一、"全國分散、區(qū)域集中"的格局

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國獨立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析顯示，目前國內(nèi)已有超過100家獨立醫(yī)學實驗室，主要集中在沿海發(fā)達地區(qū)。行業(yè)領先企業(yè)包括廣州金域、杭州艾迪康、杭州迪安、廣州達安高新、武漢康圣環(huán)球等。行業(yè)整體呈現(xiàn)出"全國分散、區(qū)域集中"的格局，廣州金域市場份額位居全國首位，但在長三角地區(qū)迪安診斷份額最大，其次是杭州艾迪康。獨立醫(yī)學實驗室區(qū)域市場競爭相當激烈，為擠占競爭對手，已開始打價格戰(zhàn)。

二、外資對華市場興趣越來越大

覬覦國內(nèi)獨立醫(yī)學實驗室巨大的發(fā)展?jié)摿Γ由险叻矫嬷С郑赓Y對中國第三方醫(yī)學診斷市場的興趣越來越大，目前已有眾多外企通過技術合作或直接注資等形式進入中國第三方醫(yī)學診斷市場。

2011年，廣州金域與美國第四大獨立醫(yī)學中心克利夫蘭簽約。克利夫蘭醫(yī)學中心希望借道金域廣闊的市場網(wǎng)絡，創(chuàng)造出一個嶄新的模式。

2012年初，達安基因與Life Technologies合資成立廣州立菲達安診斷產(chǎn)品技術有限公司，并宣布正式啟動基因測序分子診斷項目。

2012年2月，深圳華測檢測牽手Amcare國際醫(yī)學實驗室，在上海成立合資公司即Johns Hopkins（China）Medical Laboratories，開展第三方醫(yī)學檢測服務。

2012年3月，康圣環(huán)球（北京）獲2000萬美元C輪投資，投資方為KPCB China、美國中經(jīng)合集團（WIHarper Group）、Baird Capital Partners Asia和美國梅奧醫(yī)學中心（Mayo Clinic），其中，后三家企業(yè)也參與了2011年6月對康圣環(huán)球（北京）的B輪1100萬美元投資。

三、連鎖化經(jīng)營成為行業(yè)最有效的競爭策略

行業(yè)特性決定全國化布局。從獨立醫(yī)學實驗室行業(yè)本身的特性來看，訂單具有客戶分散、數(shù)量多、單筆金額小、頻率高等特點，同時一些待測樣本的放置也有時限規(guī)定，所以行業(yè)具有一定的服務半徑。因此，全國化布局是企業(yè)拓展業(yè)務、獲取更多的客戶資源的必然要求。

連鎖制經(jīng)營優(yōu)勢頗多。首先，連鎖經(jīng)營具有規(guī)模效應，有助于降低成本；第二，大型連鎖店議價能力較強，從而能為企業(yè)帶來較高的毛利水平，尤其在未來檢驗價格可能下調(diào)的情況下，對保證企業(yè)盈利發(fā)揮重要的作用；第三，連鎖經(jīng)營通過標準化的管理與質(zhì)量控制模式，有利于創(chuàng)造品牌效應，增加客戶粘性。

前瞻網(wǎng)獨立醫(yī)學實驗室行業(yè)研究報告分析認為，獨立醫(yī)學實驗室的全國連鎖化經(jīng)營模式可幫助企業(yè)構建完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)成為該行業(yè)最為有效的競爭策略。廣州金域目前已在全國省會和直轄市共有19家子公司設立了約110家第三方醫(yī)學實驗室；迪安診斷在全國建立了13家連鎖化實驗室，未來計劃實現(xiàn)每年2至3家的的快速擴張，以完成獨立醫(yī)學實驗室在全國的布局。