虛擬電廠行業(yè)主要上市公司：國電南瑞(600406.SH);特銳德(300001.SZ);國網(wǎng)信通(600131.SH);東方電子(000682.SZ);朗新科技(300682.SZ);科陸電子(002121.SZ);南網(wǎng)科技(688248.SH);恒實科技(300513.SZ);科遠(yuǎn)智慧(002380.SZ);國能日新(301162.SZ)等

本文核心指標(biāo)：全球虛擬電廠發(fā)展歷程;全球虛擬電廠發(fā)展階段及其特征;全球虛擬電廠典型企業(yè)布局;國內(nèi)外典型虛擬電廠示范工程概覽

全球發(fā)展歷程：海外虛擬電廠項目起步較早

海外虛擬電廠起步早于國內(nèi)約10年，機制較成熟，商業(yè)模式相對清晰，部分已進(jìn)入成熟的商業(yè)運營階段。從歐洲和美國的虛擬電廠發(fā)展歷程來看，全球虛擬電廠行業(yè)發(fā)展始于21世紀(jì)初德國、荷蘭、西班牙等5國的VFCPP項目，此后相關(guān)支持政策密集出臺。美國在2010年《需求響應(yīng)國家行動計劃》將需求側(cè)響應(yīng)上升到國家層面。2012年，Statkracft公司在德國建立了第一個商業(yè)虛擬發(fā)電廠，此后虛擬電廠開始了大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用，正式開始探索虛擬電廠平臺的搭建。2016-2017年，ConEdison公司和Green Mountain Power公司開展虛擬電廠探索與項目搭建。2021年，特斯拉在加州推出了虛擬電廠的測試，探索新的商業(yè)模式。

三大發(fā)展階段：邀約型、市場型和跨空間自主調(diào)度型

全球虛擬電廠發(fā)展分為邀約型、市場型和跨空間自主調(diào)度型三個階段。

第一階段為邀約型階段，在沒有電力市場的情況下，由政府部門或調(diào)度機構(gòu)牽頭組織，各個聚合商參與，共同完成邀約、響應(yīng)和激勵流程。中國江蘇、上海的虛擬電廠試點項目以邀約型為主。

第二階段為市場型階段，在電能量交易、輔助服務(wù)和容量市場建成后，虛擬電廠聚合商以類似于實體電廠的模式，分別參與這些市場獲得收益。在這個階段，也會同時存在邀約型模式，其邀約發(fā)出的主體是系統(tǒng)運行機構(gòu)。中國的冀北VPP和芬蘭VPP等處于此階段。

第三階段為跨空間自主調(diào)度型階段，隨著可聚合資源的種類、數(shù)量、空間的擴大，虛擬電廠聚合資源既包含分布式能源、儲能系統(tǒng)和可控負(fù)荷等基礎(chǔ)資源，也包括由基礎(chǔ)資源組合而成的微電網(wǎng)、局域能源互聯(lián)網(wǎng)等，可以靈活制定運行策略、參與跨區(qū)域電力市場交易獲得利潤分成、參與電力輔助獲取補償收益。目前，歐洲Next-Kraftwerke、澳大利亞AGL、美國Tesla等均開展了該階段的探索。

全球企業(yè)布局：代表企業(yè)有Next Kraftwerke、特斯拉等

國外虛擬電廠代表性企業(yè)主要有Next Kraftwerke、特斯拉以及Limejump等，Next Kraftwerke的虛擬電廠項目主要在歐洲運營，特斯拉在美國和澳大利亞部署虛擬電廠項目，Limejump則主要在英國運營。

全球示范工程：歐盟、美國、澳大利亞等地均有布局

全球虛擬電廠示范工程率先在歐盟開展，隨后美國、中國、澳大利亞等國家也紛紛開展虛擬電廠建設(shè)。從聚合資源來看，大部分國家虛擬電廠聚合優(yōu)化分布式光伏、儲能電池、可控負(fù)荷等源網(wǎng)荷類資源。國內(nèi)外典型虛擬電廠(VPP)示范工程匯總?cè)缦拢?/p>

更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國虛擬電廠（VPP）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)圖譜、智慧招商系統(tǒng)、行業(yè)地位證明、IPO咨詢/募投可研、專精特新小巨人申報、十五五規(guī)劃等解決方案。如需轉(zhuǎn)載引用本篇文章內(nèi)容，請注明資料來源（前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）。

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