)法達(dá)成目標(biāo)，如果合約要求再上調(diào)，估計(jì)也沒(méi)有商家能達(dá)到。但百貨公司方面卻不愿意自降身價(jià)，所以合約一直都沒(méi)法簽下來(lái)。”羅先生表示。

倒閉品牌直逼成本價(jià)清庫(kù)存

其實(shí)，除了終端市場(chǎng)上的不景氣外，因服裝業(yè)寒流引發(fā)的倒閉現(xiàn)象也正波及其他品牌。“面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑，一些服裝品牌經(jīng)營(yíng)不下去，其大部分產(chǎn)品會(huì)以成本價(jià)打折促銷(xiāo)，不少消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)而選擇這些產(chǎn)品，從而影響到其他品牌。”一位業(yè)內(nèi)人士黃先生反映。“特別是一些在前幾年服裝行業(yè)擴(kuò)張快速時(shí)期加入戰(zhàn)團(tuán)的品牌，都熬不下去了。”

“像是在韶關(guān)就有一家房地產(chǎn)企業(yè)在自己的商場(chǎng)選了一個(gè)位置做男裝，而且還取下了整個(gè)地區(qū)的代理權(quán)。但過(guò)了1年多就遇到了行業(yè)的寒冬，經(jīng)營(yíng)不下去了，全部都得打折促銷(xiāo)。”黃先生表示，“一個(gè)品牌壓十多萬(wàn)元的貨，幾個(gè)品牌就有幾百萬(wàn)元，這家地產(chǎn)公司光清庫(kù)存就清了半年，長(zhǎng)期打折，十分影響正常品牌的生意。”黃先生表示，這種情況去年在二、三線城市比較多見(jiàn)，“廣州百貨對(duì)男裝的準(zhǔn)入門(mén)檻比較高，因此出現(xiàn)這種狀況還不算多。”

雖然廣州的男裝品牌較少遭受同行不計(jì)成本的打折波及，但卻難以避免與批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，“從前批發(fā)市場(chǎng)基本都不會(huì)做零售生意，特別是在去尾貨的時(shí)候，他們多將尾貨交給專(zhuān)門(mén)清理尾貨的公司，通常是20-30元賣(mài)出去的，但從去年開(kāi)始，他們也開(kāi)始做起了零售，尾貨也多放在自己的店內(nèi)銷(xiāo)售了。”

其實(shí)，去年服裝整體的情況都不太樂(lè)觀。中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)顯示，2012年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類(lèi)商品零售額同比增長(zhǎng)12.3%，相比2011年全年低8.1個(gè)百分點(diǎn)。各類(lèi)服裝零售量同比增長(zhǎng)2%，較上年同期放緩2.9個(gè)百分點(diǎn)，是近十年的最低增速。而且這種同比放緩的情形并未得到改善，12月的數(shù)據(jù)顯示，服裝類(lèi)商品零售額同比增長(zhǎng)8.7%，增速較上月放緩14.1%，整體表現(xiàn)不容樂(lè)觀，短時(shí)間內(nèi)難有起色。