近些年，為了保護本土產業，歐盟、美國等地區多次對中國企業展開檸檬酸產品的雙反調查，對我國檸檬酸出口產生了較大影響。

產能向規模化集中

據前瞻資訊數據中心監測顯示，經過幾十年的發展，我國現在已成為世界檸檬酸第一大生產國和出口國，目前全國檸檬酸的年產能已經達到140余萬噸，占世界的80%左右，年產量達到百萬噸，占世界的75%左右。

經過數年的市場調整，從2005年開始，企業的產能不斷地向規模化集中，檸檬酸生產企業的數目也大幅減少，到目前為止銳減了80%以上。現在全國只有20余家企業生產檸檬酸，但生產規模均較大，平均產能達到8萬噸，年產能達到20萬噸以上的企業有多家，最大的企業年產能達到30余萬噸，全國前十家企業的產能和產量已占到全國的90%以上。

此外，國際市場產業的整合力度也很大，近年來不少外國企業頂不住競爭壓力而停產關閉。如：Tate&Lyle公司關閉了設在英國和墨西哥的兩家工廠;Solaris公司關閉了其設在印度的一家工廠;ADM公司關閉了其設在愛爾蘭的一家工廠;Aktiva關閉了其設在捷克的一家工廠。

反傾銷調查使出口遇阻

由于我國檸檬酸出口量大幅增加，出口價格低廉，強烈沖擊著國際市場，因此多次遭受國外反傾銷調查。近年來，先后有美國、泰國、烏克蘭、南非、歐盟等提出過反傾銷調查。

美國是全球檸檬酸的第一大消費國，也是全球檸檬酸進口量最多的國家。多年來，中國出口的檸檬酸占美國進口量的一半左右。最近，美國對產自中國的檸檬酸進行“雙反”調查，導致其從中國進口的檸檬酸有較大幅度下降，美國國內的檸檬酸生產企業則抓住機會紛紛擴大生產，年產量比以前增加了近一倍。

這些反傾銷調查對我國企業的出口造成了很大影響，貿易摩擦連鎖反應加大了我國檸檬酸出口市場的風險，給整個產業造成了巨大的壓力。多年來美國一直是我國最大的檸檬酸出口目的地國家，對美國年出口檸檬酸達到10萬多噸，占我國出口總量的15%左右。近幾年，由于美國進行“雙反”調查，從中國進口的檸檬酸有大幅下降，年進口量僅為2萬噸左右，比以前下降了70%多。美國市場上檸檬酸主要進口地也從中國轉向歐盟、加拿大、泰國、以色列等。

再從我國最大的檸檬酸生產地山東省來看，山東省檸檬酸的產量和出口量占據了全國的一半以上。美國是山東檸檬酸出口的第二大市場。2007年，山東出口到美國的檸檬酸金額為5194萬美元;2008年，受到美國“雙反”調查的影響，出口金額降到2574萬美元，銳減了2620萬美元，減幅為50.4%;2009年，出口金額下降到472萬美元，又大幅減少了2102萬美元，減幅達到81.7%，出口金額僅為2007年的9.1%，幾乎退出了美國市場。2010年，山東省檸檬酸出口市場前5位是歐盟、東盟、中東、日本和南亞，美國則由第二大市場下降到第七大市場，占比僅為4.1%。

見招拆招開拓國內市場

面對近年來國際市場貿易摩擦頻繁發生，我國檸檬酸出口形勢日趨嚴峻的局面，我國企業可以做好以下幾方面工作：

一是努力加大國內市場的開發。

目前我國檸檬酸企業都將眼光緊緊盯住國際市場，忽略了國內市場的開拓。我國是一個有13億人口的大國，有著十分廣闊的市場發展潛力，長期以來，由于飲食習慣以及市場開拓不夠等因素，國內檸檬酸市場需求增長緩慢。目前檸檬酸的應用領域在不斷拓展，不僅用于飲料、食品行業作為添加劑，還逐步滲透到化工、醫藥、飼料、電子、紡織、皮革、塑料等許多行業，發展前景十分看好。我國企業應大力拓展國內檸檬酸市場。一方面，加大對檸檬酸產品的應用開發力度，提高產品檔次，發展深加工產品品種;另一方面，建議行業共同投入對檸檬酸使用領域的市場宣傳和推廣，擴大國內市場需求。

二是直面應對國外“雙反”調查。對國外頻繁出現的貿易摩擦，我國企業躲是躲不過去的，只有直面應對，見招拆招，該應訴的就要積極應訴。國內各生產企業應加強相互之間的溝通和聯系，團結起來，共同聯手應對調查。同時，要和主要銷售市場的進口商、生產商以及行業組織建立緊密聯系。如在歐洲市場，通過訪問、交流等方式，和當地檸檬酸分會與歐洲檸檬酸制造商協會建立密切聯系、積極溝通，這樣有利于對方理解中國檸檬酸行業迅速發展的原因，從而增進對我國行業發展的了解。此外，還要加強國際市場信息情報的收集和整理，高度關注敏感國家的市場動態，在矛盾未爆發前提前采取措施，主動調低出口量，盡量避免引發新的貿易摩擦。

三是實施走出去的戰略方針。最近以來，隨著我國經濟實力的不斷提升，以及國際金融危機之后全球市場上發生的巨大變化，我國有越來越多的企業走出國門，到海外兼并重組，發展壯大。我國檸檬酸企業可以通過兼并重組等方式在國外建廠，這樣既可以避開貿易壁壘，又可以拓寬發展空間。