團購網(wǎng)站的倒閉潮蔓延至電商網(wǎng)站，一月之間，三家電子商務(wù)網(wǎng)站宣布退出市場。

在盈利模式單一、競爭格局加劇的背景下，單靠資本的投入能否挽救國內(nèi)電商網(wǎng)站的危局，值得每一個業(yè)內(nèi)人士深深思考。

據(jù)前瞻資訊數(shù)據(jù)中心監(jiān)測，正式上線不到3個月的品聚網(wǎng)宣布，于1月9日起開始清算，然后關(guān)閉，讓中國概念股在海外市場持續(xù)遭遇的寒流有了更為具象的體現(xiàn)。

應(yīng)該說，電商倒閉并不是什么新鮮事，品聚網(wǎng)不是第一個，也不會是最后一個。僅在此前一個月內(nèi)，就有十大奢侈品電商網(wǎng)站呼哈網(wǎng)倒閉，網(wǎng)易奢侈品頻道“網(wǎng)易尚品”關(guān)閉，如今再加上一個品聚網(wǎng)，按說也不是什么新鮮事。但此事的賣點在于，品聚網(wǎng)在臨倒下之前，把盛大給拽了出來，要其給當(dāng)“墊背”的。由此，品聚與盛大雙方陷入了一場關(guān)于“品聚網(wǎng)資金鏈斷裂，盛大是否應(yīng)該負責(zé)”的口水戰(zhàn)中，品聚網(wǎng)CEO葛斌斌甚至表示要與盛大對簿公堂。

盡管沒有簽署任何正式協(xié)議，但是認為已經(jīng)獲得了陳天橋承諾的葛斌斌，在去年3月召開了發(fā)布會，高調(diào)宣布進軍電商市場并表示，在一年內(nèi)和淘寶平分秋色，三年后實現(xiàn)上市。彼時，盛大資深副總裁瞿海濱亦表示，布局電商符合盛大扎根互聯(lián)網(wǎng)、滿足用戶需求的出發(fā)點。盛付通副總經(jīng)理龔超也表示盛付通將為品聚網(wǎng)提供便捷的客戶平臺、用戶資源及平臺資源。由此，品聚網(wǎng)被視為盛大向電子商務(wù)進軍的標(biāo)志，自然也被印上了盛大旗下的番號。

但是，作為“盛大旗下”的電商企業(yè)，時至今日，品聚網(wǎng)并沒有獲得盛大的任何投資。

在業(yè)內(nèi)人士看來，從去年5月開始，中國概念股在海外市場遭遇到的前所未有的寒流或許是更重要的原因，迅雷、盛大文學(xué)、拉手網(wǎng)等都倒在了上市前夜，而京東商城、凡客誠品則不得不強忍不斷擴大的虧損，一再推遲上市時間。電商市場的“冬天”，其實從去年夏天就已經(jīng)開始了，而品聚網(wǎng)不幸正好趕上了。

電商網(wǎng)站唯品會CEO洪曉波表示：“從去年開始,業(yè)內(nèi)就紛紛預(yù)測電商行業(yè)在洗牌，而今年算是真正步入洗牌期，也算是進入電商的‘2012’。如今資本市場對電商的態(tài)度從過往盲目投入到目前的精耕細作，所有的投資非常謹(jǐn)慎，聚焦點會放在排名前列的電商之上。未來會出現(xiàn)兩極分化，強者愈強，弱者被洗牌后愈弱至消失。很大的原因是由于目前電商的運營成本越來越高，無論是技術(shù)開發(fā)，人才，產(chǎn)品，市場營銷，物流等環(huán)節(jié)的成本開支投入越來越大，中小型和新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，缺乏資金支持則難以支撐。”

如今，電商行業(yè)也進入“寒冬”，未來情況未定，投資人也不敢輕易投入開始觀望。而2012年，電商行業(yè)將面臨更加劇烈的洗牌。