（圖片來源：攝圖網）

作者|姜夏   來源|略大參考（ID：hyzibenlun）

資本市場的精明之處在于，他們看中的不止騰訊音樂眼前的漂亮業績，還有未來的增長潛力。

幾乎是從2002年起，紐約地鐵L線出現了一個奇特景象。互不相識的年輕人在地鐵上遇見、彼此眼神交匯一下，便會盯著對方的衣服口袋。他們要從口袋里是否延伸出來白色電線，來判斷對方是否攜帶iPod。

如果有，那太好了，一場即時音樂PK即將達成。一方會拿出自己的iPod，舉到對方眼前，迫使對方看到屏幕上“正在播放”的歌曲介紹。受到挑戰的一方，也要以相同的形式回擊。

6.4盎司重的iPod是此類音樂肉搏戰的核心陣地，屏幕上“正在播放”的歌曲，是戰斗的主武器，它是一個人品味和音樂素養的外化顯示。

即時交戰的結果，往往以一種心照不宣的共識決定。被判勝利的那一方，所聽的歌曲通常是中產階級聞所未聞的音樂形式，或者贏得過某本小眾的音樂刊物中樂評人的幾句贊辭。

總之，就是要對于大部分音樂愛好者來說是完全陌生的，受眾也是鳳毛麟角的歌曲。品味的Battle，無關好聽，只在稀少，它是邊緣性音樂品味的較量。

《布魯克林鐵路》雜志的記者特雷絲記錄過自己遇到的幾場隨機音樂PK，并把它提煉出“iPod中的音樂是如何影響和左右一個人的身份和定位”的主題。

這樣的事情真的不夸張，在iPod風靡的年代，連時任美國總統布什的iPod歌單，都被樂評人嘲諷的形容為“典型的鄉土氣音樂”。

“曲庫即個性”，是數字音樂時代最典型的社交貨幣。

十年過去了，今天的年輕人們“斗歌”要容易太多了，甚至都不需要在現實世界中遇見。他們只需要在騰訊音樂娛樂集團旗下的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂的歌曲熱評中互動，留下諸如“太好聽了”，“耳朵懷孕了”，“我的大大真優秀”，“我的哥哥最棒了”此類評論。

或者是分享自己的心情記錄及人生感悟。比如說，“負重前行、向陽而生”，“成為奧特曼拯救世界”，“哪個渣男追過我”，“哎~回不去了”等等。

沒事翻一翻歌曲熱評，能“看見”好多聽眾，他們或者是一位情場失意者，一位日常瑣碎記錄者，一位渾身上下都充滿幽默細胞的現世活寶，或者是一位自由散漫的個人主義者。

對于如今的音樂平臺而言，歌曲僅是行業想象力的一部分，凝聚到更多用戶，將他們的喜好，悲歡留在平臺上。

而達到這一結果需要“新”，吸引年輕的用戶，打造新鮮的交互形式，挖掘“新聲代”歌手。騰訊音樂近日提交的答卷，就透著剛“挖出來”的新鮮勁。

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音樂行業的“黃金時代”

時隔五年，即使曾經“最恨別人拿手機聽音樂”的新褲子樂隊，也在騰訊音樂平臺上線了最新數字專輯《愛廣播飛機》。不到兩天時間，新專輯賣出近20萬張。

伴隨用戶聽歌習慣的遷移，越來越多的音樂人選擇在線音樂平臺發新曲。

在線音樂平臺正致力于通過多種商業模式，讓音樂人心無旁騖地進行創作。對音樂人而言，新褲子上一張專輯的主打歌《我們的時代》或許比較應景：“終于到了這一天，一切都改變，再也沒有煩惱……這是我們的時代。”

至于在線音樂平臺自身，從業績維度看，似乎也步入了“黃金時代”。起碼從騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱“騰訊音樂”）3月23日發布的Q4財報中，我們可以一窺中國音樂市場的潛力和趨勢。

騰訊音樂最新財報數據顯示，2020年Q4總營收83.4億元，調整后凈利潤增長至人民幣13.5億元，實現了上市以來連續9個季度盈利。在線音樂付費用戶數也進一步增長，達到5600萬，付費率突破9%。

與此同時，在線音樂收入、廣告服務以及在線音樂付費收入等多項核心數據均創單季新高。四季度在線音樂服務收入同比增長達29.0%，在線音樂訂閱收入同比增長41.9%至15.8億元。廣告服務在2020年第四季度獲得了超100%的同比增長。

歐美用戶早已習慣為音樂付費，所以音樂流媒體巨頭Spotify的主要商業模式是付費和廣告。截至2020年底，其平臺付費訂閱用戶比例達到45%。對國內音樂平臺而言，付費訂閱業務還有很大的上升空間。

有業績加持，騰訊音樂在資本市場上持續受到投資機構的青睞。

今年以來股價累計漲幅已超60%。如果將時間維度拉長到近一年，其股價已經翻番。在Q4財報公布前，因市場普遍看好騰訊音樂的業績表現，助推了騰訊音樂股價的強勁表現，其盤中股價一度上沖至31.12美元，并以1.48%的漲幅報收。

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第二增長曲線形成

資本市場的精明之處在于，他們看中的不止眼前的漂亮業績，還有未來的增長潛力。

管理大師查爾斯·漢迪在《第二曲線》中提到，持續增長的秘密是在第一條曲線消失之前，就開始一條新的S曲線。

作為全球三大音樂流媒體平臺之一，騰訊音樂也在探索自己的第二增長曲線，2020年提出的戰略升級，靶心便是持續增長。在“在線音樂+社交娛樂”的基本盤穩如磐石的前提下，騰訊音樂通過升級布局長音頻、扶持TME live等創新業務，拓寬業務的邊界。

一個重要的時間節點是2020年4月23日，騰訊音樂正式發布長音頻戰略，并推出長音頻產品“酷我暢聽”。當時騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信表示，長音頻將是集團未來發力的戰略領域。

艾瑞咨詢數據顯示，2018年中國在線音頻收入占全球15%左右，并將以44%的年復合增長率增長。預計到2023年，中國在線音頻用戶規模將超9億。

其實不止騰訊音樂，Spotify、蘋果、亞馬遜均在長音頻領域卯足了勁。去年9月，Spotify斥資1億美元獨家引入全球最大播客之一《Joe Rogan Experience》；蘋果則參照奈飛，招兵買馬自制原創音頻節目。

長音頻競爭歸根結底還是內容。目前看騰訊音樂的策略是多管齊下，比如去年與閱文集團達成戰略合作，閱文旗下的網絡文學優質內容IP有望轉化為騰訊音樂的長音頻產品。

這些動作在業績中都有體現。2020年第四季度，長音頻專輯數量同比增長370％，豐富了長音頻內容池。長音頻的MAU滲透率從去年同期的5.5％增長至14.8％，長音頻用戶日均使用時長持續增長。

今年年初，騰訊音樂在長視頻領域進一步布局，出手收購知名音頻平臺懶人聽書，迅速擴充內容與產出——后者擁有《紅色家書》《大江大河》《白鹿原》《慶余年》《斗羅大陸》《斗破蒼穹》等海量經典有聲作品。

與此同時，另一項創新業務TME live也被點燃。2020年被稱為“線上演唱會元年”，TME live上演50多場線上音樂會，五月天、陳奕迅、周深、劉若英等讓歌迷“爺青回”的華語歌手們悉數登場，其中五月天專場有3500萬人次觀看。

目前，TME live在2020年取得了長足發展，其受眾和影響力也在不斷擴大。基于其影響力，騰訊音樂希望將TME live的覆蓋面從頂尖音樂人范疇向外進行持續擴充，通過提供更多表演機會，培養和孵化更多優質音樂人。同時，得益于品牌知名度的不斷提升，TME live持續吸引知名品牌贊助，進一步為其商業化前景奠定了有效基礎。

此外，音樂的線上視覺化很重要的，騰訊音樂旗下酷狗音樂，首創的歌曲播放頁豎屏MV形式，帶來活躍用戶環比增長70％，用戶的每日觀看總時長大幅提升。

通過長音頻和線上音樂視頻化等領域的創新探索，騰訊音樂的第二增長曲線正在隱隱成形。

3

激活產業形態

判斷一個產業能否良性發展，一個可供參考的維度是生態系統是否具備活力，正如北大經濟學教授周其仁所言，這是一個“水大魚大”的問題。

作為音樂產業的領航者，騰訊音樂通過一系列扶持音樂人的措施，從源頭為行業注入活水。

2020年四季度，騰訊音樂人繼續保持快速增長態勢，總入駐音樂人數量超過100%的同比增長。與去年同期相比，平臺獨家音樂人數量在第四季度增長至14倍。

截至2020年底，上傳到平臺的原創歌曲數量超100萬首，并且通過對內容多樣性與機會均等的持續推動，騰訊音樂平臺入駐的女性原創音樂人占比已近4成，高于行業平均標準近20%。

中國傳媒大學發布的《2020中國音樂人報告》顯示，騰訊音樂成為64.4%的音樂人的主要數字音樂收益來源，原創歌曲數超110萬首，播放量近3000億，并有超過60%的音樂人實現總收入翻倍。

今年騰訊音樂對音樂人的扶持還將繼續。

年初，騰訊音樂面向說唱行業發布“說唱者聯盟”計劃，要為Rapper們提供RICH的舞臺、BIG的排面、打造HIT的作品，以此來齊聚說唱大咖和打造潛質新人。日前該計劃迎來了最新官宣，“說唱者聯盟”一次性合作了《大學說唱聯賽》《黃金唱段》《New Call》《TurnUp說唱大賽》四大頂級說唱賽事。馬思唯、法老、乃萬、彈殼ICE等資深Rapper，都會前來比賽現場。

騰訊音樂還對年輕歌手進行挖掘和扶持，推出品牌“超校園”主線。同時，聯合優質音樂人力量，深入近千所高校，玩轉音樂。

此外，騰訊音樂還將促進中外音樂文化交流，把中國音樂推向世界作為自己的責任。比如同全球三大唱片公司建立音樂廠牌。繼2020年與環球音樂集團續簽了長達數年的戰略合作協議之后，今年1月，騰訊音樂參與的由騰訊控股牽頭的財團，在UMG的股權增加至20%；而在2020年Q4及全年財報發布當天，騰訊音樂又與華納音樂提前續簽了長期戰略合作協議。雙方將以合資音樂廠牌或其他形式展開更多深度合作，并進一步擴大戰略合作范圍。其中包括華納音樂的授權將涵蓋公司旗下所有音樂娛樂平臺，以及雙方將共同開發商用音樂解決方案等。

從這一維度來看，騰訊音樂通過與全球伙伴合作，為中國音樂搭建了一條通往全球市場的通路，也是中國音樂市場頗具想象力的未來。

編者按：本文轉載自微信公眾號：略大參考（ID：hyzibenlun），作者：姜夏