（圖片來源：攝圖網）

作者|范文 來源|新偶(ID：linyiersan0123-)

冬天滑雪、夏天露營，攀巖、跳傘、沖浪、潛水、騎行，當代人年輕人在戶外運動上的熱情，幾乎讓“小眾運動”這個概念開始消弭。

而今年最出圈的運動，還得是人民群眾喜聞樂見的老朋友——羽毛球。連續三年價格上漲，一邊喊貴，一邊一周約五場，年輕人的“球搭子”還是輪轉回傳統的羽毛球項目，在許多城市已經出現了周末一館難求的局面。

企查查數據顯示，我國現存羽毛球相關企業1.3萬家。細分來看，羽毛球生產相關企業89家，其中安徽以73家，占全國總存量的82.02%，呈現高度集中化的現狀。截至7月8號，已注冊相關企業411家，其中上半年注冊394家，同比增長10.06%。

鴨毛鵝毛原料上漲，行業供需失衡，反映了國內羽毛球愛好者隊伍不斷壯大。在供不應“球”的情況下，羽毛球的紅利，哪些企業吃到了？羽毛球，有望成為下一個“新中產”運動嗎？

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球漲價、課爆滿，結果廠商虧錢了？

作為國內高普及度的運動之一，打羽毛球在國企中默默流行了幾十年。每周一次的羽毛球興趣班，和每年一次的羽毛球友誼賽，是體制內最受歡迎的團建項目。

“我每周約3個人雙打兩小時，場地費120-160元之間，羽毛球要花40-60塊錢，分攤下來一個人要花50元，這還是沒算球拍和其他裝備的損耗，羽毛球現在可不算什么平民運動了。”在武漢的小周保持著每周一到兩次的打球頻率，從運動衣到球拍裝備，他在這個項目上一年已經花了萬把塊錢。

7月伊始，尤尼克斯、亞獅龍、紅雙喜、威克多、翎美、超牌等羽毛球廠家又迎來新一輪漲價。到目前，國內頭部羽毛球廠商的漲價幅度普遍較去年高二三成，部分型號的漲價幅度高至60%以上。

圖源：微博

羽毛球延伸的上下游企業也因此備受關注。

7月8日午后，禽蛋股逆勢拉升，華英農業直接漲停，益客食品、曉鳴股份、立華股份、新希望等跟漲。

目前羽毛球依據其耐用性和品質被細分為多個等級，市面上不同品牌和質量的羽毛球價格差異較大，在超市25元就可以買到一桶羽毛球，也有接近400元一桶的比賽級羽毛球。

“150元一桶的球，我10分鐘就能打壞一顆，現在北京的私教課已經漲到一對一300元/小時，一對多100元/小時，每次打完球不得不感慨，自己打的哪是球，是嘩啦啦的錢啊”，白領趙鷗吐槽羽毛球私教的價格已經快趕上了“富人運動”普拉提。

為了節省打球的成本，一些武漢的球友們有了新思路。

章寧經常參加俱樂部的球局，以前都是用100元一打的川崎羽毛球，上個月換成了武漢本地品牌“的幸”，每打能便宜40塊錢。

據創始人楊晨自己在社交平臺上介紹，“的幸”是唯一個不通過經銷商，而是完全依靠自營的民族品牌，為了搏出位他在網上天天營銷，叫鴻星爾克去做“羽毛球”，說自己的品牌競爭力是尤尼克斯、威克多、李寧之后的第四大羽毛球品牌。

據他透露，2023年品牌“的幸”羽毛球拍年生產量達110萬副左右，“雙十一”銷售額達到了1500萬元。在淘寶、京東、拼多多、短視頻平臺、私域等領域銷售額占比平均，位于各大電商平臺羽毛球系列類目前列。

“國內整個產業鏈的定價權被四家頭部大球商控制，去年每根鵝毛毛片的進貨價是0.45元左右，現在漲到近0.6元，所以今年鴨鵝產量一跌，養殖戶的毛片的70%-80%優先供應給大球商，毛片供應就跟不上，最先打擊的就是我們這種小球商，今年好幾單我都發不了貨，前幾年賺的錢都賠進去了”，做羽毛球品牌的吳奇蒙反而因生意太好苦惱。

由于天然羽毛的不可替代性，不少入門消費者選擇了羽毛球平替尼龍球，目前人造羽毛球發力最大的品牌是勝利。其新推出的碳音球，是目前最接近天然羽毛球的“人造球”，但實際上，碳音球的單價并不便宜，線上店鋪顯示，一桶球在120-140元左右，跟某些天然球價格差距不大，這項運動注定會“奢侈”起來。

“羽毛球的走紅和打麻將有點像，是擴展職場人脈的社交需求。幾乎所有人都在學生時代接觸過這項運動，它沒有身體接觸和強對抗，很多長輩都喜歡下班后放松一下，很容易就約到人，現在也算很高效的一種社交方式”，齊羽澄表示，他就是從小跟父親的領導、朋友一塊打羽毛球，后面自己建了一個的500人羽毛球社群，發展了很多客戶和學員，才決心在武昌區開了自己的羽毛球館。

小小的一顆羽毛球，終于是火成了普通人玩不起的模樣。

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飛盤、露營之后

羽毛球被“拱上”新中產

無論是去年火起來的飛盤、山地車、露營、滑雪，還是今年的匹克球、馬拉松、皮劃艇，都代表著大眾對中產生活的想象、代入和體驗。

在多家國際體育品牌的財報中，中國市場都是被重點提及的掘金點，一項運動在中國的火爆，離不開時尚大牌們的親自下場助推。如近幾年火爆的露營市場，中國的市場規模約為日本市場的2.5倍。

從各種銷售數據來看，新興的中產零售卻卷不動了。

據抖音電商的數據，去年雙11期間，各大品牌的促銷活動，讓整個戶外類目月銷售總額連續三個月增長超300%，而今年的2、3月份分別較去年同期下滑了59.46%和18.8%，0~50元區間的商品銷售額占比27.37%，高于同期的19.16%，500元以上的商品銷售額占比10.89%，低于同期的18.28%。

“露營界LV”Snow Peak2023財年品牌銷售下滑16.4%至257.28億日元，歸母利潤同比暴跌99.9%。中高端的牧高笛2023年歸母凈利潤1.07億元，同比下降24.05%，第四季度公司凈利率同比下降4.79%。

注冊會員超60萬的覓野CAMP停止服務，小紅書露營電商平臺小綠洲關閉，二手交易平臺閑魚上，露營裝備從租賃變成了倒閉大甩賣，戶外露營是徹底松弛不起來了。

而前幾年受追捧的騎行，由于產能過剩，供需關系局面扭轉。國內銷量最大的捷安特、美利達、喜德盛三大巨頭品牌多款車型今年都進行了大幅降價。

在4月初，喜德盛率先“掀桌子”，將旗下明星公路車款之一的RS7和AD7進行調價，最高幅度降價6000元。捷安特多款熱門車型直降600-2100元，萬元高檔車型更是無人問津。

而廣為流傳的“中產三件套”：lululemon的瑜伽褲、始祖鳥的沖鋒衣、薩洛蒙的運動鞋，也隨著“平替潮”的興起熱度直線下滑，百度指數顯示，始祖鳥的熱度已經從今年年初高點的8000下降至6月初的3300。

圖源：百度指數

新中產運動的集體消亡，本質上是小眾運動行業“紅利期”的一種褪去。

究其緣由，能夠在都市中引起大范圍流行的戶外運動，大多有著輕體量、門檻低、綠色環保等特點，以及提供刺激和滿足的感官享受。戶外經濟當紅，說白了是情緒消費的一次集中爆發。

與飛盤、露營等運動相比，羽毛球上手簡單，對裝備的要求也不高，也沒有專業細分的服裝要求。同時，羽毛球作為競技性尚可的全民性運動，人們更容易找到與自己有相似興趣和價值觀的朋友，建立起歸屬感和與同溫層的社交圈子。

而羽毛球是個參與感大于觀賞度的項目，不像籃球、足球這種充滿身體對抗的運動，不擅長彰顯運動員個性，觀眾在賽場邊并不能百分百感受到運動和勝利所帶來的快感，因羽毛球的此商業贊助和產品開發還未被運動品牌巨頭重視。

當運動消費市場的泡沫逐漸出清，傳統的運動項目會越來越受到關注，背靠健康、大眾的生活方式，羽毛球逐漸升為中產運動也只是時間問題。

編者按：本文轉載自微信公眾號：新偶(ID：linyiersan0123-)，作者：關注新消費的