櫥柜經銷商如何破解生存困局
受房產調控,物價成本用工等因素影響,開春以來,國內櫥柜經銷商的經營壓力越來越大。更令櫥柜商家擔憂的是,來自賣場方壓力也不斷增大。市場不景氣,賣場的租金不降反升,僅僅這個原因,就足以使經銷商的利潤下降一大截,再加上生意蕭條,櫥柜經銷商們在今年的1~3月份業績下滑,總體利潤和去年同期相比下降了40%還多。
據前瞻網了解,目前在鄭州各大賣場內,櫥柜經銷商的收入遠不如以前,有的甚至連應付各種開支都成了問題,商場和商家的關系空前對立,一些賣場的商家聯合起來"斗地主",希望賣場方能降低租金,為自己的生存留一些空間。
在整個一季度,賣場方都沒有降租的跡象,盡管一些有實力的商家聯合起來與商場管理方進行談判,但在具體結果沒有出來之前,誰也不能預測。結合以往的經驗來看,商家遇到這些問題,即使當時可能因一時氣憤,聯合起來與賣場方抗爭,但往往都是虎頭蛇尾,不了了之。賣場方根本不會理睬這樣的抗爭,甚至只要拖得一段時間,就達到了他們的目的。但經銷商如果能夠組織起來,成立經銷商聯盟,形成合力,話語權就強了,與賣場方進行談判,或者在跟政府相關部門進行溝通時,底氣就會硬朗許多。另外這些機構也樂意與經銷商聯盟類的組織打交道,可以減少管理環節與成本。
房產調控對櫥柜行業影響深遠
雖然二三線城市受房產調控的影響不大,但在一線城市,房產調控的效果是非常顯著的,這種效果雖然對櫥柜行業來說是間接的,但影響依然深遠。
東方邦太鄭州店張毅星總經理說:"今年形勢不樂觀,只有高檔櫥柜,像實木、吸塑、進口愛格板等賣得還可以。這些產品的消費群體主要是白領和企事業老總、高管,價格在5萬元/套以上。然而占據大量消費人群的中間層表現卻不盡如人意,這恰恰反映了今年櫥柜行業困境。這部分消費者才是住宅剛性需求的中流砥柱,他們的一舉一動將影響建材行業的發展,拿東方邦太來說,二、三月份的銷售收入與去年同期相比要下降30%.按道理說,三月應該是建材行業的旺季,但今年則顯得非常蕭條。我們只好寄希望于"五一",到那時多做活動,讓利于顧客,看看能不能保持整體業績不下滑。"
意利寶姚總說:"今年鄭州櫥柜行業整體不好,鄭州是河南唯一限購的城市。鄭州主流消費人群是外地人,所以限購無論對政府還是企業來說,都不是什么好事。受各種因素的影響,我們的店面收入也有所減少,已經影響到整個公司計劃的實施。下一步,我們計劃是保持店面收支平衡就行,主要精力將放在精裝房上。精裝房尤其38~60平方米房子是目前80后、90后結婚人群的首選,這種戶型受房產新政的影響較小。還有是寫字樓投資基本不受影響,這都是我們攻取的對象。另一個渠道就是推廣"千店工程"計劃,意利寶計劃在河南省內及周邊省份,利用意利寶品牌影響力,爭取今年能做到80家加盟商。"
經銷商"抱團取暖"仍然必要
據前瞻網記者了解,自2008年金融危機后,櫥柜出口大幅下降,當時很多建材企業就提出了"抱團取暖"的策略。在這方面家具行業做得非常好,各地家具協會利用手中的資源為他們牽線搭橋,開展會,集體拿地,集中力量在某一個大城市集體入住家具商場等,很多出口企業順利地向內銷轉型。做得好如河北霸州的香河家具城和經緯家居城,入駐的都是清一色外地品牌。不僅商場租金低廉,而且政府職能部門將入駐商家打包,集體收取費用,還商家一個好的經營環境。
只有商家賺錢了,商場才會有利潤,當地稅收也會提高,官員政績也有了。這種互惠互利的事情,家具協會有能力組織起來,這就說明協會、商會組織能夠得到各方面的認可。
對櫥柜行業來說,破解目前困局,就必須成立一個聯盟,跟商場談判,統一組織銷售活動,增加營收,個人的力量薄弱,但集體抱團取暖,就足以抵御寒冬。
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