江蘇牧羊集團有限公司創建于1967年，是國家最早定點生產糧食飼料機械的企業，公司總部現坐落于中國歷史文化名城——江蘇省揚州市。現已成長為集飼料機械與工程、糧食機械與工程、環保設備與工程、食品機械與工程倉儲工程、鋼結構工程、自動化控制技術與工程等產品研發與制造，工程設計與安裝為一體的著名企業集團。

多年來，牧羊碩果累累，先后獲得國家重點高新技術企業、中國企業管理特殊貢獻獎、中國科技名牌500強等榮譽，是行業內唯一同時擁有“中國馳名商標”和“中國名牌”的企業，也是唯一三次獲得“國家科技進步獎二等獎” 的企業。2008年，全國飼料機械標準化技術委員會落戶牧羊。

2011年，牧羊全年實現新簽合同近50億元，同比增長67%;銷售收入同比增長57%;圍繞“技術領先”要求，集團第三次獲得國務院頒發的“國家科技進步二等獎”。通過多年的海外開拓，牧羊集團產品已行銷全球近90個國家和地區，飼料機械出口連續5年占據全國飼料機械出口總量的60%以上;集團下一階段的目標是2015年實現產值200億。

牧羊現有各類員工近4000名，其中大專以上學歷的員工2761名，碩士106名，博士4名，專科以上學歷人數占員工總數的近80%。

一、全球布局，實現民族工業新突破

作為中國第一批飼料機械生產廠家，牧羊高舉振興民族工業的旗幟，專注于打造中國民族自有品牌，堅持“國際化”、“全球化”之路。

目前，牧羊已經在俄羅斯、巴西、印度等近40個國家成立了辦事處;每年在世界各地召開各類技術研討會20余場、參加國際展覽會40多場，依靠在產品研發、技術水平上的過硬內功，在全球客戶心目中樹立起了全球領先的品牌形象，部分產品的性能達到了世界領先水平;我們還在全球聘請外籍員工25名，有50多家代理商為牧羊服務;全球排名前10位的飼料供應商，有6家與牧羊保持著良好的合作關系。到2015年，牧羊將借助資本市場的力量，在全球設立辦事處50家、成立10大分公司、設立飼料機械研究院1家;要有15%的外籍員工，服務于牧羊全球客戶;國際銷售將占集團總體收入的50%以上，推動中國飼料業角逐國際市場。

二、科技創新，實現“中國制造”向“中國智造”的跨越

一直以來，牧羊圍繞“低碳、環保、節能、智能”，致力于實現產品創新向系統創新的轉變，助推“中國智造”登上國際舞臺，提高世界競爭力。

目前，我集團擁有各類研發、工藝設計人員800余人，占員工總數的近20%。牧羊作為業內唯一一家飼料機械研究基地，擁有國內同行業最高的科研技術水平。截止目前，牧羊已有國家高新技術產品16項，國家級重點新產品8項，承擔國家火炬計劃項目6項，獲得省部級科技進步獎18項，擁有國家專利400多項，其中發明專利21件、向國外申請專利8項。公司有12項成果被評為國際領先、8項成果被評為國際先進;共組織和承擔制定國家標準、行業標準27項。未來五年，我集團制定了總額達12.5億元的技改方案，其中2011年投入5.1億元，力爭打造全球領先的研發中心和檢試驗中心。牧羊還將積極構建揚州、南京、歐洲三位一體的研發格局，實現由生產型公司向技術型、研發型公司的轉變。

通過技術入股、消化吸收、技術買賣等方式，我們將進一步把技術優勢打造成為牧羊的核心優勢。目前，我們通過與世界500強的合作，成功躋身中國隧道鋼模廠商三強之一;我們還將進一步將世界500強企業的汽車庫技術引進到牧羊來;同時，我們與美國的知名公司正展開合作，把世界領先的飼料廠控制技術引進到牧羊，實現智能化操作，從而大幅提高飼料廠的控制水平，推動中國飼料業達到國際一流水平。

三、管理創新，做好牧羊創新大文章

如果說企業的科技創新是自主創新的飽滿內核，那么，企業的管理創新就是自主創新的堅實外殼。

牧羊處在快速發展階段，集團內各個產業特點不一、發展階段不一、風險程度不一，管理跨度越來越大。因此，公司提出采用阿米巴式的組織管理模式，將集團分成飼料機械、食品機械、農業機械等若干個事業部，各事業部獨立核算，彼此間通過市場規則來進行合作，在保持企業靈活性的基礎上，充分整合并有效運用各種資源。

同時，我們堅持創新網絡建設模式，將銷售、技術和服務建立在離客戶最近的地方。國內，公司在原有八大辦事處的基礎上進一步成立了八大分公司，2012年開始升級為十大分公司，就地打造業務、技術、服務、項目經理、安裝隊、預制件生產的一條龍服務能力;國際上，到2012年，我們將確保全球辦事處達到50家，進一步提高牧羊國際化水平，拓寬牧羊服務輻射半徑。

四、人才創新，實現企業與員工的同步發展

牧羊堅持以崗位素質模型為依據，嚴格把關，力爭實現招聘“零淘汰率”。為幫助員工成長、實現自我價值，牧羊成立了牧羊商學院，致力于行為標準化的宣貫和培養，進一步縮短人才成長周期。

同時，我們每年還花費500余萬元用于員工培訓。牧羊保證每一位員工都有800元—10萬元不等的培訓經費。另外，公司每年還選送1-2批員工到日本、美國、意大利等國進行實習、深造。

為了保證每一位員工都有實現自我價值、展示自我能力的發展舞臺，牧羊設置了管理、研發、營銷、工程四條職業發展通道，每位員工在牧羊都能找到適合自己的舞臺，都有可能成為各自專業上的“首席專家”。

以上這些措施，確保了牧羊能夠找得到人才、用得好人才、留得住人才。

2010年，農業現代化被寫入國家“十二五”發展大綱，農機連鎖、生物質能源等行業前景廣闊。農業現代化的大趨勢為牧羊提供了大好機會和發展空間。

2011年，“十二五”規劃的開局之年，牧羊成功沖刺50億，2012年是牧羊的“轉型年”、“升級年”，牧羊將重點做好“五大轉型、八大升級”，依托在農機領域建立起的強大品牌力量，力爭實現農牧全產業鏈加工設備的快發展、大發展。

展望未來，牧羊將緊緊圍繞“為客戶創造價值 成就員工夢想”的歷史使命，全力做好快增長、促轉變、調結構各項工作，力爭到2015年實現1家企業上市、銷售收入突破200億元，其中飼料機械銷售全球第一，為中國打造出另一個強勢的國際品牌，探索出一條適合中國民族產業振興的發展之路!