經營模式

或面臨政策風險

作為IT界的巨擘，聯想無疑具有多年成功的經驗和模式?？墒窃诂F代農業領域，聯想還是不折不扣的“新手”，并沒有解決農業特有問題的直接經驗。

中國鄉村建設規劃院院長、中國著名三農問題專家李昌平指出，中國農業的比較效益正在下降，企業現階段投資越多虧損越多。

今年5月，聯想被曝“4萬畝高端藍莓質量堪憂青島基地濫用農藥”。報道指出，聯想控股斥重金四處上馬有機藍莓項目，部分基地尤其是四川的土壤并不符合有機藍莓的生長要求，曾有種植商破產。此外，聯想青島基地的藍莓一直大量使用農藥和除草劑，價格昂貴的藍莓根本不是真正的有機藍莓。

不僅如此，關于聯想等資本大鱷大舉進入農業，有關工商資本“種地”的爭議不斷。

李昌平表示，越來越多的工商資本進入農業是與農民爭利。“尤其是占用農民土地建農業基地，會打散我國的小農經濟傳統，這種方式可能會有問題。”

2013年初國務院發布的一號文件指出，不提倡工商資本長時間、大面積地占用農民耕地，相對來說更鼓勵工商資本進入農業的產前、產后服務業。

從這個角度講，聯想收購水果基地、直接包地種植的做法，在一定程度上已逼近政策“紅線”，這也是聯想控股面臨的政策方面的風險。

中國藍莓產業投資規劃收益與實際產出之比可能僅為10：1，這就是聯想投資農業第一單“生意”所面臨的行業現實。

“IT+農業”

聯想的全產業鏈計劃

“IT+農業”的模式是否會成為未來的趨勢?IT企業跨界進入農業應該怎樣回避風險?

IT企業跨界農業投資經營，一定要根據企業自身實力和發展情況，重點是利用自身的IT優勢和農業相嫁接，這樣才能產生高效。如果能做到相互嫁接，不僅能降低企業跨界投資的風險，還能夠促進企業在現代農業的道路上越走越寬，越走越順。

薛勝文表示，“我國農業生產水平與發達國家存在明顯差距，機械化程度低、管理粗放，發展現代農業面臨著重大的產業機遇，把農業和信息化管理結合起來，打造全產業鏈、全程可追溯的現代農業，將能夠保障食品安全。”

IBM全球副總裁、大中華區首席技術官、中國研究院院長李實恭也表示，IT技術是發展現代農業的重要支撐技術。從提高農產品流通效率到保障、提升食品安全，從強化農業物質技術裝備到提升農戶集約經營水平，從農業精準作業、農村遠程數字化可視化到氣象預測預報、災害預警等，都離不開IT技術的支撐。

此前國家發改委產業經濟與技術經濟研究所研究員姜長云更是認為，聯想進入高端農業，到一定程度以后，可以跟聯想集團其他業務形成互補效應。

據悉，聯想目前正用IT業模式打造現代農業，通過其技術優勢在全程可追溯、全球化方面發力。

中國農業落后現狀的背后是難以與市場接軌的農產品供應，是從田間到餐桌缺乏管理的松散體系。如果能由資本進入重新制定游戲規則，引入品牌與規模經濟的要素，格式化傳統農業經營方式，那么農業的生存狀態與利潤空間或許會截然不同。這也是聯想跨界投資農業的勝算所在。