5年前被卷三聚氰胺事件

事實上，5年前恒天然曾因持有三鹿奶粉43%股份，被卷入三聚氰胺“毒牛奶”丑聞。

2005年，恒天然集團注資8.64億元人民幣，認購了三鹿43%的股份。與三鹿聯(lián)姻后，恒天然也將自己的高端奶粉 “安滿”、“安怡”品牌使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)交與三鹿旗下的子公司安力嘉進行運營管理。

2008年，三聚氰胺事件爆發(fā)，恒天然所有在三鹿集團的投資均化為灰燼，包括其自有奶粉品牌安怡、安滿也因由三鹿集團經(jīng)營、部分奶源由三鹿供應(yīng)，而被迫退出中國市場。

雖然在中國市場跌了大跟頭，但恒天然的回歸卻非常迅速。2009年，恒天然旗下品牌安怡、安滿在退出一年后，重返中國市場。2012年，恒天然第二次嘗試大規(guī)模擴大在華業(yè)務(wù)，斥資8830萬美元在河北省興建2座新的大型牧場。2013年6月，恒天然表示正準備在中國市場推出自己品牌的嬰兒奶粉“安曼”。

恒天然中國區(qū)相關(guān)工作人員確認，公司計劃到2020年，在中國擁有30個自有牧場。目前恒天然在中國已經(jīng)有3個牧場建成，另外兩個還在建設(shè)中。

業(yè)內(nèi)人士表示，恒天然將其資源優(yōu)勢巧妙地演化成“兩邊下注”的形式。在中國，恒天然一方面參股三鹿，和國內(nèi)的奶粉企業(yè)形成緊密合作，推廣自己的品牌奶粉;另一方面，通過乳制品原料的供應(yīng)，控制著終端品牌。

“如果三鹿沒有在三聚氰胺事件中倒掉，恒天然如今應(yīng)該在中國市場有很大的收獲;但是三鹿倒掉后，恒天然迅速將合作的品牌和企業(yè)踢掉，繼續(xù)回歸其最擅長的供應(yīng)商角色。”上述業(yè)內(nèi)人士解釋道。

乳品專家陳連芳坦言，消費者不得不面對的是，至少從目前來講，中國離不開恒天然，沒有第二個選擇，中國增長的需求都是靠對恒天然的進口來滿足。

據(jù)了解，盡管恒天然不是全球最大乳企，但卻是全球最大的奶制品出口商，在2012年，恒天然產(chǎn)品占全球奶制品市場出口額的21%，全球全脂奶粉出口額的46%。

在專家看來，在全球，新西蘭奶制品作為一個產(chǎn)業(yè)出口，而其他地區(qū)雖然產(chǎn)奶量不小，但更多都已經(jīng)被內(nèi)部消化掉，往外輸出的很少。在這樣的情況下，未來很長一段時間，中國奶源方面還是要依賴恒天然。