本文核心數據：NIKE和安踏發展歷程、產品布局、財務數據、運動鞋市場競爭格局

發展歷程對比：NIKE起步早

NIKE是美國運動鞋龍頭企業，而安踏是中國運動鞋龍頭企業。NIKE成立于1972年，其前身是NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。成立當年，奈特和鮑爾曼發明出一種鞋，并依照希臘勝利之神的名字將其命名為NIKE。經過五十年的發展，NIKE已經成為全球最大的運動品牌，經營范圍包括運動鞋、運動服飾、體育用品等。

相較于NIKE，安踏起步較晚。安踏成立于1991年，它最早只是福建晉江的一家制鞋作坊，經過二十多年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。

布局對比

——運動鞋產品布局：NIKE產品更豐富

在運動鞋產品布局上，NIKE早期主攻跑步鞋，之后通過不斷的技術積累將業務發展到了籃球鞋、足球鞋等領域。發展至今，NIKE的運動鞋產品線已十分豐富，基本覆蓋了所有運動類型。

安踏在運動鞋業務布局上則采用“以點擊破”的策略，目前主攻跑鞋和籃球鞋，在跑鞋輕量化和彈性中底等領域已經有了一定的技術積累。

——代言推廣布局：NIKE大牌云集，安踏開拓新市場

在代言推廣方面，NIKE簽約了體壇多位重量級巨星，而安踏的代言人陣容則相對遜色一些。以NBA為例，在國內有“NBA大小王”之稱的勒布朗詹姆斯和凱文杜蘭特都是NIKE旗下的簽約球星，其他簽約球星也均為各隊的當家球星，2021-2022賽季平均薪資超過了3500萬美元;而安踏旗下的球星除了克雷湯普森之外，其他年薪均不超過3000萬，其中還有不少是初出茅廬的新秀球員。

除了籃球明星之外，NIKE還簽約了足球巨星C羅、網球巨星費德勒等多個領域的領軍人物。而安踏近年來也開始拓展籃球領域以外的推廣活動，先后簽下了歌手王一博、演員關曉彤和自由式滑雪冠軍谷愛凌來增強自身在休閑時尚、雪上運動等領域的影響力。

注：氣泡越大，年薪越高。

——銷售網絡布局：NIKE全球布局，安踏市場主要在中國

在銷售網絡布局上，NIKE的業務已經遍布全球，其中北美是公司的重點銷售網絡，2022財年上半年公司在北美市場的營收為93.56億美元，占總營收的39.6%。NIKE也十分重視中國市場，早在1980年便布局中國市場，2022財年上半年NIKE在大中華地區的業務營收為38.26億美元，占總營收的16.2%。另外，同期NIKE在EMEA(歐洲、中東和非洲)地區的營收達到了64.49億美元，占總營收的27.3%。

安踏的銷售網絡主要集中在國內，目前在上海、河南、沈陽、廣東等多地設立了全資子公司，在全國有9788家線下門店。公司通過DTC(分銷轉直營模式)、電子商貿和傳統批發三種渠道銷售產品;2021年上半年，公司通過這三種渠道銷售所得收入分別占總收入的35.0%、34.1%和30.9%。

專利對比：NIKE專利數量多，價值高

從專利情況來看，NIKE鞋類總專利數量和高價值專利數均遠超安踏;具體來說，NIKE專利總數達到了4534項，約為安踏的8倍，價值5000美元以上的專利數量達到了661項，約為安踏的22倍，從絕對數量和質量上都對安踏形成了碾壓的態勢。

業績對比：NIKE規模大，但安踏逐漸拉近差距

在營收方面，2021財年上半年，NIKE的運動鞋業務營收約為1697.05億元，總營收約為2454.05億元;安踏運動鞋業務營收為127億元，總營收為355.12億元。

整體來看，無論是運動鞋業務營收規模還是總營收規模，NIKE均較大。但是受新疆棉花和新冠疫情等事件的影響，耐克在國內和全球范圍內業務均受到了一定的打擊，而安踏的運動鞋業務營收規模與總營收規模持續增長，同時逐漸拉近與NIKE的差距。

注1：匯率按各年平均匯率計算，下同。

注2：耐克2020年數據為其2021財年數據，以此類推，下同。

市占有率對比：NIKE在全球和中國市占率都為第一

在市占率方面，NIKE目前是全球第一大運動鞋企業，運動鞋全球市占率第一，2020年約為27%。并且，NIKE在中國市占率也排名第一，2020年約為25.6%。

安踏雖然為我國第一大本土運動鞋企業，但是在全球運動鞋市場占有率僅為2.13%，在中國市場占有率約為15.4%，排在NIKE和ADIDAS之后，位列第三。

美國NIKE V.S. 中國安踏對比總結

整體來看，NIKE較安踏處于絕對領先地位，安踏在運動鞋市場仍有很大的進步空間。

以上數據參考前瞻產業研究院《中國運動鞋行業產銷需求與投資預測分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業研究、產業鏈咨詢、產業圖譜、產業規劃、園區規劃、產業招商引資、IPO募投可研、IPO業務與技術撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。

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