“淘寶旅行”升級“去啊” 發(fā)起對去哪兒以及攜程的挑戰(zhàn)
10月28日(攜程上線15周年),阿里巴巴旗下“淘寶旅行”發(fā)布新品牌“去啊”。阿里宣布將旗下航旅事業(yè)部升級為航旅事業(yè)群,“淘寶旅行”升級為全新獨(dú)立品牌“去啊”。從業(yè)務(wù)分類看,升級后的“去啊”將發(fā)起對去哪兒以及攜程的挑戰(zhàn)。
隨著在線旅游行業(yè)的繁榮發(fā)展,面對層出不窮的新模式和新對手,攜程面臨的挑戰(zhàn)越來越復(fù)雜和嚴(yán)峻。對此,攜程秉承開放的理念,與下游垂直搜索引擎去哪兒合作拓展營銷渠道,入駐下游營銷平臺淘寶擴(kuò)充用戶來源。除此之外,攜程網(wǎng)還涉足細(xì)分領(lǐng)域,攻占高端旅游服務(wù)市場,推出高端奢華游品牌“鴻鵠逸游”,收購主題游公司“太美旅游”,瞄準(zhǔn)中國富裕群體刺激高端奢華消費(fèi)。與此同時(shí),攜程在互聯(lián)網(wǎng)上不斷開拓創(chuàng)新,推出神秘酒店、團(tuán)購、Last minute、模糊定價(jià)等新的產(chǎn)品服務(wù)模式。
去哪兒則向上游產(chǎn)品供應(yīng)商發(fā)力。實(shí)際上去哪兒網(wǎng)不僅屬于在線旅游預(yù)訂行業(yè)垂直搜索引擎,還承擔(dān)了分銷商的角色,構(gòu)建了一個(gè)半封閉的生態(tài)圈。在垂直搜索引擎業(yè)務(wù)模式中,OTA合作伙伴可以借助去哪兒網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺獲得更多的曝光與交易機(jī)會。而去哪兒網(wǎng)頁憑借著自己對終端用戶的掌控能力,掌控一定的話語權(quán)。與此同時(shí),在渠道分銷模式中,去哪兒與上游供應(yīng)商合作,直接承擔(dān)機(jī)票、酒店的直銷業(yè)務(wù),與OTA合作伙伴形成直接競爭關(guān)系。隨著去哪兒等旅游網(wǎng)站用戶規(guī)模的不斷增大,在線旅游行業(yè)不斷進(jìn)行細(xì)分與整合,OTA企業(yè)不得不默許與去哪網(wǎng)之間存在的這種競爭與合作關(guān)系。
圖表1:2013年在線旅行企業(yè)TOP10用戶份額(單位:%)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
在線旅游預(yù)訂市場呈現(xiàn)出兩家獨(dú)大的競爭態(tài)勢。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國在線旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,攜程網(wǎng)和去哪兒領(lǐng)跑市場,用戶份額分別占33.9%和22.1%。12306、淘寶旅行、藝龍網(wǎng)處于第二陣營,用戶份額均在5%-10%之間,分別占8.8%、5.6%和5.0%,其他在線旅游預(yù)訂網(wǎng)站的用戶份額均不到5%。
攜程和去哪兒兩個(gè)品牌均為處于上升時(shí)期的強(qiáng)勢品牌,不僅用戶規(guī)模在穩(wěn)步提升,企業(yè)營收也在水漲船高。攜程坐穩(wěn)行業(yè)霸主地位,去哪兒異軍突起排名第二。究其原因:兩家企業(yè)均在不斷利用產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行上下游延伸。
圖表2:2013年在線旅游預(yù)訂市場品牌格局(單位:%)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
當(dāng)前,中國在線旅游市場的格局正在被重塑。“去哪兒”、“驢媽媽”等垂直旅游平臺帶來的價(jià)格競爭,淘寶、京東等大型電商平臺的介入,以及航空公司和酒店大力發(fā)展的直銷業(yè)務(wù)都在侵蝕著攜程、藝龍等傳統(tǒng)OTA的市場份額。此外,途牛、樂途旅游網(wǎng)、悠哉旅行網(wǎng)等新興網(wǎng)站正在借助資本力量迅速崛起,深耕市場打造品牌。 “去啊”品牌獨(dú)立,在線旅游領(lǐng)域競爭更趨激烈。
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