（圖片來源：攝圖網）

作者|連禾 來源|市值榜(ID：shizhibang2021)

｜GUIDE｜

■ 《蛋仔派對》是怎么火起來的？

■ 游戲行業的UGC模式，價值幾何？

■ “AIGC+UGC”會對游戲產業帶來什么影響？

今年1月，網易和暴雪長達14年的合作徹底畫上了句號，外界都在關注，網易會不會增長困難甚至是規模縮水。

從5月25日網易披露的一季報來看，暴雪對網易的影響不大。網易第一季度收入250億元，其中游戲板塊凈收入201億元，不僅填平分手暴雪的“坑”，還實現了同比和環比的雙增長。

分手過后，網易之所以日子過得還不錯，原因都在財報里。財報中，網易重點提及了一款手游《蛋仔派對》，今年一季度它登頂中國iOS下載榜，日活玩家超3000萬，成為網易歷史上日活最高的游戲。

作為一款2022年初上線的游戲，在經歷了爆火之后，《蛋仔派對》依舊保持持續的生命力，在Sensor Tower公布的4月手游收入排行榜中穩居前五。最近憑借太空新賽季，回到暢銷榜第二名。

《蛋仔派對》屬于休閑游戲，算不上網易的強項，據內部人士稱，《蛋仔派對》的團隊也很微型，究竟有何過人之處讓它成為了近兩年游戲圈中最大黑馬？

這款游戲的特點之一是UGC，即用戶生產內容，平均每周有百萬張玩家自制的地圖從中誕生。

在不久前的網易游戲520發布會中，網易也表現出了要將《蛋仔派對》的UGC模式和更多玩法、更多成熟游戲創新結合的野心，并且要探索AIGC在游戲行業的深入應用。

因此，我們將通過拆解《蛋仔派隊》，來分析網易押注UGC是否等于押注了未來？AIGC的熱浪是否能通過降低游戲UGC的門檻，形成前所未有的化學反應？《蛋仔派對》爆火又會對游戲行業產生什么樣的影響？

01

《蛋仔派對》為何又讓UGC模式火了

UGC最大的特點是發揮用戶的能動性和創造性。

游戲的本質是體驗性，這也決定了游戲行業是最需要了解用戶性格、喜好、想法，并和用戶產生深度交互的行業。所以，游戲與UGC模式的貼合度格外高。

游戲行業里，UGC也算不上是新事物，在四十年前甚至更早的游戲里就能看到用戶創作游戲的雛形了。

早在上世紀紅白機時代，比如1985年發售的《坦克大戰》，就允許玩家自己設計關卡，并自行進行挑戰。

單機游戲時代，用戶會自發生產一些mod地圖供其他玩家下載，MOD是游戲的修改程序，作用是將電子游戲中的道具、武器、角色、敵人、事物、模式、故事情節等做出修改。

很多人耳熟能詳的《紅色警戒2：共和國之輝》，就是由中國MOD愛好者制作，將原版的古巴改成了中國，補充了有關劇情，還達到了知名度和流行度都蓋過原版的效果。

著名的《星際爭霸》《魔獸爭霸》《和平精英》等也曾借力編輯器，形塑新的內容生態，DOTA就誕生于《魔獸爭霸》的地圖編輯器。

但此前的游戲行業，受制于制作門檻高，比如需要游戲玩家有編程的能力，UGC模式的應用處于較低的水平，或者說UGC本身對游戲爆發并未起到關鍵的推動作用。

到了最近幾年，《我的世界》等UGC游戲才開始突破圈層，成為用戶參與度更高，也更加大眾化的游戲。

（來源：國海證券）

一個古早的創新，為什么現在又被《蛋仔派對》發揮出了威力和價值？

縱向來看，UGC模式一直在迭代，游戲變得越來越好玩，用戶參與度越來越高。

《坦克大戰》里內設關卡編輯器，用戶是創造關卡自己玩，只是低限度的自娛自樂，到后來魔獸的地圖可以給其他玩家玩，《我的世界》等游戲里玩家可以自由創造，再到現在《蛋仔派對》，通過技術升級，用戶可以輕松進行創作，一周就能產生百萬的海量地圖，用戶創作的地圖也可以被官方收錄，同時游戲內容和社區的深度融合，更好地刺激了玩家的創作熱情，“官方搭臺，用戶唱戲”共同創造游戲的活力。

游戲體驗的提升，是因為游戲運營方把內容的豐富度、生態的開放度做上去了。

橫向來看，《蛋仔派對》具有非常強的社交屬性。

蛋仔的巔峰競賽的雙人/四人團隊模式，“翻滾一線牽”等特殊玩法，以及部分樂園地圖的探索玩法，都需要多人搭檔配合。不管是交新朋友還是熟人社交都有場景。

這樣一來，《蛋仔派對》就變成了一種社交貨幣，每一個玩家都是傳播者。根據相關的研報，《蛋仔派對》在沒有大規模投放買量的情況下，依賴用戶自然社交裂變，達到了日活3000萬。

在人人都有麥克風的年代，人人都可以通過社交媒體進行自我表達，也就是說，UGC模式可以釋放公眾傳播潛能。

《蛋仔派對》和社交屬性、社交媒體的結合帶來的是：你可能沒有玩過《蛋仔派對》，但可能在抖音上看過它的各種地圖、在B站上看過它的攻略、在小紅書上看過求組隊的信息……

玩家既在游戲里體驗、在游戲里創作，也把自己的體驗和成果在社區、其他社交平臺上分享，從而吸引更多用戶進行體驗和創作，在這種模式之下，路人在無形之中就變成了玩家、創作者，開啟一輪新的、更大的循環。

創新的玩法加上社交屬性，《蛋仔派對》的爆紅聽起來不難復制，下一個《蛋仔派對》是否即將橫空出世？

02

“蛋仔模式”能否被復制？

當討論一款游戲模式是否能被復制時，討論的絕對不是如何在技術上實現對角色、玩法、場景、道具等等內容的模仿，實際上，這種程度的復制也很難成功，而是應該把注意力放到這款游戲真正的壁壘是什么，解決了什么樣的痛點上來。

比如，在抓人眼球上，休閑類游戲肯定沒有緊張刺激的游戲有優勢，所以休閑類游戲很容易陷入到生命周期過短的困局里，像跳一跳、羊了個羊都是迅速爆紅，又迅速黯淡。

《蛋仔派對》從上線到現在已經有一年的時間，它的破局思路在于生態兩個字。上文的創新玩法加上社交屬性都是根植于生態。

《蛋仔派對》的游戲內容，既包括PGC，也包括UGC。PGC通過游戲的定期更新，不斷保持用戶新鮮感，吸引用戶參與到UGC游戲社區當中，在這里用戶可以相互交流，讓普通玩家轉變為UGC創作玩家成為可能。

PGC和UGC互為補充，共同構成了一個正向的、良性的生態，讓內容具有持續性的創新性。《蛋仔派對》就保持著高頻的內容迭代，每周一次小更新，每月一次大版本。

內容數量的提升，也能促使優質游戲內容產生。

如果看最近游戲行業的歷史，我們會發現很多創新并不來自專業游戲開發人員的“冥思苦想”，每年一部續作的3A游戲一般更求穩。

而大的創新可能來自于一個UGC想法的種子，比如《我的世界教育版》最開始就是來自于社區的一個從業者，后來變成了被100多個國家的數百萬學生使用的產品。

《蛋仔派對》的社區也有一些關注社會議題的用戶，創作了有關親情、環保、歷史等地圖，玩家在社交過程中，體驗相關地圖的同時，也能受到啟發和教育。

創作的氛圍、用戶的黏性都是游戲生態的價值。而如果這個生態可以無邊界延伸，實現產業鏈的縱向拉長和用戶的橫向拓寬，游戲本身的商業價值就會進一步被放大。

如《我的世界》，用戶可以用其制作一部《三體》動畫，B站播放了400多萬的中國古城《渝陽城》也是通過《我的世界》制作。

《蛋仔派對》生態的無邊界延伸，借助了UGC模式，也和網易的生態有關。

生態是很難復制的。比如，網易一貫擅長打造濃厚的社區氛圍，加強連接，比如云村村民的身份認同，到現在也是很多平臺難以企及的。

招式易學，內力難修。

03

UGC+AIGC會產生什么化學反應？

乘AIGC這股勢頭，國內的一眾大廠，紛紛推出了自己的大模型。國內各大游戲廠商也都言必稱AIGC。

巨人公司創始人史玉柱多次強調“AI+游戲”是大勢所趨，米哈游發布了自研的AI生成工具“無盡的三月七”，騰訊和網易在前兩天的游戲發布會也都提到了AIGC。

網易也仿佛從《蛋仔派對》中得到了啟發，把UGC和AIGC的結合作為嘗試方向之一。也就是以UGC為主軸，通過AIGC工具輔助玩家創作，為玩家提供個性化的游戲內容。

“AIGC+UGC”看起來很美好，但實際上到底能不能行得通？我們先來看兩個例子。

網易的《逆水寒》手游被稱為國內首個游戲版的“ChatGPT”，打造了一個“萬物可交互”的自由開放世界，一個典型的應用是智能NPC。

智能NPC和玩家可以自由生成對話，而不是設定好的、流程式的，并且基于對話內容給出有邏輯的行為反饋。NPC擁有自我性格、情緒與記憶，能夠主動與玩家或其他NPC進行社交。現在，調戲NPC也成了《逆水寒》手游玩家的樂趣。

不只是《逆水寒》手游，網易的《永劫無間》就上線了首個AI共創游戲服裝活動，玩家不僅可以為自己喜愛的AI靈感圖進行投票，也可以使用靈感詞生成專屬設計。據了解，《蛋仔派對》也在用互娛AI Lab的技術探索“AIGC+UGC”模式。

UGC的使用難度，是限制玩家參與創作的一道坎，而AIGC可以根據文本生成語音、根據二維圖像生成三維模型、根據主題生成場景，降低了使用門檻。

（來源：安信證券）

AIGC生產模式下，也能實現游戲內容的千人千面，體現出玩家的自我個性，就像《逆水寒》手游里，NPC的性格、劇情可以自己設定。

從網易游戲的這些探索可以看出，UGC是游戲行業創新的引擎，大量的UGC內容為AIGC提供了發展的數據基礎，AIGC的發展更能滿足個性化的內容消費需求，相當于是UGC的加速器。

UGC和AIGC二者的合力，會給整個游戲產業鏈帶來深度影響，從前期的游戲內容制作方式，到游戲過程中的體驗，再到游戲的周邊和營銷方式。

體現在經營層面，UGC+AIGC能為游戲企業降本增效。

內容制作方面，人物的制作、場景的搭建等的時間都將被大幅縮短，網易稱利用AI等自研技術，已經實現數字內容生產環節提效90%。

根據國金證券公布的數據，2022年中國游戲收入2659億元，以25%的研發成本、40%的成本可被優化計，可優化成本約266億元。

從包括網易在內的各大廠商的初期探索中，我們看到了“游戲+AI”商業化的落地空間已經顯現。

盡管有機構認為AIGC產生比肩專業人員的創意、釋放更大的價值要到2030年了，但從這些探索中，我們已經看到游戲產業甚至整個內容產業未來的樣子。

游戲產業和內容產業未來的發展，也是元宇宙發展的突破口。

普遍認為，基礎設施、人機交互、去中心化、空間計算、眾創經濟、探索發現、體驗層，由內到外的元宇宙七層模型，是具有可行性的產業鏈模型。

其中，體驗層是一個內容社區復合體，需要大量的數字資產以及數字內容來填充，才能滿足虛擬的社交、游戲、購物、角色轉換等體驗，AIGC+UGC模式下的游戲產業已經非常接近。再向內，眾創經濟層和探索發現層，也都有AIGC+UGC的應用場景。

AIGC+UGC，讓懸浮的元宇宙逐漸變得清晰。

04

結語

1952年，IBM的Arthur Samuel（被譽為“機器學習之父”）設計了一款可以學習的西洋跳棋程序，這個程序會觀察棋子的走位來構建新的模型，和這個程序進行多場對弈后，Arthur Samuel發現程序的棋藝變得越來越好。

其實，自從電子游戲誕生，AI技術就如影隨行，現在看來已經非常古老的吃豆人，也有人工智能的身影。

游戲有可控的環境，有豐富的人機交互場景，還有海量的數據，都是AI發展的必要因素。反過來，AI技術的發展也一直影響著游戲產業的發展。

AIGC技術的出現以及發展，將游戲產業送到了新一輪產業變革的關口。

在這個關口，對普通創作者而言有著極大的機會，對游戲運營方來說，機會和挑戰哪個更大，既要看技術的投入、積淀，也要看經營用戶資產的能力。

這一輪變革也是通往元宇宙的探索。所以，這一輪變革可能會持續很長時間，但一步都不能掉以輕心。

參考文獻

[1]《AIGC將開啟新一輪游戲產業變革》，安信證券；

[2]《擁抱CHATGPT，游戲行業有望迎來新變革》，招商傳媒

[3]《人工智能與游戲簡史》，36氪；

[4]《三巨頭Roblox、Mojang、Overwolf對話：游戲業的未來是UGC》，GameLook;

[5]《520發布會頻頻提及的UGC，會是網易重新定義游戲的籌碼嗎？》，GameLook;

[6]《傳媒行業AIGC深度報告：新一輪內容生產力革命的起點》，國海證券；

[7]《游戲行業市場前景及投資研究報告：多重周期共振，全年維度雙擊》，德邦證券

編者按：本文轉載自微信公眾號：市值榜(ID：shizhibang2021)，作者：連禾