十一期間，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)有限，但市場(chǎng)洗牌格外激烈。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，日系品牌的整體下滑幅度超過40%，部分日系品牌同比下滑幅度甚至超過50%。日系讓出的市場(chǎng)份額讓中韓彩電品牌企業(yè)虎視眈眈，中韓多家企業(yè)在黃金周均有斬獲，創(chuàng)維、海信等銷售額更是收獲15%左右的增長(zhǎng)，幫助本土彩電品牌在黃金周中整體市場(chǎng)占有率提升至75%以上，不過也并非所有的非日系品牌都能獲得市場(chǎng)份額的正增長(zhǎng)，彩電行業(yè)的市場(chǎng)洗牌正在日系衰退的背景下愈演愈烈。

部分日系品牌下滑超5成

“外資品牌，尤其是日資品牌喜歡在五一、十一這樣的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行大幅降價(jià)，往往一個(gè)節(jié)點(diǎn)就能挽救全年銷售。”昨日一位國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的負(fù)責(zé)人這樣指出，但今年的十一黃金周，卻沒有見到索尼、夏普等日資品牌有針對(duì)性的季節(jié)性降價(jià)，也沒有了各種技術(shù)概念炒作的喧囂。

這與近幾年日資企業(yè)的“苦日子”不無相關(guān)，在經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)以及2010年3月的東日本大地震、2011年泰國(guó)洪水等一系列的打擊后，特別是在日元過去三年升值40%的情況下，日本的消費(fèi)電子巨頭在全球彩電市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退。

中國(guó)市場(chǎng)本是這些日本企業(yè)重新崛起的基石，以夏普為例，2011年中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入占到其海外收入的46.7%，過去幾年夏普也是中國(guó)市場(chǎng)所有外資彩電品牌中表現(xiàn)最為穩(wěn)定的領(lǐng)軍品牌，在松下、東芝、日立等日系企業(yè)因?yàn)椴呗允д`基本上淡出中國(guó)市場(chǎng)的情況下，索尼和夏普成為日系品牌在中國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)桿。但剛過去的黃金周，最新數(shù)據(jù)顯示，日系品牌的整體下滑幅度超過40%，其中日系品牌銷量最大的企業(yè)同比下滑幅度更是超過50%。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，韓國(guó)的三星電子、LG電子在全球市場(chǎng)的占有率今年第二季度已經(jīng)上升到40%，其中三星電子占有率更是高達(dá)28.5%，超過所有日系品牌的總和。

國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)更大話語權(quán)

而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，三星、LG電子雖然遭遇了本土品牌的強(qiáng)力阻擊只維持不到15%的占有率，但日系騰出的空間讓韓系企業(yè)再生野心。從十一黃金周的表現(xiàn)來看，三星電子的出貨量有10%以上的提升，而LG電子的占有率也從最低時(shí)的1.6%提升到3%左右，顯然在日系品牌讓出的份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，三星等韓國(guó)品牌也成為贏家。比較而言，國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)取更大話語權(quán)的機(jī)會(huì)正在來臨。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，目前本土品牌市場(chǎng)占有率已達(dá)七成，而渠道占有率也在65%左右。