成本壓力

屋漏偏逢連夜雨。就在服裝紡織企業(yè)庫存高居不下之時，成本的上漲成為另一重壓力。“自春節(jié)以來，已經(jīng)有不少服裝廠關門歇業(yè)了。”肖國新說。

保定集宏興所在的容城縣處于“京、津、石”三角腹地，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達，有北方“中國服裝之鄉(xiāng)”、“中國男裝名城”的美稱。據(jù)肖國新介紹，容城縣從事服裝加工的企業(yè)有數(shù)千家之多，成規(guī)模的也有數(shù)百家。而這些服裝廠“關門”的主要原因就是成本上漲和訂單減少。

其中，人力成本上漲最為明顯。“關門歇業(yè)的工廠很大一部分原因是人力成本上漲之高難以消化。”肖國新說。

據(jù)肖國新透露，在春節(jié)前后他為工人調(diào)過兩次薪水，人工費用漲幅高達40%。在容城縣這樣一個小縣城，普通工人的工資就高達2200元每月。“人力成本上漲帶動了包括企業(yè)經(jīng)營費用在內(nèi)很多成本上漲。”肖國新表示。

中國社會科學院4月25日發(fā)布的《中國經(jīng)濟前景分析2012年春季報告》指出，國內(nèi)勞動成本等上漲具有剛性，對出口的影響將長期存在。未來若干年，勞動力成本將以每年15%左右的速度遞增。

事實上，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人力成本的上漲不僅僅在服裝加工環(huán)節(jié)，從上游的紡織企業(yè)和下游的零售渠道，都存在人力成本難以消化的難題。

“對紡織業(yè)來說勞動力成本壓力最大，每年不漲15%左右便難留住人。勞動力成本支出去年人均約2700元，今年在3100~3200元。廣東這邊織造工廠人手大都只有滿員時的50%~70%，招不夠人。”廣東省中山絲綢進出口集團有限公司副總經(jīng)理張漢表示。用工成本上升和員工流動性大已成為企業(yè)普遍反映的最影響企業(yè)效益的因素。紡織服裝業(yè)壓力最大，成本不斷提升，價格卻提不上去，整個行業(yè)面臨著生存危機。

吳江市紡織商會秘書長蔡艷華表示，紡織企業(yè)人力成本上漲均在20%，目前，在吳江地區(qū)紡織工人的月薪3500~5800元之間。

事實上，上漲的不僅僅是人工成本，在其背后，水電費、房租成本、辦公費用曹操等各項支出也在急速增長。“今年一季度原材料成本穩(wěn)中有降，不過其下降的幅度遠遠比不上客戶壓價的程度。”肖國新表示。

轉(zhuǎn)型突圍

服裝企業(yè)進退兩難的背后，一個不容忽視的現(xiàn)象是：中國作為世界工廠的地位在逐漸消失。

受到人力成本上漲、人民幣升值等因素的影響，越來越多的國際服裝品牌將訂單轉(zhuǎn)移到越南、印尼以及非洲一些新興的勞動力市場。

在這樣的背景下，國內(nèi)服裝企業(yè)應該從原來的做貼牌轉(zhuǎn)向自主研發(fā)品牌之路。“做貼牌的好處是風險小，弊端是利潤空間小;做品牌可以獲得更多利潤，但風險較大。”肖國新表示。

據(jù)悉，保定集宏興在2008年金融危機后轉(zhuǎn)型開發(fā)了自己一款叫做騰冠的男裝襯衫品牌，如今每年銷售20萬件，每年以25%的速度在增長。

在今年廣交會上，一些參會企業(yè)表示，近年來，中國紡織服裝企業(yè)涌現(xiàn)了一批技術含量高、擁有自主品牌的出口產(chǎn)品，受到國際市場的歡迎。目前國內(nèi)做貼牌的工廠比例也大幅下降為70%，余下的都逐漸開始做自主品牌。自主品牌沒有銷售上限，且利潤比貼牌要高得多，一位負責人說。