清科統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國企業(yè)共完成并購案例1232起，同比漲幅為24.3%，其中披露金額的1145起交易共涉及金額932.03億美元，較上年同期上漲83.6%。在全年完成的并購交易中，國內(nèi)并購共完成案例1094起，交易金額417.40億美元；海外并購案例為99起，涉及金額384.95億美元；完成的外資并購有39起，并購總額為129.68億美元。

自2010年國務院10號文出臺以來，產(chǎn)業(yè)政策、稅收、直接和間接融資支持、行政審核等鼓勵并購重組的政策接連出臺，尤其是2010年以來中國證監(jiān)會通過修訂重組辦法、出臺分道制等一系列措施，對活躍市場、鼓勵并購起到了不可忽視的重要推助作用。

2014年，多維度立體改革正有序展開，改革帶來的陣痛與改革紅利交織，市場發(fā)展正進入新階段。一方面，受益于轉型升級的消費、醫(yī)藥、信息、服務等領域，將面臨長期穩(wěn)定增長，并購需求旺盛。另一方面，快速成長的行業(yè)中，大部分企業(yè)不可能都能抓住資本市場上市的機遇，所以對并購的需求仍會持續(xù)旺盛。

能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購事件與趨勢

近年來，中大型礦企業(yè)的海外并購捷報頻傳，大量優(yōu)質(zhì)項目出現(xiàn)，隨著民資36條和國家找礦突破戰(zhàn)略行動等的政策支持，民企“走出去”的意愿也愈發(fā)強烈，在礦業(yè)領域的空間和占比越來越大。與此同時，有志“走出去”的企業(yè)要高度重視跨國投資資源性項目的風險和復雜性，助推企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)匦p贏，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

由于能源礦業(yè)行業(yè)開發(fā)周期較長、相關成本支出較高，采取并購的方式能夠較快地進入生產(chǎn)階段，節(jié)省部分成本支出，因此成為中國企業(yè)出境并購投資的優(yōu)選行業(yè)。同時，國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展、國家對能源行業(yè)的高度重視，也在一定程度上推動了對能源行業(yè)的需求和增長預期，無疑為我國能源型企業(yè)出境并購提供了良好契機。

2014年，由資源類央企與國企主導的出境并購仍將維持高位，而能源與礦產(chǎn)行業(yè)的并購交易規(guī)模仍將居各行業(yè)之首，將有更多的出境并購瞄準受歐債危機影響較大或經(jīng)濟持續(xù)不景氣的美國、德國、日本、意大利、西班牙、愛爾蘭、希臘等國。

機械制造行業(yè)并購事件與趨勢

近年來，我國機械行業(yè)出海并購企業(yè)逐漸增多，而且國內(nèi)企業(yè)的海外并購熱潮從以往的國有企業(yè)，已逐步變?yōu)橹袊鴩泻兔駹I公司并舉的局面，同時中國大型企業(yè)選擇的并購目的地，在近12年以來集中于美國及德國。

隨著中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術升級、國內(nèi)企業(yè)開拓國外市場，一些具有領先技術優(yōu)勢和經(jīng)銷渠道的機械制造企業(yè)將成為我國企業(yè)海外并購的首選。而且，隨著相關科技的發(fā)展和國內(nèi)環(huán)境污染治理的逐漸重視，機械行業(yè)不只僅僅限于機械，越來越多的開始和計算機、降低能耗、清潔能源等相關技術相結合。

房地產(chǎn)行業(yè)并購事件與趨勢

2013年，全國前50家房企銷售額達到了2萬億以上。規(guī)模企業(yè)尤其是TOP50房企銷售額普遍出現(xiàn)飛躍提升。前50家房企銷售總額達21355億元，千億房企擴容至7家，銷售額超500億元房企升至21家。千億房企銷售額平均1324億元，較2012年同比上漲13.06%。與此同時，共有21家房企超500億元。

從集中度上看，大型房企實現(xiàn)金額、面積集中度雙雙提升。金額集中度方面，2013年，前10企業(yè)從12.76%上升至13.27%，增加了0.51個百分點。面積集中度方面，相比2012年，2013年前50企業(yè)面積集中度上升最為明顯，增長1.23個百分點。

近年來標桿房企集中度數(shù)據(jù)上升的背后是房地產(chǎn)行業(yè)整合的進一步加速。2011年以來，房企股權轉讓、并購等案例密集出現(xiàn)。隨著行業(yè)整合趨勢的日益加劇，具有雄厚資金實力、品牌知名度高、銷售能力強的大型房企在行業(yè)整合中占據(jù)明顯優(yōu)勢，其市場占有率將進一步提升，2013年十大標桿房企市場占有率已上升至13.27%。

近兩年來并購案例激增，與宏觀調(diào)控政策趨嚴，房企資金鏈趨緊的壓力上升不無關系。房地產(chǎn)行業(yè)的整合速度進一步加快勢在必行。

這一過程中受影響最大的還是中小房企，不少中小房企在產(chǎn)權市場轉讓股權、債權，拋售房產(chǎn)、在建項目等實物資產(chǎn)實屬不得已的“割腕”求生。而部分具有雄厚資金實力的標桿房企則在此股并購潮中謀求逆勢擴張。如萬科、保利、金地、恒大地產(chǎn)、佳兆業(yè)、SOHO中國等大型房企頻頻出手“接盤”，大魚吃小魚是行業(yè)入冬后的必然結果。

規(guī)模產(chǎn)業(yè)過小的建筑工程企業(yè)將在競爭中不斷被淘汰。在這種情況下，通過戰(zhàn)略性并購擴大企業(yè)規(guī)模，改善企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)競爭力，甚至完成業(yè)務轉型，是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑。所以，未來一段時間，行業(yè)并購將成為很多建筑工程企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑。

生物技術及醫(yī)藥行業(yè)并購事件與趨勢

從國內(nèi)生物技術及醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來看，更多的是分散的中小企業(yè)，中國95%以上的藥品屬于仿制藥研發(fā)水平較低，很多企業(yè)憑借某一種技術研發(fā)占據(jù)市場，綜合性的企業(yè)比較少。而目前國際上很多生物及醫(yī)藥企業(yè)都是大型跨國公司，可以集成研發(fā)資源，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、技術服務鏈整合配置資源。

隨著中國醫(yī)療改革的持續(xù)推進，我國生物技術及醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)不足、創(chuàng)造性不足、低水平同質(zhì)化的競爭的局面將成為行業(yè)發(fā)展的主要障礙，而在中國藥品的安全事故頻發(fā)、流通成本過高的背景下，生物技術及醫(yī)藥行業(yè)的整合在所難免，重組并購是醫(yī)藥行業(yè)未來十幾年的趨勢。

化工原料及加工行業(yè)并購事件與趨勢

由于中國化工行業(yè)發(fā)展比較低級，產(chǎn)品技術比較低劣，行業(yè)技術標準基本掌握在幾個跨國公司手里，所以行業(yè)并購成為化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一條捷徑。隨著國內(nèi)環(huán)保標準、技術要求等不斷增加，一些高污染的、技術含量低的企業(yè)將在競爭中不斷被淘汰，行業(yè)的并購將成為化工行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢。

清潔技術行業(yè)并購事件與趨勢

近年來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，清潔技術行業(yè)實現(xiàn)了快速的發(fā)展，尤其是以光伏行業(yè)、風電行業(yè)，但是下游的產(chǎn)業(yè)需求并沒有跟上行業(yè)的發(fā)展，而且傳統(tǒng)的水電、火電行業(yè)發(fā)展依然比較強勁，行業(yè)更新?lián)Q代比較緩慢，清潔能源的替代效應并不強。特點是對于光伏產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)需求有限，大量光伏產(chǎn)業(yè)向外出口，隨著外部經(jīng)濟的放緩和國家產(chǎn)業(yè)政策的保護，反傾銷和反補貼政策接二連三，對于我國光伏行業(yè)發(fā)展造成了嚴重的影響。所以，行業(yè)過剩的態(tài)勢比較明顯，整合在所難免。

IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購事件與趨勢

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于技術爆炸性的特點，所以行業(yè)的并購主要以取得技術專利、技術團隊和產(chǎn)業(yè)研發(fā)優(yōu)勢為主，所以行業(yè)并購的趨勢主要偏向于行業(yè)的熱點技術。例如，移動互聯(lián)網(wǎng)、垂直社交化整合等成為近年來行業(yè)發(fā)展的主流，也成為了行業(yè)并購的主要趨勢。而國外，由于技術專利保護比較完善，所以很多公司并購只是為了純粹的取得技術專利，從而形成行業(yè)專利優(yōu)勢，例如谷歌并購摩托羅拉。

金融行業(yè)并購事件與趨勢

近年來，國內(nèi)金融行業(yè)內(nèi)部的并購比較少見，行業(yè)并購呈現(xiàn)出兩種趨勢，一種是跨行業(yè)并購，一種是跨國并購。跨行業(yè)并購主要是國內(nèi)金融企業(yè)為了完善服務種類，布局金融子行業(yè)，所以在牌照管制的情況下，實行跨行業(yè)并購，例如五大行業(yè)入股保險公司，保險公司入股資產(chǎn)管理公司等；另一種是跨國并購，為了獲得國外的金融管理的先進經(jīng)驗、國外的客戶渠道，國內(nèi)金融企業(yè)開始實行跨國并購，例如中信證券并購里昂證券。

汽車行業(yè)并購事件與趨勢

2013年1月22日，由工信部、發(fā)改委、國資委等部委著力推進的九大行業(yè)并購重組啟動，國家將重點推動九大行業(yè)包括鋼鐵、水泥、汽車、機械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁和農(nóng)業(yè)等兼并重組。其中，汽車行業(yè)成為了政府重點推動兼并重組的行業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，汽車行業(yè)到2015年前十家整車汽車產(chǎn)業(yè)集中度將達到90%，形成三到五家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團，從而推動整車企業(yè)橫向兼并重組。

而國內(nèi)汽車制造商也正在從低成本競爭模式的企業(yè)轉型為綜合的汽車制造商。不少中國汽車企業(yè)在轉型的過程中，需要新的技術拉力提升其競爭力。從全球目前趨勢看，整車企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上使用平臺戰(zhàn)略，系統(tǒng)化開發(fā)、模塊化制造、集成化供貨逐漸成為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢。與此同時，汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征越來越明顯。在此背景下，汽車零部件行業(yè)的并購重組更趨活躍。

連鎖及零售行業(yè)并購事件去趨勢

在電子商務的沖擊下，國內(nèi)連鎖百貨行業(yè)發(fā)展疲態(tài)盡顯，蘇寧和國美都放慢了開店的步伐，之前，零售百貨之間的并購大多以鋪設渠道為目的，力圖擴大行業(yè)的滲透率。現(xiàn)在，連鎖及零售行業(yè)收購主要以布局電子商務為目的，各大連鎖百貨企業(yè)都通過收購兼并的方式，加大線上渠道。例如，國美并購庫巴網(wǎng)、蘇寧并購紅孩子、沃爾瑪并購一號店等。