日本對華投資下降31% 轉(zhuǎn)舵東南亞形成對華包圍圈
東南亞投資環(huán)境復雜
與中國相比,東南亞顯然更加復雜,日本企業(yè)也將面臨更多挑戰(zhàn)。東南亞國家經(jīng)濟發(fā)展水平差距很大,既有達到發(fā)達國家程度的新加坡、文萊,也有屬于世界最不發(fā)達群體的國家,如緬甸、老撾。與之相應(yīng),東南亞國家的投資環(huán)境也差別懸殊。
總的來說,新加坡、泰國、文萊、馬來西亞、印尼和菲律賓等老東盟國家長期接受外資,開放度較高,法律制度較為完備,尤其是新加坡、泰國等,一直是日本在東南亞投資重點,日資可謂暢行無阻。而新東盟國家經(jīng)濟發(fā)展水平低、開放時間短、基礎(chǔ)設(shè)施差、法律體系缺,日本投資面臨重重阻礙。
但是,日本在東南亞投資也有天然的優(yōu)勢。首先是日本與東南亞經(jīng)濟具有較大互補性。東南亞發(fā)展?jié)摿薮螅A(chǔ)設(shè)施薄弱、資金缺口很大;而日本經(jīng)濟對外依賴性嚴重,企業(yè)有大量資金需要投入海外生產(chǎn)。因此,東南亞國家對日本投資極為看重,泰國總理英拉甚至公開表示“希望日本將泰國作為投資東南亞的大門”。
此外,日本與大多數(shù)東南亞經(jīng)濟合作時間長,對其影響巨大。從上世紀50年代日本前首相吉田茂的“亞洲馬歇爾計劃”到上世紀70年代的“福田主義”,使日本制造業(yè)對東南亞的投資成為加固雙方關(guān)系的支柱,最終形成經(jīng)濟上的雁形模式。同時,日本的大量援助淡化了很多東南亞國家對二戰(zhàn)日本侵略的記憶。
因此,和改革開放后才逐步進入東南亞市場的中國相比,日本無疑搶占了投資的先機。截至2013年6月底,日本對東南亞累計投資超過1300億美元,中國對東南亞累計投資還不足300億美元,差距明顯。
中國一直將東南亞當作企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重點地區(qū),今后中日兩國在東南亞的投資競爭在所難免,今后競爭的重點將會有基礎(chǔ)設(shè)施、金融、能源、通信(IT)等。但中國有與東南亞直接相連、合作空間大、交通成本低等優(yōu)勢,完全有機會在投資合作上趕上并超過日本。
而且,由于中日經(jīng)濟發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的較大差異,這個競爭并非全方位和絕對的。中日在東南亞的合作是主流,也符合所有國家的利益。因此,如果日本能擺正歷史和政治態(tài)度,與中國、東盟及其他東亞國家同心協(xié)力,推動東盟共同體建設(shè)、10+3、“區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系”(RCEP)等地區(qū)經(jīng)濟合作,將是對其經(jīng)濟發(fā)展最大的驅(qū)動力。
而且從長期看,中國巨大的消費市場和良好的投資環(huán)境是日本企業(yè)不會放棄、也無法放棄的。9月12日《每日新聞》發(fā)表的一份對日企的調(diào)查顯示,將近90%的日企將維持或擴大在華投資。
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