垃圾發(fā)電行業(yè)競爭格局初顯

從垃圾焚燒發(fā)電項目中標(biāo)企業(yè)性質(zhì)來看，國有資本與民營資本平分秋色，外資也已進(jìn)入我國垃圾發(fā)電領(lǐng)域。其中，在港股上市的固廢處理龍頭——光大國際，憑借雄厚的資本實(shí)力以及良好的企業(yè)資質(zhì)在山東、江蘇、廣東、海南、浙江等地獲得了多個項目，市場份額高達(dá)25%左右。其次為上市公司桑德環(huán)境與盛運(yùn)股份，份額在15%左右。此外，綠色動力、上海環(huán)境集團(tuán)、海諾爾等企業(yè)也表現(xiàn)較好。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師祝建梅認(rèn)為，從不同企業(yè)類型來看，國有資本具有一定的資金實(shí)力，容易獲得地方政府的支持，通常是政府規(guī)劃的垃圾處理項目的運(yùn)作平臺；民營資本的資金實(shí)力相對較弱，但具有靈活的運(yùn)作機(jī)制，對市場能做出快速反應(yīng)；外資企業(yè)多為資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)，具有豐富的項目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的本土化程度決定其未來搶占的市場份額多少。

企業(yè)融資能力成為能否進(jìn)入行業(yè)的關(guān)鍵

我國垃圾焚燒發(fā)電項目主要采用BOT模式，BOT模式即Build-Operate-Transfer（建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓），是指項目在取得政府的特許權(quán)后，項目發(fā)起人出資成立項目公司，并自主決定項目的規(guī)劃、建設(shè)。項目完工后項目公司在特許期內(nèi)（一般為25-30年）進(jìn)行運(yùn)營，通過向用戶收取費(fèi)用來達(dá)到收回成本、賺取利潤的目的。特許期滿后將項目無償移交給政府。

從而，垃圾焚燒發(fā)電項目初始投資大，建設(shè)運(yùn)營成本較高，這對融資實(shí)力較弱的中小型企業(yè)構(gòu)建了較高的進(jìn)入門檻，尤其在當(dāng)前生活垃圾焚燒污染新排放標(biāo)準(zhǔn)即將出臺的背景下。而對于具有較強(qiáng)融資實(shí)力的上市企業(yè)、國有資本等，可憑借其資金優(yōu)勢投資建設(shè)垃圾發(fā)電廠、提高垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)水平，進(jìn)一步搶占市場份額。