據前瞻產業研究院獲悉，土耳其、柬埔寨生產的服裝比中國服裝便宜20%，價格優勢明顯。

在廣交會現場，貼牌企業普遍反映利潤幾乎沒有，客商都是老客戶，相反做自主品牌的企業，展臺前則人頭簇簇，接單情況良好。

“中國價格”優勢漸退

吳金存是廣東新人類服飾有限公司的負責人，去年以前他的公司還在國外駐點，但外部環境逼迫他撤回，“十幾年來我一直幫國外客商做貼牌，像這種來料加工的模式，成本其實買賣雙方早就很清楚，一件衣服就掙幾塊錢。”

說起國外分公司撤回國內，吳金存表示，服飾門檻低，各國都有在做，金融危機前，大環境好，憑借當時的中國價格優勢，一期廣交會都能拿到最少不低于3000萬元的訂單，所以在國外設分公司方便洽談，現在貼牌生產利潤在成本高漲下幾乎沒有，只好退回。

來自廣州市博俊服飾有限公司的李潮熙算了筆成本賬，在東歐國家人工成本約4800元，中國現在是3000元，但加上700元的社保、200元的餐補等雜七雜八的費用，也接近東歐國家。

“中國產品這幾年的價格不得不水漲船高，相應地柬埔寨等國的價格就低了，兩者之間成本相差20%。”浙江溫州的參展商吳雅希接著說，“這還不包括柬埔寨等國出口是有關稅優惠的。”

品牌利潤高于貼牌3倍

據前瞻資訊數據中心監測顯示，在國際紡織服裝市場需求不穩定的情況下，2011年中國紡織服裝出口增速有所放緩，在歐盟、美國、日本三個市場所占份額分別降低了1.4%、1%和2.2%。

在貼牌無生存力，中國價格難突圍的情況下，不少企業被逼走上品牌創新之路。上述商會也表示，近年來，中國紡織服裝企業涌現了一批技術含量高、擁有自主品牌的出口產品，受到國際市場的歡迎。吳金存介紹稱，“目前工廠外銷市場雖還是以貼牌為主，但比例降為70%，30%已經逐漸在做品牌，國內市場則主要做品牌。”

廣東伽懋毛織時裝有限公司也是去年才開始做品牌的，其市場銷售部經理陳岱萍介紹稱，雖然公司成立二十幾年了，但一直是做貼牌，而在加上自主設計元素后，新客商逐漸增多。

吳金存表示，“做貼牌，工廠很容易就定型，一年做一兩個億就已經到天花板了，但做品牌的話，沒有銷售上限，而且利潤是貼牌的3倍至5倍。”李潮熙則表示，貼牌生產毛利只有5%，訂單越來越少，而自主品牌卻有很大的發展空間。