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快遞企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級 距離上市還有多遠(yuǎn)
近幾年,我國快遞市場迅速發(fā)展,在業(yè)務(wù)規(guī)模上已經(jīng)位居全球第二位。企業(yè)數(shù)量也在2013年突破1萬家,較上年增加了近1800家。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的研究報告顯示:2005-2013年,我國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入保持逐年增長的趨勢,業(yè)務(wù)總量年復(fù)合增長率達(dá)到34.34%,業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)到25.14%。
2007-2013年,快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重總體保持上升趨勢。2013年達(dá)到最大比例56.59%,表明快遞行業(yè)在郵政業(yè)中的市場地位逐漸提升。
同時,整個快遞行業(yè)也度過了“跑馬圈地”的時代,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級,投資重點開始轉(zhuǎn)移。雖然,對我國快遞企業(yè)而言,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是重點投資領(lǐng)域,但投資領(lǐng)域開始呈現(xiàn)多元化的趨勢。對于順豐、申通等第一陣營的快遞企業(yè)而言,開始投資于電商、航空、信息技術(shù)領(lǐng)域,以提高企業(yè)整體實力。
快遞業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級上市成必然選擇
以行業(yè)龍頭企業(yè)順豐為例,一方面,企業(yè)加大航空領(lǐng)域的投資,建立自己的航空公司,2013年自有全貨機(jī)數(shù)量由11架增至14架;另一方面,企業(yè)拓寬業(yè)務(wù),向上游市場投資,2013年2月順豐優(yōu)選正式開通上海、廣州、深圳的常溫類商品配送。除此之外,開始推出針對服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù);在北上廣深等中心城市建立14個倉庫,推出倉儲物流解決方案服務(wù),從標(biāo)準(zhǔn)化的快遞服務(wù)轉(zhuǎn)型為提供定制化的綜合物流解決方案。
快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對資金有著較大需求。特別是在行業(yè)盈利能力下降的情況下,如何滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求,是多數(shù)快遞企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。而國內(nèi)銀行的兩種授信模式都不適用于快遞企業(yè),因此尋求戰(zhàn)略資本或者上市融資,成為快遞企業(yè)的必然選擇。
近幾年,我國快遞市場也受到了資本市場的青睞,已有多家快遞企業(yè)引入了戰(zhàn)略資本。2009年3月,阿里巴巴入股了星辰急便快遞公司;2010年5月,海航集團(tuán)相繼收購了兩家快遞公司——上海的天天快遞和青島的元智捷誠快遞;2011年,復(fù)星、聯(lián)想創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)入股韻達(dá)快遞。特別是2013年,行業(yè)龍頭企業(yè)順豐也開始引入戰(zhàn)略資本。2013年8月,順豐出讓不超過25%股份,吸納元禾控股、中信資本、招商局和古玉資本四家公司成為其新股東。
私募股權(quán)或者風(fēng)險資本最終的目的是需要變現(xiàn),而最大利潤變現(xiàn)的方式就是上市。因此,對于快遞企業(yè)而言,最終還是要通過上市企業(yè)進(jìn)行融資。在過去的幾年里,行業(yè)里多家企業(yè)都傳出了上市的信息。
2011年,申通快遞董事長在舉辦的“杭商論壇——產(chǎn)業(yè)升級及轉(zhuǎn)型”期間透露:“申通今年收入有望達(dá)到100億元,公司正在做上市項目的準(zhǔn)備工作。”2012年5月,創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委審核通過了中國郵政速遞物流股份有限公司的首發(fā)申請。雖然在2013年12月撤回了IPO上市申請材料,但也為行業(yè)開了一個先河。
2013年2月,圓通速遞透露已聘請立信會計師事務(wù)所為其發(fā)行股票及上市提供全方位的財務(wù)審計服務(wù),如進(jìn)展順利的話2015年底可以在A股實現(xiàn)IPO。2013年,有消息稱韻達(dá)原會計中心副總監(jiān)轉(zhuǎn)職為韻達(dá)快遞投資總監(jiān),并且公司正在進(jìn)行上市籌備以及財務(wù)方面的對接和信息梳理工作。
但是,從快遞企業(yè)目前的發(fā)展來看,多數(shù)企業(yè)都在向后推遲上市計劃,即便是IPO開閘的2014年,上市企業(yè)里也難見快遞企業(yè)的身影,上市融資仍然較為渺茫。德勤與國家郵政局發(fā)展與研究中心的聯(lián)合報告《中國快遞行業(yè)發(fā)展報告2014》中表示,中國快遞企業(yè)距離上市或許仍有較長的路要走,而在未來IPO融資過程中,還面臨著合規(guī)風(fēng)險和盈利風(fēng)險。
之所以會產(chǎn)生上述情況,前瞻快遞行業(yè)報告分析認(rèn)為主要是由于以下幾點原因:
第一,整個快遞行業(yè)的法律法規(guī)還不是十分完善,上市后無法滿足市場發(fā)展的需求。
第二,快遞行業(yè)的整體競爭還處于價格競爭階段,上市后快遞企業(yè)將通過提價以提升業(yè)績,這將會導(dǎo)致上市企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。
第三,我國多數(shù)快遞企業(yè)都是通過加盟方式發(fā)展,如何對作為獨立法人的加盟商進(jìn)行整合,是總公司面臨的重點挑戰(zhàn)。即便是在2000年,規(guī)模尚小的順豐進(jìn)行直營改革也經(jīng)歷了5年的額時間。更何況對于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國的大型快遞企業(yè),更是困難重重。
快遞企業(yè)要做大做強(qiáng)加盟向直營過渡成必然趨勢
近幾年,在電子商務(wù)市場的推動下,我國快遞市場快速發(fā)展,業(yè)務(wù)總量已經(jīng)位居全球第二。2013年,我國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量為91.87億件,同比增長61.58%,業(yè)收入為1441.7億元,同比增長36.62%。從國家郵政局公布的《2013年度快遞市場監(jiān)管報告》顯示:截止到2013年,經(jīng)過相關(guān)部門許可經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)共有10143家,較上年增長了近1800家。
但是以加盟模式為主的發(fā)展方式,也逐漸顯露出了弊端,快件丟失、損毀、偷到等服務(wù)問題頻出不窮。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2020年中國快遞行業(yè)發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃分析報告》研究顯示:2009-2013年,我國快遞行業(yè)投訴總量快速提升,年復(fù)合增長率超過123%,遠(yuǎn)高于快遞業(yè)務(wù)量的增長速度。2013年,快遞申訴量達(dá)到359429件,同比增長109.53%,占郵政業(yè)的比重為93.12%。
從下表可以看出,我國快遞服務(wù)反映的主要問題中,快遞延誤是最主要的問題,其次是投遞服務(wù)。在申訴率方面,《2013年度快遞市場監(jiān)管報告》中數(shù)據(jù)顯示,以加盟模式為主的快遞企業(yè)位居前列。
前瞻網(wǎng)快遞行業(yè)報告分析認(rèn)為:加盟模式是我國快遞市場初級階段的產(chǎn)物。在市場發(fā)展初期,各大快遞公司為了“跑馬圈地”,提高市場占有率,均采用特許加盟的模式。特許加盟模式克服了企業(yè)發(fā)展初期資金不足的問題,在一定程度上推動了我國快遞市場的快速發(fā)展。然而,隨著我國快遞市場的成熟,消費市場對快遞服務(wù)的要求越來越高,加盟方式的弊端就更加凸顯。特別是在2013年圓通毒快遞事件之后,加盟模式更是被推到了風(fēng)口浪尖。
在加盟方式下,加盟商與總公司之間的利益不一致。加盟商為了自己的利益,特別是在攬收收益大于派送收益的情況下,一些加盟商忽視快遞操作規(guī)范,服務(wù)水平低下。隨著快遞行業(yè)整體利潤率的下降,加盟商不重視末端投遞,服務(wù)水平更是日況愈下。另外,加盟商實力的增強(qiáng),也增加了企業(yè)管理的難度。一些大的加盟商已經(jīng)形成“尾大不掉”之勢,總部對加盟商的把控能力較低。
目前,對于已經(jīng)發(fā)展起來的快遞企業(yè)而言,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,企業(yè)發(fā)展開始向一體化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化等方向發(fā)展。企業(yè)對資金的需求量也增加,推動快遞企業(yè)開始尋求風(fēng)險資本或者上市。而對風(fēng)險資本而言,未來套現(xiàn)的最好方式就是推動公司上市。因此,對于缺乏資金的企業(yè)而言,上市是其最好選擇。而加盟企業(yè)是獨立的法人,無法與總部以及直營公司合并財務(wù)報表,導(dǎo)致加盟資產(chǎn)無法計入到總公司當(dāng)中。民營快遞企業(yè)要上市,必須提高服務(wù)質(zhì)量,并完成好直營改革。
物流業(yè)發(fā)展迎政策利好概念股或迎上漲契機(jī)
6月11日,國務(wù)院常務(wù)會議討論通過了《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》。
會議指出,物流業(yè)是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè),是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代物流體系要突出重點,要著力降低物流成本。加快物流管理體制改革,打破條塊分割和地區(qū)封鎖。
據(jù)統(tǒng)計,我國全社會物流總費用與GDP的比率維持在18%左右,難以下降。這一比率高于美國、日本和德國9.5個百分點左右;高于全球平均水平約6.5個百分點;高于“金磚”國家印度和巴西5~6個百分點左右。
國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局、中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的《2013年全國物流運行情況通報》顯示,去年全國社會物流總額197.8萬億元,按可比價格計算,同比增長9.5%,增幅比上年回落0.3個百分點。全年社會物流總費用10.2萬億元,同比增長9.3%,增幅較上年同期回落2.1個百分點。
分析人士認(rèn)為,《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》的發(fā)布有利于打破制約我國物流行業(yè)發(fā)展的枷鎖,A股市場上的物流概念股也將迎來配置良機(jī)。
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