農天韓佶:苦中若能作樂 細分資本也瘋狂
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2012-05-22 16:56:31
責任編輯:王逸之
來源:前瞻網
《資本前瞻》:能否結合您的豐富經驗談一談:企業若要得到投資者認可,該如何選擇自己的細分領域,著眼點何在?精耕細分、做大做強的核心宗旨是什么?可舉例說明。
韓佶:企業若要吸引投資者,需要關注的方面有很多,就行業性質對投資者的吸引力來說,我個人認為,主要應該著眼行業的未來發展趨勢和發展空間。例如:光伏行業,眾所周知其未來發展趨勢應該是不錯,但是作為
新能源中的細分領域,還需要考慮光伏這個領域的實際應用周期、上下游關系、同業競爭關系等,不要在市場一擁而上,產能、成本明顯不合理的情況下仍然因為概念和行業趨勢的原因而投身進去,專業和謹慎的投資機構或者投資人對于這樣的情況都是唯恐避之不及。
作為企業家,在選擇自己的細分領域,應該著眼于自己的特點與這個行業結合,并應該實實在在地確定自己的獨特核心競爭力是別人無法模仿或者抄襲的。
根據我對于企業發展壯大的理解,我認為,永遠只能先強而大。任何一個企業,在沒有形成自己獨特核心競爭力以及穩妥的盈利模式前,一味追求所謂的市場份額和影響力都是一件很危險的事。2011年的團購網站就是這樣的代表。
雖然說,先做大,然后有可能做強,但這只是基于某些特定的環境與條件,不能成為一個通用的邏輯。而只有先做強,為自己的企業打造堅實的核心能力和優秀的商業模式,變大,只是一個時間的問題。作為專業投資者,永遠都只會追求后者。
《資本前瞻》:您如何看待類似于前瞻這樣的IPO咨詢機構在IPO市場的地位及前景。
韓佶:毫無疑問,前瞻資訊是業內非常專業的一家IPO咨詢機構,以前瞻資訊龐大的專業團隊和業務模式來看,已經在咨詢行業具備了顯著的核心競爭力。其積累的十幾年的產業數據庫和豐富的IPO咨詢服務經驗,將使前瞻資訊在中國資本咨詢市場獲得顯著地位。
并且,已前瞻積淀的豐厚業務能力,前瞻會涉及中國資本市場更多的業務范圍,這是前瞻由強變大的必然趨勢。
農天資本總裁助理、投資總監 韓佶
人物簡介:同濟大學MBA,熟悉集團化財務分析管理及內部管理控制,熟悉ERP的建立過程,具有金融及金融衍生品的規劃能力。
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