視頻網站與衛視競爭激烈

近些年，視頻網站與衛視之間的競爭日趨激烈，處于產業鏈上游的自制劇、綜藝、微電影如火如荼。在互聯網時代，還沒有一個行業，在內容的競爭上瘋狂到如此地步。去年，視頻網站掀起的電視劇“泡沫”比房產市場熱鬧得多：原本1000至2000元每集的電視劇，價格竟一度飆升至200萬元/集，增值幅度達1000倍。

在“天價”面前，財力雄厚的衛視們選擇了望而卻步。緊接著，視頻網站開始瘋狂地搶奪內容市場，網制劇、自制綜藝、微電影瞬間遍地開花。隨著同質化競爭越來越嚴重，視頻網站已經意識到，單純地購買版權充實內容成本太高，轉向產業上游或將是唯一出路。

十年一個套路

大步邁向電視臺

電視臺也曾走過這一輪，瘋狂地購買版權，最后卻發現一切都是“浮云”。因此，在2002、2003年，一些主流衛視開始全面轉向電視劇頻道。視頻行業競爭不是一個簡單的創意、策劃問題，而是誰手里握有獨家資源，誰就可能贏。

也就在去年，視頻網站集體重演了這一幕：騰訊視頻以7000萬的高價買入《宮2》，每集的價格躥到了185萬;奇藝網買下新劇《太平公主秘史》時，每集價格達到200萬元。據悉，2011年，電視劇的網絡版權價最高觸及到400萬元/集的水準。除了購買版權外，從研發到制作，一些視頻網站開始操縱整個內容產業鏈：走向與專業制作公司合作，并簽約藝人、導演、編劇。

當然，這條路并非毫無前途?，F在國內80至90%的影視劇都是由社會公司制作，大部分都是“小打小鬧”，一年下來可能就拍一兩部劇。專家認為，視頻網站比這些公司的資金要雄厚，它們若是掌握住其中的竅門，掌握了好的劇本、演員，走內容產業也是有前途的。

視頻網站走向內容產業上游，與這種播出平臺的貶值傾向有很大關系。這種只播劇卻不掌握劇的運營模式毫無前途，如果只控制下游，就會變成一個單純的播出平臺，到最后這會演變成一場全產業鏈的競爭。

瘋狂燒錢為資源

電視臺更顯老練

視頻網站在內容上瘋狂地“燒錢”，為的就是獲取獨家資源。酷6網CEO施瑜表示，獨家資源是視頻網站的核心競爭力之一，電視劇、電影、綜藝是深受用戶青睞的內容，所以大家才會一擁而上，這導致了成本在短期內急劇上升。

“燒錢”的最大誘惑力，在于用戶群的暴力增長。據前瞻資訊數據中心監測顯示，2011年用戶觀看電視時長為2.8小時/天，而用戶觀看視頻市場則達到3.2小時/天。用戶觀看視頻時長居然超過了電視。施瑜表示，這種“燒錢”競爭無可厚非，因為通過這種方式，視頻網站能在短時間內快速擴大用戶群體。

盡管誘惑力十足，但這場“價格戰”電視臺并不想參與。經過了十年前的一輪歷練，它們已經深諳此道。視頻網站會之所以會掀起“價格戰”，源自他們做內容才剛剛開始。

惡性競爭現惡果

“不差錢”時代已過去

“天價”不會是常態，視頻行業歷來流行打“七傷拳”(傷同行、傷自己)。隨著內容競爭的“白熱化”，視頻網站出手闊綽，在價格上遠遠超越了財力雄厚的電視臺。以現在的實力，他們不可能支撐那么高的價格，這是大視頻網站的洗牌行為，抬高了整個視頻網站的門檻。等到市場效益不景氣的時候，價格自然會降下來。

視頻行業的“不差錢”時代早已過去。有媒體報道，視頻網站的投資熱始于2006年。然而，這種商業模式已推行6年，但整個行業都在虧損，且扭轉盈虧的時間節點很難預判，這讓期待高額回報的投資人更為謹慎。如今，視頻行業的投資勢頭正慢慢轉冷。

3月11日，優酷與土豆簽訂最終合并協議，有業內人士曝料，這是幕后投資人推動的結果。據四季度財報顯示，土豆凈虧損數額約合2370萬美元，同比下降77%;優酷為790萬美元，同比增長32%;有媒體稱，土豆網的虧損額度已經完全挫傷了投資人的自信。

對此，酷6網CEO施瑜表示，二者的合并是行業整合趨勢的必然結果，“視頻行業正越做越大，用戶的需求也迅速擴張，行業內需要一些實力更強的企業。”其實，視頻行業抱團聯合的趨勢由來已久，三年前，酷6網與盛大完成結合;去年2月，優酷網與土豆網就宣布結盟并共同推出“網絡視頻聯播模式;11月，優酷與新浪微博合作轉帖功能的視頻……

缺乏成熟收費模式

高額內容壓力大

盡管如此，由于其單一的盈利模式，視頻網站想在短時間內扭轉盈虧并不簡單。“視頻網站本身是個廣告模式，廣告就意味著市場上搶飯吃的人太多了。”他認為，現在的電視臺也在搶廣告，而且視頻網站的客戶與電視臺存在嚴重的“同質化”傾向。

專家表示，視頻網站要想盈利只能依賴企業的追捧，而這又得取決于具體的廣告效果，電視臺的廣告優勢目前無法掩蓋。據易觀國際數據顯示，2011年網絡視頻廣告收入突破50億元，同比增長130.6%。盡管市場規模在擴大，視頻網站的形勢依然很嚴峻，視頻網站的起點很低，才1至2億的收入，人家電臺都幾十個億了。

畢竟，視頻網站還沒有一個成熟的收費模式。由于特定的環境，它的收費模式在國內遭遇“水土不服”。 酷6網CEO施瑜表示，現在的視頻網站競爭太激烈，只是一兩家網站在“打游擊”，大部分視頻網站都在推行“免費模式”;另外，國內的用戶已經習慣免費，付費一時無法適應。而且現在，大多數電視都是免費的。

所以，視頻網站在內容與成本的權衡上必須有取舍。施瑜表示，獲得必要的內容不能建立在財務不健康的前提下，“不能玩到最后錢都沒了。”他認為，長期高額的內容花費會給企業帶來很大的壓力，“一轟而上是不明智的選擇，目前來看，只有優酷土豆才有實力這么做。”