（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

作者|胡杰斌 來(lái)源|新實(shí)體商業(yè)(ID：newbp-)

導(dǎo)讀：直播自救后，美邦再度賣房“回血”。

直播電商短期內(nèi)還無(wú)法救回美邦。

12月4日，上海美邦服飾股份有限公司發(fā)布公告稱，為擴(kuò)大全域業(yè)務(wù)發(fā)展，為供應(yīng)鏈投入做流動(dòng)性資金準(zhǔn)備。公司計(jì)劃將旗下位于四川省成都市錦江區(qū)大科甲巷 43 號(hào)店鋪以6.8億元的價(jià)格向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪邸?/p>

據(jù)悉，這已經(jīng)是近一年以來(lái)美特斯邦威第三次出售旗下物業(yè)了。早在2022年12月26日，美特斯邦威賣掉了位于貴州省貴陽(yáng)市中華中路145號(hào)的店鋪，交易價(jià)格1.3億元。今年6月20日，美特斯邦威發(fā)布公告稱，為盤(pán)活公司資產(chǎn)，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪鬯钟形挥谏蜿?yáng)的兩處店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。

顯然，美特斯邦威得資金鏈仍舊處于困境。值得注意的是，這次出售旗下門(mén)店也是美特斯邦威宣布直播自救以來(lái)的第一次出售計(jì)劃。

一

近些年美特斯邦威的狀況并不好。隨著電商的興起，眾多服裝休閑品牌的加入，以及疫情等多重壓力下使得美特斯邦威開(kāi)始走向下坡路。2018年-2022年美特斯邦威營(yíng)收已經(jīng)從77億下降至14億元，凈利潤(rùn)也出現(xiàn)大幅度虧損。

2022年美特斯邦威更是被曝出拖欠員工工資，同時(shí)全國(guó)各地大量的直營(yíng)店也宣布關(guān)閉，2022年末直營(yíng)店鋪僅剩29家、加盟店鋪997家，一年之內(nèi)共關(guān)閉了689家門(mén)店。

為了促使公司扭虧為盈，美特斯邦威開(kāi)始了自救之路，宣布未來(lái)將轉(zhuǎn)型電商直播。今年2月期間，美特斯邦威就已經(jīng)開(kāi)始籌備直播電商業(yè)務(wù)。5月，美特斯邦威電商總部落戶杭州濱江區(qū)。

同時(shí)，美特斯邦威也對(duì)外發(fā)布公告稱，2023年公司將重點(diǎn)布局線上直營(yíng)渠道、加盟渠道，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)早日扭虧為盈的財(cái)務(wù)損益目標(biāo)做營(yíng)運(yùn)執(zhí)行。6月，杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司成立，這兩家公司由美邦服飾全資持股。

7月一則“美特斯邦威帶所有員工離滬遷杭”的消息登上熱搜。消息稱美特斯邦威公司內(nèi)部發(fā)出搬遷公告，宣布全體員工將暫時(shí)離開(kāi)上海，前往杭州履行工作職責(zé)。公司內(nèi)部人員曾表示此舉是為美特斯邦威轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播做準(zhǔn)備。隨后事情的發(fā)展也落實(shí)了關(guān)于美特斯邦威進(jìn)軍電商的傳言。

8月初，美特斯邦威正式在抖音開(kāi)播。8月30日，青田縣政府和美特斯邦威在浙江麗水舉行電子商務(wù)園項(xiàng)目合作簽約儀式。

然而，在宣布直播自救后，如今美特斯邦威卻計(jì)劃再次出售旗下物業(yè)，美特斯邦威的直播自救難道沒(méi)有任何幫助嗎？

二

事實(shí)上，美特斯邦威的電商直播其實(shí)已經(jīng)初見(jiàn)成效。美特斯邦威在抖音開(kāi)播之后，恰逢9月李佳琦事件的發(fā)酵，越來(lái)越多的國(guó)貨被發(fā)掘出來(lái)并被大量曝光，美特斯邦威也成為了其中的一員。而后美特斯邦威更是憑借著“國(guó)貨春晚式直播”等方式吸引了不少流量。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示，僅9月14日一天，美特斯邦威直播間粉絲量增加8.6萬(wàn)，銷量達(dá)到100w-250w,總觀看人數(shù)達(dá)到819.3萬(wàn)。

在直播自救之下，美特斯邦威的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也迎來(lái)了好轉(zhuǎn)。據(jù)美特斯邦威第三季度財(cái)報(bào)顯示第三季度總營(yíng)收2.78億元，同比增長(zhǎng)13.94%，凈利潤(rùn)0.31億元，同比增加144.9%。凈利潤(rùn)和營(yíng)收年內(nèi)首次雙增。

雖然美特斯邦威如今的電商直播已經(jīng)頗有成效，但短期內(nèi)并無(wú)法讓美特斯邦威的狀況好轉(zhuǎn)。

首先，美特斯邦威如今的直播電商營(yíng)收還無(wú)法“挑大梁”。雖然美特斯邦威憑借著國(guó)貨、雙十一在電商平臺(tái)大幅增長(zhǎng)，但與同行相比還有很大差距。森馬服飾早早便入局電商服飾，其直播間近30天場(chǎng)均銷售額為25-50w,而美特斯邦威如今場(chǎng)均銷量?jī)H為10w-25w,就算每天播，一個(gè)月最高銷量也才750萬(wàn)。粉絲量美特也不及森馬，美特目前粉絲量接近百萬(wàn)，森馬官方旗艦店則高達(dá)300多萬(wàn)，美特目前并無(wú)法完全依賴電商直播。

其次，美特斯邦威還未能解決自身線下門(mén)店的問(wèn)題。對(duì)于美特斯邦威而言其最開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上便是由于線下店鋪大量虧損，該問(wèn)題一天不被解決，這個(gè)問(wèn)題將成為美特斯邦威轉(zhuǎn)型路上的巨大絆腳石，有它在美特斯邦威的扭虧為盈將遙遙無(wú)期。

最后，美特斯邦威的品牌再建設(shè)也還未完成。美特斯邦威沒(méi)落的關(guān)鍵原因，是消費(fèi)者對(duì)于美特斯邦威品牌漸漸的失去了興趣。

獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)經(jīng)評(píng)論員王赤坤曾表示：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成增量向存量轉(zhuǎn)變，諸多商品供給從短缺變成過(guò)剩，在這種狀態(tài)下，一些過(guò)剩行業(yè)開(kāi)始分化成垂直行業(yè)，任何行業(yè)都有生命周期，分別是形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退等四個(gè)階段，不同服裝細(xì)分也都要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退這四個(gè)階段，美邦服飾作為不同的服裝細(xì)分，已度過(guò)成熟，處在衰退階段，這個(gè)階段，投入產(chǎn)出比降低，銷售不增反降，經(jīng)營(yíng)規(guī)模在萎縮，毛利也在下降，產(chǎn)品被市場(chǎng)拋棄。

而轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的美特斯邦威雖然換了渠道，但是面對(duì)的消費(fèi)者依舊是此前在線下拋棄美特斯邦威的消費(fèi)者，在沒(méi)有完成品牌再建設(shè)之前，美特斯邦威想做到在線上有大規(guī)模的增長(zhǎng)很難實(shí)現(xiàn)。

綜合來(lái)看，雖然出售房產(chǎn)后的大量資金雖然能為美特斯邦威解決燃眉之急，但無(wú)法從根本上讓美特斯邦威扭虧為盈。而如今的美特斯邦威只能寄希望于公司上下所加注的直播業(yè)務(wù)，但多重因素下電商業(yè)務(wù)想要扛起美邦還有很長(zhǎng)的路要走，但未來(lái)留給美特斯邦威的時(shí)間已經(jīng)不多了。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：新實(shí)體商業(yè)(ID：newbp-)，作者：胡杰斌  編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：新實(shí)體商業(yè)(ID：newbp-)，作者：胡杰斌