受政策鼓勵，不少資本投入民營私立醫院，但發展過程中，卻歷經艱辛，大部分在夾縫中求生存。

最近，中國民營醫院中的“老大”博愛醫療集團，準備在北京籌建一家心胸專科醫院，與其在上海的遠大心胸醫院形成“一南一北”兩大高端心血管醫院。

事實上不止博愛醫療，目前在政策進一步鼓勵下，境外資本、民營資本都嗅到了市場風向標，紛紛加入醫療服務業。6月26日，大陸第一家臺灣獨資醫院上海禾新醫院正式開業。

讓社會資本振奮的是今年3月份國務院頒布的《醫改“十二五”規劃》，里面提及“到2015年非公立醫療機構床位數和服務量達到總量的20%左右”。

不過，據前瞻網記者了解，目前公立醫院數量上的壓倒性優勢及政府扶持優先權兩大籌碼，占據了九成醫療服務市場。對于民營醫院將來能否整體達到“20%”的市場空間，業內還是打了個問號。到底私立醫院能否推開那扇由來已久的“玻璃門”，走向與公立醫院真正同臺競技的舞臺?

少數人的生意

剛剛開業不久的禾新醫院，坐落在上海徐匯區，設計風格滲透著藝術、小資氣息，軟硬件設施皆非常人性化。每一層樓都設有專門的病人休息區，備有咖啡和茶點，儼然一間小咖啡館。

禾新醫院由臺灣聯新醫療集團投資創建，一期投資1.5億元，建筑面積達15000平方米，有300多名來自兩岸的醫護人員，30 多個科室。

“聯新集團2003年就來到大陸，跟上海的公立醫院合辦了辰新醫院。” 禾新醫院院長張煥禎說，辰新醫院的患者群七成以上是在上海工作的臺灣人，禾新醫院會從辰新分流一部分病人，預計患者群仍以臺灣人為主。

張煥禎也想做本地高端人群的生意。相比上海的公立大醫院，這些外資醫院的優勢就是，有專家團隊，看病預約制，不用排隊。

不過，由于缺乏本地醫保資質等先天優勢，注定只能做少數人的生意。上海遠大醫療集團總裁助理童穎說，在上海有好幾家裝潢豪華的外資醫院，因缺乏足夠的客源，到目前還沒正常運營。“想吸引本地高端病人?等上海的大醫院把特需服務剝離出來還差不多。”

據前瞻網記者了解，目前，上海的三甲醫院普遍設有特需醫療中心，同時有關科室也提供標準不一的特需病房，此外，干部病房和外賓病房也普遍對外開放。業內人士估計，實際的特需床位數遠遠超過了衛生部所規定的10%的上限。

最近，上海方面已放出風聲，準備把特需服務從公立大醫院剝離出去。不過，“怎么個剝離法，現在還沒有細節。”童穎說。

目前，中國私立醫院系統大抵形成了幾大陣營：一是做的最早最大的民企系，尤以福建莆田幫為主，例如博愛醫療;二是上市公司類，如復星醫藥、愛爾眼科、康美藥業、馬應龍等先后延伸產業鏈至醫療服務板塊;第三是外資醫院，如臺灣臺塑集團的長庚醫院，聯新醫療的禾新醫院等。

“到目前為止，通過對綜合性醫院的管理獲得較大規模利潤的只有金陵藥業。”行業分析師說，金陵藥業2011年凈利潤1.65億，其中宿遷醫院貢獻4500萬，但是其他上市公司投資的醫院要么虧損，要么凈利潤停留在幾百萬到1000萬之間。

博愛醫療廣州現代醫院院長王懷忠說，綜合性私立醫院前期投入太大，回報周期長，至少都要5年以上才能實現盈利，至少要8~10年才能回收投資成本。