臥薪嘗膽，內(nèi)外兼修

面對接二連三的反傾銷“圍剿”，尋求合適的突圍路徑，已成為當(dāng)下中國陶瓷業(yè)的共識。

為什么被“碰瓷”受傷的總是中國?有業(yè)內(nèi)人士道出了其中的原因：一是國內(nèi)企業(yè)修煉品牌內(nèi)功不足，二是國際貿(mào)易壁壘。

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士認(rèn)為，盡管中國是陶瓷的發(fā)源地，得確有些“撐得起門面”的產(chǎn)品，但在陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣，特別是日用陶瓷如陶瓷廚房餐具等方面，卻落在歐洲后面。

而且相互之間無序競爭激烈，低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重，品牌意識不強(qiáng)，陶瓷內(nèi)涵單薄，缺乏文化支撐，造成低價競銷的惡性循環(huán)。

除此之外，在質(zhì)量管理方面也存在差距。有業(yè)內(nèi)人士表示，相比意大利、日本陶瓷，陶瓷行業(yè)目前的現(xiàn)狀是營銷有建“術(shù)”，如產(chǎn)品展廳相當(dāng)“高級化”，甚至達(dá)到五星級檔次，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尤其是整個廠區(qū)包括生產(chǎn)車間，差別就非常大，顯得有些落后，有的甚至破爛不堪且臟亂。

還有一個原因是，由于受到國際金融危機(jī)影響，歐洲陶瓷業(yè)主要產(chǎn)地南歐4國葡萄牙、西班牙、意大利、希臘，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。與其他行業(yè)相比，陶瓷行業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè)，而且歐盟又是中國陶瓷的出口大國，在此情況下，歐盟使用反補(bǔ)貼反傾銷調(diào)查手段，更容易實(shí)現(xiàn)他們貿(mào)易保護(hù)主義的真實(shí)目的。

所以，必須要在品牌上“有所建樹”。打響品牌，才能真正復(fù)興中國陶瓷。這個“術(shù)”包括首先要練好管理內(nèi)功，做好質(zhì)量，在產(chǎn)品和技術(shù)上贏得先機(jī)，要求關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)比如機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)跟得上。其次要整合品牌，提升整個行業(yè)的質(zhì)量和效益。

陶瓷業(yè)的復(fù)興之路，看似光明，實(shí)則滿是荊棘，豈是一朝一夕之事。面對內(nèi)憂外患的形勢，似乎要“任重而道遠(yuǎn)”，其實(shí)，中國陶瓷在歐盟是有很好的市場的。2011年，中國出口歐盟廚餐具累計金額超過7億美元。以瓷磚為例，2001年到2010年的10年間，僅佛山出口歐盟年均增長率達(dá)到78.6%。然而，受到反傾銷的影響，2011年中國陶瓷出口數(shù)量驟降。

有專家出招：企業(yè)面對不利局面，企業(yè)不要單純糾結(jié)在產(chǎn)品生產(chǎn)上下工夫，在經(jīng)歷了淘汰、行業(yè)洗牌之后，整合下來的品牌、規(guī)模企業(yè)要多從宏觀上、國際視野中，思考陶瓷業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展路徑和競爭力。利用資本和市場優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移。在國際貿(mào)易過程中不斷適應(yīng)規(guī)則，中國企業(yè)將逐漸成熟起來。