《屌絲男士3》第三集播放量破億 網絡視頻自制劇集商業模式迎來春天
2014年2月底,搜狐大佬張朝陽出品,董成鵬導演兼主演的搜狐視頻自制短劇《屌絲男士》第三季開播,三周以來播放量節節攀升。其中第三季剛上線就突破1億播放量,《屌絲男士3》以新增總播放總量1.3億,平均單集播放量4333.3萬次拔得頭籌,同時也是最快過億的劇集?!秾沤z男士》前兩季的播放量均超過了10億,第三季如此發展勢頭,相信突破10億并非難事。
《屌絲男士》自第一季面世以來,就不斷在社交媒體上引起搜索話題。前兩季超過10億的播放量也是對搜狐視頻該系列自制劇的肯定。搜狐視頻的自制劇集模式在業內算是開展比較早的,現在的《大鵬嘚吧嘚》、《屌絲男士》和《極品女士》都是上搜狐視頻自制劇成功的典范。自制劇的中堅力量董成鵬也是乘著春風上了2014年春晚,無疑也為搜狐視頻的自制劇造了勢。
盡管有模仿國外自制劇集的痕跡,但在國內引起的反響巨大。同時其他網絡視頻也不斷摸索自制劇集的道路。例如愛奇藝出品的驚悚劇《靈魂擺渡》在上線一周時間內播放量突破了1.2億;騰訊視頻出品的《探靈檔案》也在借著陳冠希的輔助不斷造勢。而2013年由優酷出品、湖南衛視和萬合天宜制作的《萬萬沒想到》更是讓人驚喜,播出后的單季播放次數突破4億。
前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國網絡視頻行業商業模式典型案例與創新策略分析報告》顯示,2012年我國網絡視頻的自制劇投資達到了6500萬元左右的規模,2013年各大網站的自制劇投資力度均有所加大,這也意味著2014年各大視頻網站推出的自制劇集將大幅增長。由此也可以看到,在經歷了多種商業模式的分析與探索之后,自制劇集商業模式也在國內的網絡視頻行業不斷茁壯成長。
影視劇采購成本不斷上漲倒逼網絡視頻自產自播
我國網絡視頻行業競爭激烈,競爭的升級導致影視劇集版權購買成本上升,直接影響大部分網絡視頻的成本。采購成本的上漲,各大網絡視頻一度采用聯合采購來降低采購成本。2012年4月,騰訊、搜狐、奇藝三家視頻網站宣布組建“視頻內容合作組織”,對影視劇采取聯合采購、聯合播出的方式,成為繼優酷和土豆合并后第二大影視劇版權采購陣營,意味著視頻內容出現“圓桌議價”的局面。三家結盟可實現資源互通、平臺合作,對于整個行業而言,版權市場走向議價階段,有助于消解行業內的惡性競爭,減小視頻企業的版權成本壓力。
但是,火熱的綜藝節目各大網絡視頻則不會選擇聯合采購,相互分享和合作。2013年搜狐視頻投資上億元獲得第二季《中國好聲音》獨家網絡直播權,在播出三個月實現廣告收入1.6億元,成為當時憑借綜藝節目大規模盈利的首家視頻網站。受此啟發,愛奇藝投資2億元獲得《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》等五檔綜藝節目2014年的獨家播放權;騰訊視頻以2.5億元拿下第三季《中國好聲音》網絡獨播權;樂視網獨家直播《我是歌手2》;PPTV則以超2億元的投資獲得了包括《非誠勿擾》在內的江蘇衛視旗下所有綜藝節目;PPS也成為深圳衛視《金鐘獎中國音超》的獨家直播網絡視頻。
由此可見,火熱的綜藝節目各大網絡視頻都想獨自占有,競爭非常激烈,采購成本自然也會居高不下。因此,搜狐視頻推出的《屌絲男士》、《極品女士》等自制劇也跟時下的綜藝節目相差無幾,自然是獲得了流量和廣告收入,也降低了采購成本,可謂“開源節流”。
國內網絡視頻的商業模式并不純正
國外的網絡視頻行業,美國是成功代表。在內容提供方面,美國的視頻網站已經趨于成熟,具體體現為,各大型視頻網站形成了各自風格的經營策略以及盈利模式,在差異化競爭中占領細分市場,瓜分整個網絡視頻的市場份額。代表性的商業模式有Youtube UGC共享類商業模式、Hulu正版高清類商業模式、Netflix自制劇集商業模式。
而國內的網絡視頻行業就沒有那么的細分和差異化了。國內的知識產權保護意識并不深,因此很大程度上網絡視頻行業的盈利來源來自于廣告招商,視頻內容付費、會員付費等盈利來源占比非常小。在這種背景下,國內各大視頻網站只要能夠吸引流量,就會同時采取多種模式。無論采用UGC模式主導的優酷土豆、酷6、高清正版模式主導的搜狐視頻、社交平臺型為主導的騰訊視頻、下載平臺型的迅雷看看還是“中國Hulu”商業模式的愛奇藝等,都會摻雜這其他模式的影子,很難說是像美國網絡視頻有明顯的風格差異和足夠細分。前瞻發布的網絡視頻商業模式報告分析認為,未來我國網絡視頻重組兼并的趨勢愈加頻繁,將會形成3-5家網絡視頻,風格及內容都將明顯差異化。
自制劇類商業模式將迎來春天
通過上文分析到,國內的網絡視頻“血統”均不夠純正,在競爭激勵的市場環境下不斷搶占火熱綜藝節目的同時,也不斷推出各自的自制劇,也取得了非常不錯的效果。在國外,美國的流媒體公司Netflix推出的自制劇《紙牌屋》》在美國和其他40多個國家引起了觀劇熱潮,為此Netflix獲得了巨大成功。國內競爭環境及采購成本的倒逼以及國外成功的案例無疑將自制劇推上浪尖。用張朝陽2013年12月6日的品牌推介會所說的話就是“2014年將是自制劇元年”。
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前瞻經濟學人
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