中國(guó)奢侈品市場(chǎng)近年來(lái)取得了前所唯有的發(fā)展，但因市場(chǎng)不成熟，一直未出現(xiàn)自己的本土奢侈品品牌。眼看國(guó)外奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)賺得缽滿盆滿，中國(guó)的企業(yè)家也陷入了焦慮：本土奢侈品牌何時(shí)才能誕生?

業(yè)界人士紛紛商討計(jì)策，認(rèn)為奢侈品牌特定的品牌管理能力必須通過(guò)與歐洲品牌及專家的合作才能獲取。但收購(gòu)之路屢屢碰壁，與歐洲奢侈品牌共同打造的本土奢侈品牌也還有待市場(chǎng)和消費(fèi)者的檢驗(yàn)。

絞盡腦汁的中國(guó)企業(yè)家并沒(méi)有因此而放棄。據(jù)前瞻網(wǎng)了解，日前，中國(guó)某服裝公司聯(lián)手意大利廠商及設(shè)計(jì)師推出本土高端男裝品牌，這是中國(guó)品牌首次打上“Made in Italy”的標(biāo)簽。

眾所周知，意大利是諸多知名奢侈品牌的起源地，有世界上優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、古老的工藝和精美的制作。中國(guó)品牌+意大利制造，會(huì)成為本土高端品牌突圍的路徑嗎?

“不看好這種模式。”法國(guó)A&H奢侈品集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、MATZO中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳志龍直言不諱地指出：“奢侈品消費(fèi)的本質(zhì)是文化消費(fèi)，中國(guó)品牌加海外制造并不能改變文化基因，消費(fèi)者會(huì)有自己的獨(dú)立判斷。”

陳志龍認(rèn)為，中國(guó)消費(fèi)者鐘情歐洲奢侈品牌是一種文化現(xiàn)象，很難改變，而這種消費(fèi)趨勢(shì)可能會(huì)延續(xù)十年、二十年甚至更長(zhǎng)。

這種文化現(xiàn)象正表明大部分中國(guó)高端消費(fèi)者的不成熟，尤其是在逐漸成為奢侈品牌角逐的主要戰(zhàn)場(chǎng)——中國(guó)的二、三線市場(chǎng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院有關(guān)研究表明，由于奢侈品進(jìn)入這些城市的時(shí)間不長(zhǎng)，奢侈品消費(fèi)尚處于初級(jí)階段，奢侈品在這些城市更多地被認(rèn)為是成功的標(biāo)志，消費(fèi)者的心態(tài)也注重品牌和外在標(biāo)志。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院服裝業(yè)分析師戴江雪認(rèn)為，這樣的消費(fèi)心態(tài)阻礙了市場(chǎng)對(duì)海外制造的中國(guó)品牌的接受。“在這些消費(fèi)者心里，中國(guó)品牌的價(jià)值并不會(huì)因?yàn)樵谝獯罄圃於^(guò)那些歐洲大牌，因?yàn)楹笳吣芙o他們帶來(lái)榮譽(yù)感和成就感。”這位業(yè)內(nèi)人士表示。

但作為一種新的嘗試，業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，只要找到自己的消費(fèi)群，不無(wú)突破的可能。“如果這個(gè)品牌比較講究品質(zhì)，那些不隨大流、有自己選擇的消費(fèi)者會(huì)比較容易接受。”不少調(diào)研報(bào)告也指出，相較過(guò)去，如今中國(guó)一線城市消費(fèi)者已與國(guó)際市場(chǎng)同步，由于擁有更多了解奢侈品相關(guān)知識(shí)的渠道，一線城市的高端消費(fèi)者更看重品牌內(nèi)涵和品質(zhì)，并更趨于購(gòu)買獨(dú)特的、小眾的設(shè)計(jì)師奢侈品品牌。

不管是何種模式的探索，對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家而言，要誕生自己的奢侈品牌依然任重而道遠(yuǎn)。某奢侈品牌全球CEO分析：“這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)非常擁擠，一些百年老店已經(jīng)占據(jù)了很好的地位，有非常好的設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)，對(duì)于才剛開(kāi)始摸索的中國(guó)公司而言和他們競(jìng)爭(zhēng)是非常難的。”

在部分國(guó)內(nèi)企業(yè)家看來(lái)，中國(guó)必須有自己的奢侈品品牌，才能算真正的崛起，要誕生這樣的本土奢侈品牌，就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈打造品牌，給予資本支持，提升管理水平，而這對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，并不容易。