市場(chǎng)蕭條，勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本等不斷攀升，在加上各個(gè)層面對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的擠壓，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

賣場(chǎng)擴(kuò)張帶來的連鎖反應(yīng)

盡管衛(wèi)浴整體市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑之勢(shì)，但縱觀全年，不難看出衛(wèi)浴流通賣場(chǎng)并未停下其擴(kuò)張的腳步。如果說過去賣場(chǎng)的增量符合了衛(wèi)浴整體消費(fèi)市場(chǎng)的增長趨勢(shì)的話，那么2011年其增速明顯超過了整體市場(chǎng)的增長，這樣的情況導(dǎo)致了三方面的負(fù)面效果：其一，在一些一級(jí)或消費(fèi)力較強(qiáng)的二級(jí)城市，賣場(chǎng)的無序增加，導(dǎo)致市場(chǎng)被過度開發(fā)，其流通渠道某種程度上呈現(xiàn)一種過盛的勢(shì)頭，導(dǎo)致經(jīng)銷商充當(dāng)了首當(dāng)其沖的受害者，其盈利空間極具下降;其次，經(jīng)銷商的艱難連帶品牌廠商要花費(fèi)更多的資源，用以維持該區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的生存，或失去該市場(chǎng)經(jīng)銷商的支持，對(duì)品牌的負(fù)面影響不言而喻;第三，賣場(chǎng)的空?qǐng)雎视兴噬苯佑绊懙劫u場(chǎng)的盈利情況，對(duì)賣場(chǎng)的品牌也帶來一定的沖擊。

2012衛(wèi)浴行業(yè)生存問題

盡管對(duì)于賣場(chǎng)而言，借圈地之勢(shì)迅速拓展自身渠道覆蓋范圍是流通企業(yè)毋庸置疑的戰(zhàn)略，但這樣的戰(zhàn)略和發(fā)展應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)發(fā)展的走向，在市場(chǎng)萎縮的情況下，流通賣場(chǎng)的增長速度應(yīng)該放緩。通過走訪，一些企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為賣場(chǎng)應(yīng)該連通廠商和經(jīng)銷商，共同面對(duì)市場(chǎng)的寒冬，應(yīng)該合理有序的建設(shè)渠道。

業(yè)內(nèi)人士表示，未來衛(wèi)浴企業(yè)將面臨如果不轉(zhuǎn)型升級(jí)就可能被淘汰的局面。