業內分析：

價格戰無法解決庫存問題

業內人士認為，服裝企業不斷嘗試這些去庫存方式依然很難真正解決庫存問題。更有業內人士坦言，“如果不從根本上找原因，打折、電商、直營、回購等方式是無法真正解決庫存問題的，最多只能起到頭痛醫頭、腳痛醫腳的臨時效果。”

服裝行業在商業模式領域應該可以有很多創新，可惜的是，更多的服裝品牌始終跳不出打價格戰的怪圈，新產品從一上市就開始甩賣了。

鞋服行業獨立評論人馬崗在其公開博客上指出，主流服裝企業，都采用期貨制度，品牌公司只要把商品銷售給渠道商或零售商，風險就成功轉嫁，品牌商沒有與零售商形成風險共擔或共進退機制。“品牌商為了提高市場份額，往往要求零售商(渠道商)超量進貨，零售商不堪負重前行，為了不讓品牌公司知道他真實的銷售和庫存，零售商有選擇性地讓系統數據產生誤差，從而形成利己的證據，廠商博弈上演。品牌商無法判斷數據時，為了完成既定增長數據，利誘之，采取進貨返利考核，給零售商說服自己增長的一個理由。市場總需求并不因為此而增加，放價換量成為無奈選擇，市場進一步惡化。”

對此，業內人士表示，國內服裝企業應多從國外企業學習，從生產和制造這個源頭上控制，盡量避免產品同質化，同時適當控制銷售渠道的密度，才能從根本上解決問題。