虛擬電廠行業主要上市公司：國電南瑞(600406.SH);特銳德(300001.SZ);國網信通(600131.SH);東方電子(000682.SZ);朗新科技(300682.SZ);科陸電子(002121.SZ);南網科技(688248.SH);恒實科技(300513.SZ);科遠智慧(002380.SZ);國能日新(301162.SZ)等

本文核心指標：全球虛擬電廠發展歷程;全球虛擬電廠發展階段及其特征;全球虛擬電廠典型企業布局;國內外典型虛擬電廠示范工程概覽

全球發展歷程：海外虛擬電廠項目起步較早

海外虛擬電廠起步早于國內約10年，機制較成熟，商業模式相對清晰，部分已進入成熟的商業運營階段。從歐洲和美國的虛擬電廠發展歷程來看，全球虛擬電廠行業發展始于21世紀初德國、荷蘭、西班牙等5國的VFCPP項目，此后相關支持政策密集出臺。美國在2010年《需求響應國家行動計劃》將需求側響應上升到國家層面。2012年，Statkracft公司在德國建立了第一個商業虛擬發電廠，此后虛擬電廠開始了大規模的商業化應用，正式開始探索虛擬電廠平臺的搭建。2016-2017年，ConEdison公司和Green Mountain Power公司開展虛擬電廠探索與項目搭建。2021年，特斯拉在加州推出了虛擬電廠的測試，探索新的商業模式。

三大發展階段：邀約型、市場型和跨空間自主調度型

全球虛擬電廠發展分為邀約型、市場型和跨空間自主調度型三個階段。

第一階段為邀約型階段，在沒有電力市場的情況下，由政府部門或調度機構牽頭組織，各個聚合商參與，共同完成邀約、響應和激勵流程。中國江蘇、上海的虛擬電廠試點項目以邀約型為主。

第二階段為市場型階段，在電能量交易、輔助服務和容量市場建成后，虛擬電廠聚合商以類似于實體電廠的模式，分別參與這些市場獲得收益。在這個階段，也會同時存在邀約型模式，其邀約發出的主體是系統運行機構。中國的冀北VPP和芬蘭VPP等處于此階段。

第三階段為跨空間自主調度型階段，隨著可聚合資源的種類、數量、空間的擴大，虛擬電廠聚合資源既包含分布式能源、儲能系統和可控負荷等基礎資源，也包括由基礎資源組合而成的微電網、局域能源互聯網等，可以靈活制定運行策略、參與跨區域電力市場交易獲得利潤分成、參與電力輔助獲取補償收益。目前，歐洲Next-Kraftwerke、澳大利亞AGL、美國Tesla等均開展了該階段的探索。

全球企業布局：代表企業有Next Kraftwerke、特斯拉等

國外虛擬電廠代表性企業主要有Next Kraftwerke、特斯拉以及Limejump等，Next Kraftwerke的虛擬電廠項目主要在歐洲運營，特斯拉在美國和澳大利亞部署虛擬電廠項目，Limejump則主要在英國運營。

全球示范工程：歐盟、美國、澳大利亞等地均有布局

全球虛擬電廠示范工程率先在歐盟開展，隨后美國、中國、澳大利亞等國家也紛紛開展虛擬電廠建設。從聚合資源來看，大部分國家虛擬電廠聚合優化分布式光伏、儲能電池、可控負荷等源網荷類資源。國內外典型虛擬電廠(VPP)示范工程匯總如下：

更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國虛擬電廠（VPP）行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》。

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