起初的中國空氣凈化器市場不溫不火、競爭緩和，如同漢末三國，雖一片平和卻民生凋弊。中國霧霾徹底引燃了空氣凈化器行業的市場爭奪戰，于是群雄逐鹿的年代正式來臨。

2011年中國空氣凈化器行業最大的霸主為北京亞都，品牌關注度高達28.2%，超出第二名的飛利浦5個百分點，超出第三名的松下達14個百分點，可謂傲視群雄、舉天下豪杰莫能與之爭。2011年亞都空氣凈化器產品銷售收入為1602.40萬元。

圖表1：2011年中國空氣凈化器行業品牌關注度結構圖（單位：%）

資料來源：前瞻產業研究院

2012年，飛利浦與亞都的“官渡之戰”正式打響，兩強爭霸格局隱現。亞都采取“重產品、重渠道、輕利潤”的策略，大輻擴充產能，重資投入產品種類和渠道開拓，資產負債率由76.61%的高負債水平一路攀升到86.86%的高風險水平，而利潤水平卻為負值，公司處在以虧損換取市場份額的邊緣。

圖表2：北京亞都科技股份有限公司渠道模式

資料來源：前瞻產業研究院

此時飛利浦看準機會全面發力，依靠其強大的品牌知名度以及釣魚島事件導致日系產品衰退的時機強勢突進，并憑借其強大的資金實力和在電器領域多年的營銷經驗，在優勢單品上脫穎而出，擺脫老二的名頭，一躍成為新一代的市場王者。

圖表3：2012年中國空氣凈化器行業品牌關注度結構圖（單位：%）

資料來源：前瞻產業研究院

圖表4：2012年中國空氣凈化器產品單品排行（單位：%）

資料來源：前瞻產業研究院

2012年漸入尾聲，亞都與飛利浦的“官渡之戰”也落下了帷幕，此時的亞都雖然大敗，但家大業大的亞都“河北尚在”，兩款產品在單品銷售中仍占據第三和第四的位置，且產品眾多高達54款，仍有卷土重來與飛利浦一決雌雄的機會。