中國"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式及典型案例有哪些?
從2014年開始,資本市場對互聯(lián)網(wǎng)教育的關注度陡然提升,先是阿里巴巴領頭與新加坡投資公司淡馬錫和啟明創(chuàng)投注資近1億美元投資國際互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭Tutorgroup旗下的VIPABC;然后YY教育宣布成立100教育,大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè),其中,雷軍將在近兩年投資10億元以上;之后,BAT巨頭紛紛內(nèi)部孵化或外部并購平臺和內(nèi)容與工具類產(chǎn)品,加速互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)布局。另一方面,以新東方、好未來為代表的傳統(tǒng)教育機構,也在加速向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。傳統(tǒng)英語培訓機構新東方,2014年宣布與騰訊達成合作,以加快互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務發(fā)展,并同時成立直播平臺酷學網(wǎng)。而好未來,從2013年開始便加大了對互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務的投資,先后投資了嬰幼教育領域的寶寶樹和高等教育領域的考研網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速布局和傳統(tǒng)教育機構積極靠攏背后,是互聯(lián)網(wǎng)教育所蘊藏的萬億金礦。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國家庭教育支出超過1萬億元,2014年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)規(guī)模超過1000億元。考慮到中國家庭投入占比和收入仍在快速提升,互聯(lián)網(wǎng)教育市場上未來十年不存在成長的天花板。資本迅速涌入的同時,行業(yè)內(nèi)也存在著巨大的風險。據(jù)統(tǒng)計,2014年平均每天有3家新成立的在線教育公司上線,當年有超過10億資金涌入在線教育;但同時,平均每天也有近3家在線教育公司宣告破產(chǎn)。
目前,互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的競爭,已經(jīng)進入商業(yè)模式競爭階段。無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)教育領域的投資布局,大型培訓機構互聯(lián)網(wǎng)教育轉型,還是創(chuàng)業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)教育領域的創(chuàng)業(yè),無不著眼于投資項目的商業(yè)模式創(chuàng)新。而在商業(yè)模式創(chuàng)新上作出成就的企業(yè),如YY教育得以迅速崛起,成為互聯(lián)網(wǎng)教育領域的翹楚。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會深度研究報告》深入分析了中國"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式,并介紹了國外領先的互聯(lián)網(wǎng)+教育相關企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展經(jīng)驗,希望能較為全面的揭示國內(nèi)"互聯(lián)網(wǎng)+教育"商業(yè)模式發(fā)展狀況,為業(yè)內(nèi)人士提供有益的參考。分析如下:
一、中國"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式及領先個案
根據(jù)各類"互聯(lián)網(wǎng)+教育"在運營模式、盈利模式、產(chǎn)品服務體系等方面的不同,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院將中國目前涌現(xiàn)的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流的商業(yè)模式分為MOOC平臺、B2B平臺、B2C平臺、C2C平臺、SNS平臺、O2O模式六類,各類模式的特點及核心資源如下表所示:
圖表1:中國"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式及領先個案
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
二、國外領先的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"企業(yè)發(fā)展狀況
通過查閱相關資料,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院總結了Coursera、eDX、Udacity、Khan Academy、Renaissance Learning、Google Helpouts、Udemy、Lynda.com等八家在"互聯(lián)網(wǎng)+教育"領域商業(yè)模式運作得較為成功的國外企業(yè)的發(fā)展狀況與發(fā)展經(jīng)驗。各企業(yè)的發(fā)展情況如下表所示,更詳細的情況請參閱相關報告。
圖表2:國外領先的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"企業(yè)發(fā)展狀況
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
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