泉州工程機械行業協會的工作只是一個典型，在行業市場下滑，企業面臨嚴峻考驗的形勢下，為穩定行業發展，整合行業資源，行業協會的橋梁紐帶作用顯得尤為重要。首先，“大手牽小手”對配套信息的流通有重要要求，協會的信息工作能很好地解決企業配套對接渠道不暢的困難；其次，行業協會在溝通政府企業、制定行業標準、規范行業秩序、協調行業糾紛、保證行業公正等方面都有獨有的作用。

“大手牽小手” 以政府政策為基石

毫無疑問，在我國市場機制還不完善的情況下，政府在促進產業集群發展方面卻起著非常重要的作用。為了增強產業的核心競爭力，泉州市政府的努力業界有目共睹，泉州工程機械行業展開的“大手拉小手”活動，就是始于福建省泉州市人民政府辦公室關于印發《泉州市開展“萬家企業手拉手”三年行動方案》的通知。

要增強工程機械產業的核心競爭力，就要培育戰略聯盟供應鏈，帶動產業集聚。積極培育關聯性大、帶動性強的大企業、大集團發揮其產業龍頭作用，引導和支持中小企業進入龍頭企業的供應網絡，努力提高龍頭企業的區域配套率，建立最終產品與零部件廠商的戰略聯盟，通過企業之間的集聚效應降低綜合成本，增強競爭優勢。這是一項很浩大的任務，沒有政府建立推進大中小企業協作配套的工作機制是很難完成的。

當然，現代裝備制造業生產的產品價值一般較大，特別是一些重型成套設備往往價值很高，無論是生產廠商還是購買方，都需要融資服務。對于生產廠商來說，接受訂單后，需要墊付大量的資金用于購買原材料等；對于購買方來講，一套設備的一次性投入也是巨大的。而且產業鏈上下游企業規模往往不大，中小企業發展資金總體偏緊、銀行借貸條件較高、民間融資風險過大、融資成本持續上升，因此，發展現代裝備制造業，離不開金融部門的支持。眼下，融資難是全國性的問題，政府還需要克服更多諸如此類的困難，按照現代裝備制造產業發展趨勢，適時制定和調整扶持現代裝備制造業產業集群發展的技術創新政策。

　“大手牽小手” 亟須企業改變思想觀念

根據現代裝備制造業的產業鏈條長、配套協作要求高等特點，通過實施類似泉州“大手牽小手”的協作，以大公司和核心企業為龍頭，發展產業集群，提高產業集群的規模效益和競爭能力，是加快現代裝備制造業發展的必由之路。而這種集群協作不僅需要政策等外部環境的支持，也需要企業本身思想觀念的改變。

首先，轉型升級和兩化融合是當前經濟工作的重要內容，研發對于龍頭企業來說顯得尤為重要，因為研發始終是企業轉型升級攻城略地的制勝法寶。但是實際運作起來，不僅中小企業研發困難，大企業也很不容易，需要大量的精力和資金投入。龍頭企業利用本地的社會力量和社會資源，節省資源，才有更多的精力研發新產品。龍頭企業和中小企業形成良好的配套協作，也有利于形成分工合理、配套完備的產業鏈，而健康的產業鏈，有利于龍頭企業長期穩定的發展。

其次，對于中小企業，存在規模小、技術弱、管理水平低、競爭力不強、協作配套能力不足等問題，既無力經營多種產品以分散風險，也無法在某一產品的大規模生產上與大企業競爭，因而中小企業想快速發展和壯大自己，以求在市場競爭中站穩腳跟，進而獲得更大的發展，與大企業開展協作配套無疑是必不可少的途徑。而企業一旦陷入“寧為雞頭，不作鳳尾”的觀念，不愿意充當“配角”將十分不利于發展。“泉州市工程機械產業以中、小微企業為絕大多數，產品同質化、粗放型、產能過剩等現象比較嚴重。因此要以產業鏈為紐帶，以行業龍頭企業為核心，實施‘大手牽小手’三年行動計劃，走以大帶小、以小促大、大中小互補共促的產業集群發展之路。”泉州工程機械行業協會會長蕭自能指出。

　“大手牽小手” 利于產業轉型升級

隨著城鎮化建設加速，在城鎮住房建設、道路建設、水利建設等方面對工程機械的需求量處于增加態勢，尤其是十八屆三中全會召開后，加快了城鎮化步伐，這也為四輪一帶等工程機械類產品拓展了市場空間。從這方面看，工程機械類產品依然擁有很大的發展空間。

與此同時，在國內外需求升級的倒逼機制下，裝備工業企業必將進一步提高生產效率、降低資源消耗。鑒于目前裝備工業利潤率仍處于下滑態勢，仍未真正擺脫困境、進入良性發展的軌道，因此裝備工業亟須在調結構、強管理等方面做出更多的努力。未來國內裝備工業將著力轉向創新驅動，以企業為主體推進創新工作，集中力量開展技術攻關，盡快實現重點突破，實現轉型升級，邁向高端。因此，龍頭企業與小微企業相互協作，充分利用現有資源，顯得尤為重要，應該說“大手牽小手”對推動產業轉型升級，具有重要啟示。